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[項(xiàng)目管理]軟件項(xiàng)目管理-在線瀏覽

2025-02-26 16:27本頁面
  

【正文】 儲(chǔ)限制虛擬機(jī)易變性環(huán)境周轉(zhuǎn)時(shí)間1 . 00 1 . 11 1 . 30 1 . 661 . 00 1 . 06 1 . 21 1 . 561 . 001 . 000 . 870 . 87 1 . 151 . 07 1 . 151 . 30人員的因素分析員能力應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)1 . 46 1 . 00 0 . 861 . 291 . 13 1 . 00 0 . 91 0 . 71程序員能力( 軟硬件結(jié)合 )1 . 42 1 . 17 1 . 00 0 . 86 0 . 82虛擬機(jī)使用經(jīng)驗(yàn) 1 . 21 1 . 10 1 . 00 0 . 90程序語言使用經(jīng)驗(yàn) 1 . 41 1 . 07 1 . 00 0 . 950 . 70現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù) 1 . 24 1 . 10 1 . 00 0 . 91 0 . 82軟件工具的使用 1 . 24 1 . 10 1 . 00 0 . 91 0 . 83開發(fā)進(jìn)度限制 1 . 23 1 . 08 1 . 00 1 . 04 1 . 10因素項(xiàng)目因素下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 60/133 詳細(xì) COCOMO模型 ?估算公式與中間 CoCoMo模型相同,并按分層、分階段的形式給出其工作量影響因素分級(jí)表 – 針對(duì)每一影響因素,按模塊層、子系統(tǒng)層、系統(tǒng)層,有三張工作量因素分級(jí)表,供不同層次的估算使用 – 每一張表中又按開發(fā)各個(gè)不同階段給出 ?例如軟件可靠性在子系統(tǒng)層的工作量因素分級(jí)表如下所示 階段0 . 80可靠性級(jí)別需求和產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編程及單元測(cè)試集成及測(cè)試綜合非常低低正常高非常高0 . 80 0 . 80 0 . 60 0 . 750 . 90 0 . 90 0 . 90 0 . 80 0 . 881 . 00 1 . 00 1 . 00 1 . 00 1 . 001 . 101 . 301 . 101 . 301 . 101 . 301 . 301 . 701 . 151 . 40下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 61/133 四、 Putnam模型 ?一種軟件項(xiàng)目工作量估算的動(dòng)態(tài)多變量模型 – 根據(jù)一些大型軟件項(xiàng)目 (30人年以上 )的工作量分布情況,推導(dǎo)出軟件項(xiàng)目在軟件生存周期各階段的工作量分布,如圖所示 – 圖中的工作量分布曲線與著名的 Reyleighnorden曲線相似 系統(tǒng)定義系統(tǒng)定義功能設(shè)計(jì)規(guī)格說明功能設(shè)計(jì) /規(guī)格說明測(cè)試與確認(rèn)設(shè)計(jì)與編碼安裝總工作量系統(tǒng)開發(fā) 運(yùn)行與維護(hù)開發(fā)工作 =總工作量的 40 %修正與提高性能工作 =總工作量的 60 %人工 ( 人年 )下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 62/133 Putnam模型計(jì)算公式 ?根據(jù) Reyleighnorden曲線給出代碼行數(shù)、工作量和開發(fā)時(shí)間之間的關(guān)系,如下所示: L=CKE1/3 其中: L表示源程序代碼行數(shù) (LOC) td表示開發(fā)持續(xù)時(shí)間 (年 ) E是包括軟件開發(fā)和維護(hù)在整個(gè)生存期所花費(fèi)的工作量 (人年 ) CK表示技術(shù)狀態(tài)常數(shù),其值依賴于開發(fā)環(huán)境 4/3dt ?C K =2 0 008 0 0011 00 0比較差的軟件開發(fā)環(huán)境一般的軟件開發(fā)環(huán)境比較好的軟件開發(fā)環(huán)境由此可得: E= L3/(Ck3td4) 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 63/133 五、軟件可靠性估算 ?