中層管理干部高效執(zhí)行力課件(參考版)
2025-01-28 12:10本頁面
【正文】 2023/3/30 3:29:4603:29:4630 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 30 三月 20233:29:46 上午 03:29:46三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 2103:29:4603:29Mar2130Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/30 3:29:4603:29:4630 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 30 三月 20233:29:46 上午 03:29:46三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 03:29:4603:29:4603:29Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺，數里入云峰。 03:29:4603:29:4603:293/30/2023 3:29:46 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 3:29:46 上午 3:29 上午 03:29:46三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 213:29 上午 三月 2103:29March 30, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 21三月 2103:29:4603:29:46March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 2103:29:4603:29Mar2130Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。m 缺少對規(guī)則的反思。m 現(xiàn)狀是：制度多，程序少。m 管理的落點在于規(guī)范化、精細化，現(xiàn)實卻很粗放。南京 某醫(yī)院： 服務承諾以提升患者的滿意度版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 61m 我們 決不缺少管理規(guī)章制度， 但 缺少不折不扣的執(zhí)行。員工只做你檢查的，不做你布置的。梳理你每天在做的最重要的三件事，并把它寫下來。效能科室的關鍵指標診療質量，患者服務，員工發(fā)展，運營績效科主任是專科醫(yī)院院長把每個科室看作?？漆t(yī)院，科室主任就是該院院長 。 2）等邊分配法則）等邊分配法則 管理是一種分配，把責任、權力和利益分成等邊三角形。 版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 33我認同的管理觀1）用績效說話）用績效說話 管理只對績效負責。 m 過度關注平等或所謂的 “ 人性化 ”，會得到與目的相反的結果 。主業(yè)做專家，業(yè)務做管理。技而優(yōu)則仕。命令的執(zhí)行者 醫(yī)院形象的代表Text in here人事關人事關系方面系方面醫(yī)院決醫(yī)院決策方面策方面合作伙伴 情報的提供者和支持者醫(yī)院文化的傳播者和建設者版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 20中層管理的三個維度作為下屬的中層作為同僚的中層作為上司的中層版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 21下級角色職務代理人職責履行者執(zhí)行者學生報告人替身 —下級角色版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 22角色錯位群眾領袖民意代表 自然人認為自己更具權威和威信站在下屬的立場上意氣用事把自己當普通員工版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 231）角色定位：內部客戶 “顧客就是上帝 ”2）轉變的難度 —在內部習慣于管與被管 —人人都重視自己的角色 —同級角色版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 24在下屬面前有五大角色l 管理者l 領導者l 績效伙伴l 變革者l 教練 —上級角色版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 25角色錯位 勞動模范 “ 官 ”任何事都親自動手，忽視自己的管理職能居高臨下，發(fā)號施令過分看重自己的級別版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 26中層管理者的三個特點承上啟下承上啟下 承點啟面承點啟面 承前啟后承前啟后版權所有，請勿翻錄或傳播 聯(lián)系講師： 15639769793 ： 420937925 27Contents目錄01020304什么是執(zhí)行力管理者角色認知如何提高執(zhí)行力用規(guī)則保障執(zhí)行結果中層管理干部高效執(zhí)行
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