生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt75頁)-在線瀏覽
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【正文】 提高產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的連續(xù)性，縮短產(chǎn)品 生產(chǎn)周期。 ?順序移動 ?平行移動 ?平行順序移動 何種方式最有利于提高經(jīng)濟(jì)效益 ? 23 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 順序移動方式：是指一批零件在上道工序全部完工后，才送到下道工序去進(jìn)行加工。 工序號 單件 工時 生產(chǎn)周期（分） 1 10 2 5 3 20 4 15 5 5 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 ????????mii tttttntnT154321 (165)( 分）＝順165 24 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 平行移動方式：是指在一批零件中，每一個零件加工完某道工序之后，立即轉(zhuǎn)入下道工序進(jìn)行加工。 工序號 單件工時 生產(chǎn)周期（分） 1 10 2 5 3 20 4 15 5 5 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 ???????????mii tntBDCADCBAT19520251520510)1)(（分）＝）＋＋＋＋＋（＋（＝＝＝長平A B C D 25 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 工序號 單件工時 生產(chǎn)周期（分） 1 10 2 5 3 20 4 15 5 5 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 105)51555(13(515205103)1()(1111????????????? ??????）－）＋＋＋＋（＝＝短平順mimiimiitntnDCBAtnTA B C D 105 26 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 流水線生產(chǎn)組織 流水線 ， 又稱流水作業(yè) ， 是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式 。 1） 專業(yè)性 。 3） 順序性 。 流水線生產(chǎn)都必須按統(tǒng)一節(jié)拍進(jìn)行 。 5） 封閉性 。 柔性化 ：現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點 28 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 思考 合理組織生產(chǎn)過程的要求？ 流水線生產(chǎn)有何特點？ 什么是工序同期化？同期化要求滿足什么條件？ 已知某零件在各道工序上的加工順序及時間，其批量是 101，試計算在三種移動方式下的批量加工時間。 ?目標(biāo)：縮短工期、提高效率、節(jié)約勞力、降低消耗。 30 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 一、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生背景 1956年美國杜邦公司 – 關(guān)鍵路線法（ CPM,Critical Path Method） – 借助于網(wǎng)絡(luò)圖表示各項工作及所需要的時間，表示出各項工作之間的相互關(guān)系，從而找出編制與執(zhí)行計劃的關(guān)鍵路線。 1958年美國海洋特種計劃局和洛克希德航空公司 – 計劃評審方法（ PERT， Program Evaluation and Review Technique) – 在規(guī)劃和研制核潛發(fā)射“北極星”導(dǎo)彈的計劃時運用網(wǎng)絡(luò)方法注重對各項任務(wù)安排的評價和審查。 1965年 華羅庚 – “統(tǒng)籌方法” 31 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 特點： ?易反映復(fù)雜的關(guān)系 ?易反映關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序 ?提供數(shù)學(xué)模型 ， 便于計算機(jī)應(yīng)用于計劃管理 1 2 4 3 5 6 7 拆卸 2 1 機(jī)件檢查 零件加工 8 5 5 零件修理 3 電氣檢修 3 組裝 試車 1 二、 網(wǎng)絡(luò)圖：箭頭圖或統(tǒng)籌圖 32 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 – 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 （ AonA） activityonarrow work – 由箭線和節(jié)點組成的 ， 用來表示工作流程的有向 、 有序網(wǎng)狀圖形 。 包括：緊前工作 、 緊后工作 、 先行工作 、 后續(xù)工作 、 起始工作 、 結(jié)束工作 1 2 4 3 5 6 7 拆卸 2 1 機(jī)件檢查 零件加工 8 5 5 零件修理 3 電氣檢修 3 組裝 試車 1 33 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 三、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的步驟 工程項目的分解 確定活動之間的聯(lián)系關(guān)系并繪圖 結(jié)點編號 新產(chǎn)品制造活動明細(xì)表活動名稱 活動代號 后續(xù)活動 作業(yè)時間（天）產(chǎn)品設(shè)計工藝準(zhǔn)備零件制造外購標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品裝配產(chǎn)品鑒定ABCDEFB 、 DCEEF結(jié)束551057234 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 三、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的步驟 工程項目的分解 確定活動之間的聯(lián)系關(guān)系并繪圖 結(jié)點編號 活動明細(xì)表活動代號 先行活動 作業(yè)時間 （ 天）ABCDEFGHIJABBCE 、 D 、 BH 、 F452334652435 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 四、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則 ，按工序先后順序從左向右排 列。 ，平行活動可 引入虛作業(yè)。 36 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 四、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則 方法：前進(jìn)法與后退法。 ? CPM不僅考慮時間 ， 還考慮費用 ， 重點在于費用和成本的控制；而 PERT主要用于含有大量不確定因素的大規(guī)模開發(fā)研究項目 ， 重點在于時間控制 。 ? 網(wǎng)絡(luò)計劃已經(jīng)有大量商用計算機(jī)軟件可以輔助 ， Microsoft公司的 Project就是其中之一 。 ? 它提供了一套完整的項目描述和計算的方法及模型，通過這個軟件生成的圖、表或文件，使所有參加項目工作的人員對于項目的理解達(dá)到共識，從而能夠協(xié)調(diào)一致地工作，出色地完成項目。 ? 奔騰公司開發(fā)了《智能網(wǎng)絡(luò)計劃》軟件。 – 、最遲開始與最遲結(jié)束時間。 42 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 樓園 單一時間估計法 – 僅確定一個時間
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