與軟件可靠性密切相關(guān)的程序中殘留錯(cuò)誤數(shù)的估算和平均故障間隔時(shí)間的估算 – 錯(cuò)誤植入法 – 分別測(cè)試法 – 軟件平均故障間隔時(shí)間估算 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 64/133 錯(cuò)誤植入法 假設(shè)程序中測(cè)試前殘留的錯(cuò)誤數(shù)為 N,然后人為地在程序中植入 Ns個(gè)錯(cuò)誤,這些植入的錯(cuò)誤對(duì)測(cè)試人員來說是未知的??捎孟率接?jì)算: ssnnNN ??下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 65/133 分別測(cè)試法 采用兩組 (名 )程序測(cè)試員同時(shí)對(duì)一個(gè)程序進(jìn)行獨(dú)立測(cè)試,設(shè): Er=程序中原有的殘留錯(cuò)誤數(shù) E1=第一組測(cè)試員發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù) E2=第二組測(cè)試員發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù) E0=兩組測(cè)試員同時(shí)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤 則程序中殘留錯(cuò)誤的估計(jì)值可用下列計(jì)算 120rEEEE??下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 66/133 軟件平均故障間隔時(shí)間估算 在假設(shè)軟件故障率是常數(shù)的前題下,通??赏ㄟ^統(tǒng)計(jì)程序運(yùn)行 H小時(shí)期間出現(xiàn)的故障次數(shù) r來估算軟件故障率 λ 估算公式如下: 軟件的平均故障時(shí)間 MTTF可用下式估算: 根據(jù)軟件項(xiàng)目組對(duì)以往項(xiàng)目的故障修復(fù)時(shí)間的統(tǒng)計(jì),可得到平均故障修復(fù)時(shí)間 MTTR 則軟件平均故障間隔時(shí)間可用下式估算: MTBF=MTTF+MTTR=H/r+MTTR Hr /?? rHMTTF //1 ?? ?下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 67/133 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ?目標(biāo):確保軟件項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按期完成 ?項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù) – 定義所有的項(xiàng)目任務(wù)以及它們之間的依賴關(guān)系 – 制訂項(xiàng)目的進(jìn)度安排 – 規(guī)劃每個(gè)任務(wù)所需的工作量和持續(xù)時(shí)間 – 在項(xiàng)目開發(fā)過程中不斷跟蹤項(xiàng)目的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)那些未按計(jì)劃進(jìn)度完成的任務(wù)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期的影響,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 ?制定進(jìn)度計(jì)劃的兩種情況 – 客戶方都規(guī)定了明確的交付日期,此時(shí)進(jìn)度安排必須在此約束下進(jìn)行 – 只規(guī)定了大致的時(shí)間界限,最終的交付日期由開發(fā)組織確定,此時(shí)的進(jìn)度安排可以比較靈活,工作量的分布可考慮對(duì)資源的充分利用 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 68/133 指導(dǎo)軟件項(xiàng)目進(jìn)度安排的基本原則 1 ?劃分:項(xiàng)目須被劃分成若干可以管理的活動(dòng)和任務(wù),為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的劃分,對(duì)產(chǎn)品和過程都需進(jìn)行分解 ?相互依賴性:確定各個(gè)被劃分的活動(dòng)或任務(wù)之間的相互關(guān)系,有些任務(wù)須是串行的,有些可能是并行的 ?時(shí)間分配:必須為每個(gè)被調(diào)度的任務(wù)分配一定數(shù)量的工作單位此外還必須為每個(gè)任務(wù)制定開始和結(jié)束日期,這些日期是相互依賴的 ?工作量確認(rèn):確保在任意時(shí)段中分配給任務(wù)的人員數(shù)量不會(huì)超過項(xiàng)目組中的人員數(shù)量 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 69/133 指導(dǎo)軟件項(xiàng)目進(jìn)度安排的基本原則 2 ?