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中層管理干部高效執(zhí)行力課件-在線瀏覽

2025-02-27 12:10本頁面
  

【正文】 令人遺憾的現(xiàn)實版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 41它也會真實發(fā)生版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 42目標經(jīng)過管理才能實現(xiàn)v現(xiàn)狀是什么?v目標是什么?v差距在哪里?v解決方案?v行動計劃?版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 43案例:戰(zhàn)略目標分解表版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 44案例:戰(zhàn)略目標分解表版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 45績效管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標職業(yè)發(fā)展績效計劃發(fā)展指標績效實施履職指標 底限指標 行為指標績效評估績效研討結(jié)果應用 價值分配培訓開發(fā)職業(yè)規(guī)劃績效實現(xiàn)工作分析考核:實現(xiàn)目標的觸發(fā)器版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 46實施前 實施后q做為管理者,績效即統(tǒng)一的團隊目標q管理績效,即讓團隊成員向同一目標前進q目標的統(tǒng)一,有助于團隊管理者獲得績效讓團隊目標一致版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 47三大標準:真正的執(zhí)行型人才結(jié)果導向結(jié)果導向信守承諾信守承諾永不言敗永不言敗版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 48結(jié)果導向?態(tài)度不是結(jié)果?職責不是結(jié)果?任務不是結(jié)果?理由不是結(jié)果?事實和數(shù)據(jù)是結(jié)果事實和數(shù)據(jù)是結(jié)果?承擔責任行動落實是結(jié)果承擔責任行動落實是結(jié)果?執(zhí)行達成目標是結(jié)果執(zhí)行達成目標是結(jié)果?想方法解決問題是結(jié)果想方法解決問題是結(jié)果版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 49員工發(fā)展兌現(xiàn)員工承諾醫(yī)療質(zhì)量改進醫(yī)療質(zhì)量患者服務提高患者滿意財務績效保持財務穩(wěn)定四項指標:效能科室的平衡計分卡版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 50KPI:關(guān)鍵績效指標版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 51員工的職業(yè)發(fā)展必須與 科室 戰(zhàn)略目標實現(xiàn)對接員工職業(yè)偏好、性格、氣質(zhì)能力、素質(zhì)、開發(fā)潛力職業(yè)化評價績效考核培訓、開發(fā)二級醫(yī)師三級醫(yī)師 ……助理護師一級護師 ……市場經(jīng)理營銷總監(jiān) ……二檔、三檔四檔 ……薪級職位牽引員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃模型職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展薪酬薪酬提高提高版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 52我 蠢 俺沒有文化 我智商很低 要問我是誰 一頭大蠢驢 俺是驢 俺是頭驢 俺是頭呆驢臥 春 暗梅幽聞花 臥枝傷恨底 遙聞臥似水 意透達春綠 暗似綠 暗似投綠 暗似透黛綠加強溝通,延遲評判版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 53輔導員m 關(guān)心下屬m 及時了解和掌握下屬的心態(tài)變化m 做下屬的心理輔導師,排解焦慮m 幫助下屬調(diào)整心態(tài),適當減壓版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 54以評價為主,強調(diào)不足與改進員工述職信息交流,經(jīng)驗分享改進措施激勵為主,強調(diào)目標與計劃儀容儀表檢查目標制定 ,工作計劃布署士氣激勵晨、夕會版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 55Contents目錄01020304什么是執(zhí)行力管理者角色認知如何提高執(zhí)行力用規(guī)則保障執(zhí)行結(jié)果中層管理干部高效執(zhí)行力版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 56如何做管理?制度是制度是 ““ 依據(jù)依據(jù) ””前提事事 有人管 事事 有人做事事 有責任人事事 有標準關(guān)鍵基礎(chǔ) 保障版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 57 約束性文件制度制度 l不要把事情做錯如:獎懲制度等 指導性文件程序程序l怎樣把事情做對如:流程,作業(yè)指導書,操作規(guī)程等規(guī)則的類別版權(quán)所有,請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師: 15639769793 : 420937925 58說到,做到,見到
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