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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板(ppt47頁(yè))-在線(xiàn)瀏覽

2025-03-11 01:16本頁(yè)面
  

【正文】 當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 ? 進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的門(mén)檻。 ? 產(chǎn)業(yè)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性程度。 時(shí)間 戰(zhàn)略 方向 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 改進(jìn)性能加強(qiáng)推廣擴(kuò)大市場(chǎng) 革新工藝擴(kuò)大批量滲透市場(chǎng)提高質(zhì)量開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 降低成本更新樣式延長(zhǎng)周期保持份額 減量經(jīng)營(yíng)引入新品整頓下馬 銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 產(chǎn)業(yè)生命周期 關(guān)鍵成功要素 ? 確認(rèn)行業(yè) 關(guān)鍵成功因素( KSF) – 顧客在各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間選擇的根據(jù)。 – 行業(yè)中的公司要想獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取什么樣的措施。 – 至少在一個(gè)關(guān)鍵成功因素上擁有卓越的能力。 差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 以高價(jià)位提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù) ? 特點(diǎn):更大的產(chǎn)品靈活性、兼容性、更高水平的服務(wù)、更少的維護(hù)需求、更大的方便性、更多的特性 ? 風(fēng)險(xiǎn):用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同小于對(duì)價(jià)格的接受能力 專(zhuān)門(mén)化(專(zhuān)一經(jīng)營(yíng))戰(zhàn)略 ? 提供專(zhuān)有用戶(hù)特需的產(chǎn)品和服務(wù) ? 場(chǎng)合:用戶(hù)有獨(dú)特的偏好或需求、競(jìng)爭(zhēng)者沒(méi)有或不想專(zhuān)業(yè)化于同一目標(biāo)市場(chǎng) ? 要求:特定的消費(fèi)群體、細(xì)分市場(chǎng) ? 風(fēng)險(xiǎn):消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)向、被競(jìng)爭(zhēng)者模仿 市場(chǎng)滲透 ? 通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力,提高現(xiàn)有市場(chǎng)份額 ? 企業(yè)特定產(chǎn)品與服務(wù)在當(dāng)前市場(chǎng)中未飽和 ? 現(xiàn)有用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品使用率還可以顯著提高 ? 在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)時(shí)主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額在下降 ? 在歷史上銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售費(fèi)用曾高度相關(guān) ? 規(guī)模的提高可帶來(lái)很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ? 通過(guò)改進(jìn)、改變產(chǎn)品或服務(wù)增加銷(xiāo)售額 ? 擁有成功的處于生命周期成熟階段的產(chǎn)品 ? 所參與的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)屬高技術(shù)產(chǎn)業(yè) ? 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以可比價(jià)格提供更高質(zhì)量產(chǎn)品 ? 企業(yè)在高速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)中參與競(jìng)爭(zhēng) ? 企業(yè)擁有非常強(qiáng)的研發(fā)能力 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ? 將 現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的地區(qū)市場(chǎng) ? 可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的銷(xiāo)售渠道 ? 企業(yè)在所經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域非常成功 ? 存在未開(kāi)發(fā)或未飽和市場(chǎng) ? 企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金與人力資源 ? 企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力 ? 企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) 集中多元經(jīng)營(yíng) ? 增加新的,但與原有業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù) ? 企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)零增長(zhǎng)或慢增長(zhǎng) ? 增加新的相關(guān)產(chǎn)品促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售 ? 企業(yè)以有高度競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格提供相關(guān)產(chǎn)品 ? 新產(chǎn)品具有的季節(jié)性銷(xiāo)售波動(dòng)可彌補(bǔ)現(xiàn)有的周期波動(dòng) ? 現(xiàn)有產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期中的衰退階段 ? 擁有強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍 收 縮 ? 通過(guò)減少成本與資產(chǎn)而重組企業(yè),以扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售和盈利的下降 ? 企業(yè)具有明顯而獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,但在一定時(shí)期內(nèi)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) ? 企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)屬于弱者 ? 未能有效利用機(jī)會(huì),減少威脅、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服弱點(diǎn) ? 已迅速發(fā)展成大型企業(yè),需要大規(guī)模改組 剝 離 ? 出售企業(yè)的分部、分公司或任何一部分 ? 已采取了收縮戰(zhàn)略,但沒(méi)能改善經(jīng)營(yíng) ? 分公司需要的資源超出了公司的供給能力 ? 分公司的失利使整體業(yè)績(jī)不佳 ? 分公司與公司其他組織不相適宜 ? 公司急需大筆資金又不能從其他途徑獲得 清 算 ? 為實(shí)現(xiàn)其有形資產(chǎn)價(jià)值而將公司全部資產(chǎn)分塊售出 ? 已采取了收縮和剝離戰(zhàn)略,但均未成功 ? 別無(wú)選擇 ? 股東可通過(guò)出售企業(yè)資產(chǎn)而將損失降至最小 前
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