【摘要】包裝與裝卸搬運(yùn)管理第一講:貨物包裝包裝發(fā)霉骯臟不堪問(wèn)題草莓被禁止出口?滿洲里市檢驗(yàn)檢疫局對(duì)即將出口俄羅斯貨值美元、總量18噸的速凍草莓出具了《出境貨物不合格通知單》,禁止其出口。?工作人員在對(duì)這批速凍草莓進(jìn)行查驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)這些速凍草莓全部采用曾經(jīng)盛裝白砂糖的舊編織袋進(jìn)行包裝,表面骯臟不堪,部分編織袋已經(jīng)發(fā)霉,草莓整塊凍結(jié)在編織袋內(nèi)
2025-02-02 03:41
【摘要】第三講、商務(wù)禮儀1、商務(wù)社交2、商務(wù)接待3、商務(wù)談判4、商務(wù)儀式5、商務(wù)宴請(qǐng)6、商務(wù)通訊7、商務(wù)會(huì)議8、商務(wù)拜訪3、談判禮儀?談判流程中的禮儀?談判準(zhǔn)備期?談判之初?談判之中?談判后簽約?談判涉外禮儀要點(diǎn)
2025-04-05 12:05
【摘要】服裝系列設(shè)計(jì)一、系列設(shè)計(jì)的概念?什么是系列設(shè)計(jì)??就字面而言,它是由“系列”與“設(shè)計(jì)”兩個(gè)詞組組合而成的,其中“設(shè)計(jì)”是中心詞,“系列”是它的限制詞。因此必須從兩個(gè)詞的含義來(lái)解釋。?“系”字可引申為系統(tǒng),在辭海里解釋為“自成體系的組織”;相同或類(lèi)似的事物按一定的次序
2025-03-09 11:41
【摘要】打造高效和諧團(tuán)隊(duì)主講人:第一章團(tuán)隊(duì)觀念與團(tuán)隊(duì)文化的導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)觀念:?釋迦牟尼問(wèn)他的弟子:“一滴水怎樣才能不會(huì)干涸?”?一棵樹(shù)怎樣才能形成森林??螞蟻軍團(tuán)的啟示團(tuán)隊(duì)文化:?團(tuán)隊(duì)管理的靈魂,俗話說(shuō):態(tài)度決定人生成功的高度,團(tuán)隊(duì)文化決定企業(yè)成功的高度.
2025-03-30 10:22
【摘要】機(jī)械通氣MechanicalVentilation機(jī)械通氣的原理與功能?機(jī)械通氣的原理是通過(guò)機(jī)械或者手工的動(dòng)力,給予氣道內(nèi)施加正壓氣流,幫助肺臟完成氣體交換的功能達(dá)到糾正缺氧和CO2潴留的作用。?呼吸機(jī)可以完全糾正因呼吸肌動(dòng)力障礙引起的呼吸衰竭;對(duì)于胸肺疾病引起的呼吸衰竭,可以通過(guò)呼吸機(jī)參數(shù)的合理調(diào)節(jié),改善肺的
2025-04-05 11:38
【摘要】長(zhǎng)安汽車(chē)公司組織結(jié)構(gòu)與管理設(shè)計(jì)目錄一、項(xiàng)目背景介紹二、報(bào)告主要結(jié)論三、建議的配套流程及節(jié)點(diǎn)分析四、建議的配套流程組織結(jié)構(gòu)五、流程涉及部門(mén)的崗位分析六、采購(gòu)部的部門(mén)工作分析七、集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的調(diào)整建議說(shuō)明1、本報(bào)告系終期報(bào)告,但所有組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整建議僅供長(zhǎng)安公司領(lǐng)導(dǎo)層參考;2、除
2025-02-05 16:58
【摘要】物流運(yùn)輸管理本章結(jié)構(gòu)?(一)運(yùn)輸?shù)母攀?(二)鐵路運(yùn)輸?(三)公路運(yùn)輸?(四)水陸運(yùn)輸?(五)航空運(yùn)輸?(六)運(yùn)輸合理化(一)物流運(yùn)輸概述?運(yùn)輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時(shí),運(yùn)輸也影響物流系
2025-03-31 06:39
【摘要】架空送電線路測(cè)量第一節(jié)架空輸電線路的基本知識(shí)電廠發(fā)出的電能,是靠導(dǎo)線輔送到用戶中心去的。架設(shè)在電廠升壓變電站和用戶中心降壓變電站之間的輸電導(dǎo)線,一般通過(guò)絕緣子懸掛在桿塔上,稱為架空輸電線路。輸電線路采用三相三線制,所以單回路桿塔上有三根導(dǎo)線。各導(dǎo)線之間的最小距離與電壓等級(jí)有關(guān).如35kV線路為3m,110kV線路為4
