【摘要】客戶經(jīng)理移動(dòng)應(yīng)用用戶使用手冊(cè)2014年04月03日目錄一、概述 4系統(tǒng)需求及使用要求 4系統(tǒng)簡(jiǎn)介 4二、軟件操作說(shuō)明 4登錄 4自動(dòng)更新 4系統(tǒng)登錄 5離線操作說(shuō)明 6工作計(jì)劃 6月計(jì)劃 6周計(jì)劃 6日計(jì)劃 7拜訪任務(wù) 8拜訪客戶列表 8變更客戶 9拜訪簽
2025-08-04 01:08
【摘要】1深圳市麥思德管理咨詢有限公司演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國(guó)企業(yè),問(wèn)鼎世界,24PT,黑體中國(guó)聯(lián)通湖南分公司《成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理》培訓(xùn)深圳XX管理咨詢有限公司2深圳市麥思德管理咨詢有限公司大力士小測(cè)試3深圳市麥思德管理咨詢有限公司課程目標(biāo)?完成課程后,受訓(xùn)學(xué)員能夠:
2025-02-28 19:47
【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班1客戶經(jīng)理制第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章:風(fēng)險(xiǎn)管理第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論2第一章:客戶經(jīng)理的概念?經(jīng)營(yíng)理念的演變?
2025-02-21 18:23
【摘要】1客戶經(jīng)理銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)2?經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)技能包括:市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)和管理、定價(jià)、談判、溝通、推銷(xiāo)術(shù)和渠道管理等。市場(chǎng)經(jīng)理還必須了解各種溝通模式的優(yōu)劣,以便進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)溝通。?營(yíng)銷(xiāo)人員需要對(duì)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法有廣泛的了解。對(duì)于信息技術(shù)、設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)等概念的掌握。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員通常具有理工科背景。?必須懂得財(cái)務(wù)分析
2025-04-06 16:09
【摘要】二〇〇九年終端客戶經(jīng)理培訓(xùn)1/21/202312023年家樂(lè)福操作介紹1/21/20232一、家樂(lè)福簡(jiǎn)介法國(guó)家樂(lè)福公司創(chuàng)立于1959年,總部位于法國(guó)巴黎。2023年,家樂(lè)福全球營(yíng)業(yè)收入,位居美國(guó)《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)第33位。1995年12月1日,家樂(lè)福在中國(guó)開(kāi)
2025-02-13 11:05
【摘要】中國(guó)電信銷(xiāo)售管家解決方案(客戶經(jīng)理交流使用)年月政企客戶事業(yè)部行業(yè)現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)方案目錄營(yíng)銷(xiāo)與支撐成功案例功能介紹傳統(tǒng)方式已””啦!-大部分企業(yè)都有使用紙質(zhì)或者傳真方式進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)采集,周期長(zhǎng)、數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確;-極少部分企業(yè)采用成本較高的方式進(jìn)行管理,但仍無(wú)法解決人員管理與數(shù)據(jù)采
2025-04-05 18:08
【摘要】2023/3/71大客戶經(jīng)理培訓(xùn)2023/3/72一、什么是大客戶二、客戶的購(gòu)買(mǎi)行為三、客戶的購(gòu)買(mǎi)決策四、大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售五、大客戶團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售課程要點(diǎn)2023/3/731.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇
2025-03-22 05:17
【摘要】※商業(yè)銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)資料※目錄※商業(yè)銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)資料※ 1財(cái)務(wù)技能:資產(chǎn)負(fù)債率分析 2財(cái)務(wù)技能:如何分辨財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性 3財(cái)務(wù)技能:公司破產(chǎn)的財(cái)務(wù)識(shí)別 6財(cái)務(wù)技能:中小企業(yè)資金流量與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 8財(cái)務(wù)技能:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表作假的動(dòng)機(jī)和主要手法 10財(cái)務(wù)技能:如何識(shí)別虛假的年報(bào) 11財(cái)務(wù)技能:銀行信貸財(cái)務(wù)審查方法 13財(cái)務(wù)技能:
2025-05-24 02:18
【摘要】—融合通信業(yè)務(wù)嘉定分公司集團(tuán)客戶部年月什么是融合通信業(yè)務(wù)?是的英文簡(jiǎn)寫(xiě),中文意義為多媒體子系統(tǒng),是一種與接入無(wú)關(guān)的、基于標(biāo)準(zhǔn)且業(yè)務(wù)可控的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),在此架構(gòu)上可提供豐富的多媒體業(yè)務(wù)。中國(guó)移動(dòng)把由業(yè)務(wù)平臺(tái)所提供的產(chǎn)品大體分為兩類(lèi),即家庭固話和集團(tuán)應(yīng)用。其中,集團(tuán)應(yīng)用定義一個(gè)全新的產(chǎn)品集名稱(chēng):融合通信業(yè)務(wù)?,F(xiàn)階段,上海公司融合通信業(yè)務(wù)集
2025-03-19 18:32
【摘要】香港銀行學(xué)會(huì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班第五章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念2.提高服務(wù)水平五步曲3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一面—滿足感4.品質(zhì)管理圈“全面優(yōu)質(zhì)管理”“全面優(yōu)質(zhì)管理”源自營(yíng)銷(xiāo)觀念,重點(diǎn)突出顧客導(dǎo)向,并強(qiáng)調(diào)主動(dòng)、頻密和深刻地了解顧客現(xiàn)有及潛在需求。強(qiáng)調(diào)不斷改良,比競(jìng)
2025-04-05 18:06
【摘要】第一篇:客戶經(jīng)理培訓(xùn) 客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì) xxx農(nóng)商行客戶經(jīng)理培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束,回想起來(lái)仍歷歷在目。首先感謝給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。這些天的培訓(xùn)經(jīng)歷,都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當(dāng)中不可或...
2024-11-15 13:11
【摘要】系統(tǒng)集成部春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)主講人:趙玉明主講人:趙玉明1安全集成業(yè)務(wù)q培訓(xùn)q有獎(jiǎng)問(wèn)答q現(xiàn)場(chǎng)討論q填寫(xiě)問(wèn)卷議程議程q信息安全的理解q信息安全市場(chǎng)分析q安全技術(shù)介紹q安全方向規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容信息安全的理解信息安全的理解
2025-03-22 05:23
【摘要】銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)講師:譚小琥商業(yè)銀行客戶經(jīng)理法律知識(shí)培訓(xùn)?基本法律知識(shí)?信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?票據(jù)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?理財(cái)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制?相關(guān)金融犯罪一、客戶經(jīng)理與商業(yè)銀行的法律關(guān)系1、勞動(dòng)合同關(guān)系自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi),當(dāng)事人可以書(shū)面申請(qǐng)仲
2025-03-30 13:42
【摘要】金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧——培養(yǎng)滿意忠誠(chéng)客戶群銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)隊(duì)規(guī)則
2025-02-18 04:24
【摘要】※世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理從早期的粗放型到精耕細(xì)作,從無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)慢慢走向規(guī)范化的運(yùn)作。、從靠關(guān)系拼膽子大到靠關(guān)系也講實(shí)力;、從追求短期的成功到考慮永續(xù)的經(jīng)營(yíng);、從賣(mài)方市場(chǎng)走向買(mǎi)方市場(chǎng);、從片面局部競(jìng)爭(zhēng),演變成全面性、全球性的競(jìng)爭(zhēng);這當(dāng)中所應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)工具也愈來(lái)愈多元
2025-04-05 18:19