品牌定位秘笈-在線瀏覽
2025-03-10 21:33本頁面
【正文】 “下崗片”就是較成功的情感定位策略，“ ……媽媽，我能幫你干活啦”的真情流露引起了消費者內(nèi)心深處的震顫及強烈的情感共鳴，自此，納愛斯雕牌更加深入人心；麗珠得樂的“其實男人更需要關懷”也是情感定位策略的絕妙運用，哈爾濱啤酒“歲月流轉，情懷依舊”的品牌內(nèi)涵讓人勾起無限的歲月懷念。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如 “ IBM就是服務”是美國 IBM公司一句響徹全球的口號，是 IBM公司經(jīng)營理念的精髓所在；金娃的“奉獻優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)，關愛少兒長遠身心健康”，使家長覺得金娃是一個有責任心和愛心的品牌，從而對金娃產(chǎn)生認同；菲利普的“讓我們做得更好”，諾基亞的“科技以人為本”， TCL的“為顧客創(chuàng)造價值”，招商銀行的“因您而變”都是企業(yè)理念定位的典型代表。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如： 果汁品牌“酷兒”的“代言人”大頭娃娃，右手叉腰，左手拿著果汁飲料，陶醉地說著“ QOO……”, 這個有點兒笨手笨腳，卻又不易氣餒地藍色酷兒形象正好符合兒童“快樂、喜好助人但又愛模仿大人”的心理，小朋友看到酷兒就像看到了自己，因而博得了小朋友的喜愛；浪莎襪業(yè)鍥而不舍地宣揚“動人、高雅、時尚”的品牌內(nèi)涵，給消費者一種表現(xiàn)靚麗、嫵媚、前衛(wèi)的心里滿足；夏蒙西服定位于“ 007的選擇”對渴望勇敢、智慧、酷美和英雄的消費者極具吸引力。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如： 美國克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國的“三大汽車公司之一”，使消費者感到克萊斯勒和第一、第二一樣都是知名轎車，從而收到了良好的效果。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 七、首席定位 首席定位強調(diào)品牌在同行業(yè)或同類中的領導性、專業(yè)性地位，如宣稱 “ 銷量第一 ” 。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 如 百威啤酒宣稱是“全世界最大，最有名的美國啤酒”；雙匯強調(diào)“開創(chuàng)中國肉類品牌”；波導手機宣稱“連續(xù)三年全國銷量第一”，這些都是首席定位策略的運用。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 八、質(zhì)量 /價格定位 即將質(zhì)量和價格結合起來構筑品牌識別。因而實際中，這種定位往往表現(xiàn)宣傳產(chǎn)品的價廉物美和物有所值。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 九、生活請調(diào)定位 生活請調(diào)定位就是使消費者在使產(chǎn)品的使用過程中能體會出一種良好的令人愜意的生活氣氛、生活請調(diào)、生活滋味和生活感受，而獲得一種精神滿足，該定位使產(chǎn)品融入消費者的生活中，成為消費者的生活內(nèi)容，使品牌更加生活化。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 十、類別定位 該定位就是與某些知名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品作出明顯的區(qū)別，或給自己的產(chǎn)品定為與之不同的另類，這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位。又如娃哈哈出品的“有機綠茶”與一般的綠茶構成顯著差異，江蘇雪豹日化公司推出的“雪豹 fe生物牙膏”與其他的牙膏形成區(qū)別，也都是類別定位策略的運用?，F(xiàn)實中，常見的是高檔次定位策略，高檔次的品牌傳達了產(chǎn)品高品質(zhì)的信息，往往通過高價位來體現(xiàn)其價值，并被賦予很強的表現(xiàn)意義和象征意義。 全球化思考 本土化戰(zhàn)略 品牌定位秘笈 十二、文化定位 將文化內(nèi)涵融入品牌，形成文化上的品牌識別，文化定位能大大提高品牌的品味，
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