2025-02-05 19:24
【摘要】經(jīng)管類(lèi)核心課程統(tǒng)計(jì)學(xué)第6章統(tǒng)計(jì)量及其抽樣分布經(jīng)管類(lèi)核心課程統(tǒng)計(jì)學(xué)§統(tǒng)計(jì)量§關(guān)于分布的幾個(gè)概念§由正態(tài)分布導(dǎo)出的幾個(gè)重要分布§樣本均值的分布與中心極限定理§樣
2025-03-12 21:47
【摘要】禮儀禮貌培訓(xùn)—*************工程部前言?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀即教養(yǎng)。?禮貌禮儀是現(xiàn)代人立足于社會(huì)必修的課程,其重要性決不亞于任何專業(yè)技能。課程大綱一、儀容儀表規(guī)范
2025-02-26 14:31
【摘要】機(jī)器設(shè)備評(píng)估lllllllllll機(jī)器設(shè)備評(píng)估起源于二十世紀(jì)初葉的美國(guó)。l?1900——1925前后,評(píng)估工作主要為保險(xiǎn)服務(wù),當(dāng)時(shí)還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備評(píng)估程序和理論。設(shè)備評(píng)估主要依據(jù)評(píng)估人員自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。l?國(guó)標(biāo)(GB/T14885-94)《
2025-04-02 12:51
【摘要】個(gè)人時(shí)間管理時(shí)間管理小案例?想象有一家銀行每天早上都在你的帳戶里存入¥86,400,可是每天的帳戶余額都不能結(jié)轉(zhuǎn)到明天,一到結(jié)算時(shí)間,銀行就會(huì)把你當(dāng)日未用盡的款項(xiàng)全數(shù)刪除。這種情況下你會(huì)怎么做?當(dāng)然,每天不留分文地全數(shù)提領(lǐng)是最佳選擇。但是你可能不知道,其實(shí)我們每個(gè)人都有這樣的一個(gè)銀行,
2025-02-07 20:21
【摘要】第十三章分銷(xiāo)策略第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型一、分銷(xiāo)渠道的含義與職能分銷(xiāo)渠道也叫“銷(xiāo)售渠道”或“通路”,指促使某種產(chǎn)品和服務(wù)順利經(jīng)由市場(chǎng)交換過(guò)程,轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者消費(fèi)使用的一整套相互依存的組織。分銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是企業(yè)本身即生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者,產(chǎn)品的所有權(quán)在這個(gè)過(guò)程中至少要被轉(zhuǎn)移一次。企業(yè)的分銷(xiāo)渠道成員包括產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程
2025-03-27 13:58
【摘要】物流基礎(chǔ)理論1物流概述物流的概念及其發(fā)展隨著市場(chǎng)供求狀況已經(jīng)進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代,企業(yè)通過(guò)在生產(chǎn)領(lǐng)域降低成本的空間已經(jīng)變得非常狹小,許多企業(yè)開(kāi)始把尋求成本優(yōu)勢(shì)和價(jià)值源泉的目光轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)前后的物流領(lǐng)域。2n物流的產(chǎn)生在遠(yuǎn)古時(shí)代,當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)是自給自足的,因此生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間與場(chǎng)所上都是一致的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,
2025-02-21 15:26
【摘要】FEHLERAM?GLICHKEITSIOEINFLUSSLDFANALYSEUEFNREAECLTY
2025-03-10 22:49