【摘要】高科技公司的組織管理高科技公司的知識(shí)管理工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代vs.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代專業(yè)知識(shí)的四個(gè)層級(jí)l認(rèn)知的知識(shí)(know-what)l先進(jìn)的技能(know-how)l系統(tǒng)性的理解(know-why)l自動(dòng)自發(fā)的創(chuàng)造性(care-why)組織專業(yè)知識(shí)的開(kāi)發(fā)l招募最佳的人才l強(qiáng)迫密集的早期的能力發(fā)展l推與拉的策略l不斷增加專業(yè)的挑戰(zhàn)
2025-04-02 11:54
【摘要】某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源設(shè)計(jì)方案1某農(nóng)業(yè)高科技公司薪資體系設(shè)計(jì)方案目錄某農(nóng)業(yè)高科技公司薪資體系設(shè)計(jì)方案.......................................................................
2024-12-30 08:22
【摘要】某農(nóng)業(yè)高科技公司薪資體系設(shè)計(jì)方案(討論稿)目錄一、薪資政策...................................................................................................................2二、薪資體系結(jié)構(gòu)...............
2025-01-07 08:44
【摘要】高科技公司的組織管理高科技公司的知識(shí)管理工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代vs.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代專業(yè)知識(shí)的四個(gè)層級(jí)?認(rèn)知的知識(shí)(know-what)?先進(jìn)的技能(know-how)?系統(tǒng)性的理解(know-why)?自動(dòng)自發(fā)的創(chuàng)造性(care-why)組織專業(yè)知識(shí)的開(kāi)發(fā)?招募最佳的人才?強(qiáng)迫密集的早期的能力發(fā)展?推與拉的
2024-10-20 11:51
【摘要】某高科技公司薪酬分配方案一指導(dǎo)思想(1)構(gòu)建切合SB實(shí)際的薪酬框架部分SB人既往在薪酬問(wèn)題上的一些“委屈”,在一定程度上源于人們對(duì)公司特質(zhì)缺乏恰如其分的把握。SB公司是高科技公司,但并非每一位SB員工均為高科技工作者。根據(jù)我們分析問(wèn)題的需要,可將SB員工粗略地分為兩類:一類為高科技工作者,他們又有開(kāi)發(fā)類員工與管
2024-08-10 17:13
【摘要】高科技行業(yè)1n績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則n績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門(mén)角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)n績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一總部職能部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)直接業(yè)務(wù)支持(管理中心)
2025-03-16 09:49
【摘要】?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門(mén)角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問(wèn)題之一總部職能部門(mén)業(yè)務(wù)部門(mén)直接業(yè)務(wù)支持(管理中心)支持
2025-02-05 20:24
【摘要】部門(mén)內(nèi)部職位設(shè)置表(試行)部門(mén)名稱:經(jīng)營(yíng)發(fā)展部部門(mén)內(nèi)部職位設(shè)置圖人員編制職位代碼職位名稱人數(shù)任職者姓名DFH-05-01經(jīng)營(yíng)發(fā)展部副經(jīng)理2DFH-05-02經(jīng)營(yíng)分析主管1DFH-05-03內(nèi)控管理主管1DFH-05-04經(jīng)營(yíng)管理主管1合計(jì)職位:4個(gè)人數(shù):4人任職人職位序列
2024-09-13 07:43
【摘要】了解公司制度是每位員工的權(quán)利和義務(wù)!1前言首先,無(wú)論您在哪個(gè)城市為**公司工作,**公司歡迎您成為我們的一員!**公司國(guó)際清楚地知道保障每位員工的利益;保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的
2024-10-21 10:59
【摘要】人力資源善調(diào)查表某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源項(xiàng)目調(diào)查表匯總目錄(一)人力資源基本狀況調(diào)查表..................
2024-11-15 08:26
【摘要】部門(mén)內(nèi)部職位設(shè)置表(試行)部門(mén)名稱:運(yùn)維支持部部門(mén)內(nèi)部職位設(shè)置圖人員編制職位代碼職位名稱人數(shù)任職者姓名DFH-05-01運(yùn)維支持部副經(jīng)理1DFH-05-02高級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師1DFH-05-03網(wǎng)管工程師4DFH-05-04客服4合計(jì)職位:4個(gè)人數(shù):10人任職人職位序列與職
2024-09-02 20:02
【摘要】分發(fā):第一/二制造部,第三制造部,第四制造部,技術(shù)部,管理部,采購(gòu)部,人事行政部,財(cái)務(wù)部,ISO事務(wù)局文件編號(hào):****1-QMA-001文件名稱:質(zhì)量手冊(cè)(K3)
2024-10-20 21:10
【摘要】----北京XXXXXXXX股份有限公司人力資源部制度匯編制度編號(hào):SHRL001編制部門(mén)人力資源部實(shí)施時(shí)間20xx年月日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人
2024-09-08 17:59
【摘要】本手冊(cè)版權(quán)為深圳市HUAWEI實(shí)業(yè)有限公司所有,未經(jīng)許可,不得修改、轉(zhuǎn)載、復(fù)印第1頁(yè)共52頁(yè)HUAWEI深圳市HUAWEI實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):HUAWEI-EM-001版本:A/3編寫(xiě):深
2025-01-17 18:16
【摘要】XX高科技公司供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)一體化解決方案XX軟件有限公司P2目錄?XX項(xiàng)目整體回顧?XX財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)藍(lán)圖XX本部集中采購(gòu)流程XX本部委外加工流程XX本部各事業(yè)部生產(chǎn)領(lǐng)料流程XX本部各事業(yè)部產(chǎn)成品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程
2024-10-22 15:02