生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-02-27 22:19本頁面
【正文】 仗，總結(jié)一次，提高一步。 ? 要總結(jié)經(jīng)驗，更要總結(jié)教訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)問題。 ? 造船人需要激情，但不能沖動 ? 忙而不亂，抓主要矛盾。 Company Logo ? 管人的技巧 Company Logo ? 讓員工自己可以計算收入，與物量或勞動量掛鉤。 ? 一切按規(guī)則辦事，不要有例外。 Company Logo ? 要員工做到的首先自己要先做到。 ? 信則誠信，要言之有信。 ? 威望來自于誠信，也來自于品行。 ? 對員工生活上的關(guān)心更重要。 ? 用心教導(dǎo)員工是獲得員工信賴的重要手段。 Company Logo ? 要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能往員工身上推責(zé)任。 ? 要按章辦事，切忌江湖義氣。 Company Logo ? 做事的方法 Company Logo ? 復(fù)雜的事情簡單做：流程細(xì)分 ? 簡單的事情認(rèn)真做：細(xì)節(jié)決定成敗 ? 認(rèn)真的事情重復(fù)做：提高效率 ? 重復(fù)的事情創(chuàng)新做：熟能生巧 Company Logo ? 做管理和決策需要了解具體情況。 ? 多看幾遍就有辦法了 ? 創(chuàng)造性思維來自于現(xiàn)場的靈感。 ? 調(diào)整當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，為明天或下各班組做好準(zhǔn)備 。 ? 做好班前班后會議。 Company Logo ? 幾個主要管理工作 Company Logo ? 首先是安全 ? 關(guān)注每個人的精神狀態(tài) ? 安全措施布置要具體和可落實。 ? 重點的項目要反復(fù)強(qiáng)調(diào)和灌輸。 ? 與本班無關(guān)的講標(biāo)題或不講。 ? 工藝要求和技術(shù)要重點交待清楚。 Company Logo ? 幾個注意事項 ? 衣著整潔，防護(hù)勞保用品穿戴要齊全。 ? 列好主要事項講，簡單準(zhǔn)確，不能天南地北扯呼 ? 在語言上要照顧到每位員工。 ? 責(zé)任：確保每位員工平平安安。 Company Logo ? 如何抓班組的本職安全 ? 不斷發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全操作習(xí)慣。 ? 不斷改進(jìn)作業(yè)方法和工藝方式。 Company Logo ? 抓住關(guān)鍵管控點 ? 新員工的上崗前教育 ? 新人的帶動和引導(dǎo)。 ? 新環(huán)境是安全工作重點。 ? 提升產(chǎn)品質(zhì)量的需要。 ? 提升企業(yè)競爭力的需要。 Company Logo ? 工作理念： ? 先改變環(huán)境還是改變?nèi)耍? ? 將強(qiáng)制行為變成自覺行為。 ? 一切從實際出發(fā)，要融入部門管理的每個環(huán)節(jié)。 ? 無附加價值的勞動是 浪費！ ? 超額使用資源而產(chǎn)生附加價值的勞動也是 浪費！ ? 我們需要： 最小限度使用資源而產(chǎn)生附加價值的勞動 Company Logo ? 讓員工滿負(fù)荷工作是管理者的責(zé)任： ? 有人沒活干，就使干活的員人有不想干活的想法 ? 貪圖
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