定義責(zé)任:每個(gè)被調(diào)度的任務(wù)都應(yīng)該指定某個(gè)特定的小組成員來負(fù)責(zé) ?定義結(jié)果:每個(gè)被調(diào)度的任務(wù)都應(yīng)該有一個(gè)確定的輸出結(jié)果 ?定義里程碑:每個(gè)任務(wù)或任務(wù)組都應(yīng)該與一個(gè)項(xiàng)目里程碑相關(guān)聯(lián) (當(dāng)一個(gè)或多個(gè)工作產(chǎn)品經(jīng)過質(zhì)量評(píng)審并且得到認(rèn)可時(shí),標(biāo)志著一個(gè)里程碑的完成 ) 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 70/133 一、人員與生產(chǎn)率之間的關(guān)系 ?人員之間的交流開銷:一個(gè)由 n個(gè)人組成的項(xiàng)目組內(nèi)共存在 n(n- 1)/2條通信路徑 ?對(duì)于生產(chǎn)率的影響: – 增加一人并不等于凈增一人的工作量,應(yīng)扣除相應(yīng)的通信代價(jià) – 每個(gè)開發(fā)小組的成員不宜太多,通過合理的組織形式減少組內(nèi)的通信路徑數(shù) – 在開發(fā)過程中盡量不要中途加人,避免太多的生產(chǎn)率損失 ?參與項(xiàng)目的人員數(shù)與整體生產(chǎn)率之間的關(guān)系并非是線性的 ( a ) 四人之間所有通信路徑 ( b ) 六人之間所有通信路徑下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 71/133 二、任務(wù)的分解與并行 ?為了縮短開發(fā)進(jìn)度,應(yīng)該根據(jù)不同的軟件項(xiàng)目性質(zhì),選擇合適的軟件工程過程 ?對(duì)軟件項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行分解,并從中找出其串行成分及并行成分 ?由于并行任務(wù)是同時(shí)發(fā)生的,因而在制訂進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)必須確定任務(wù)之間的從屬關(guān)系,即確定各個(gè)任務(wù)的先后次序和銜接關(guān)系,確定各個(gè)任務(wù)完成的持續(xù)時(shí)間 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 72/133 基于瀑布模型的任務(wù)網(wǎng)絡(luò)示例 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 73/133 三、任務(wù)工作量的確定 ?根據(jù)軟件工程過程的不同,可確定其相應(yīng)的任務(wù)的工程量分配 – 常用的有 402040規(guī)則:在整個(gè)軟件開發(fā)過程中,編碼工作量?jī)H占 20%,編碼前工作量占 40%,編碼后工作量占 40% – CoCoMo模型按目標(biāo)程序規(guī)模對(duì)不同任務(wù)工作量分配的比例:在實(shí)際應(yīng)用時(shí),按此比例確定各個(gè)階段工作量的分配,從而進(jìn)一步確定每一階段所需的開發(fā)時(shí)間,然后在每個(gè)階段,進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)各個(gè)任務(wù)再進(jìn)行工作量和開發(fā)時(shí)間的分配 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 74/133 CoCoMo任務(wù)工作量分配比例 項(xiàng)目類型階段分配規(guī) 模 ( 千行 )組織型計(jì)劃與需求設(shè) 計(jì)編碼與單元測(cè)試組裝與測(cè)試微型 2小型8中型32大型128特大型512半獨(dú)立型計(jì)劃與需求設(shè) 計(jì)編碼與單元測(cè)試組裝與測(cè)試嵌入型計(jì)劃與需求設(shè) 計(jì)編碼與單元測(cè)試組裝與測(cè)試10 11 12 1324196318162456202430482219592219552619513028403240383230182552232026482622274429363636283234402628324424下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 75/133 四、進(jìn)度安排 ?通用的項(xiàng)目進(jìn)度安排工具和技術(shù)可以直接應(yīng)用于軟件項(xiàng)目 ?為監(jiān)控軟件項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和工作的實(shí)際進(jìn)展情況,表現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)之間進(jìn)度的相互依賴關(guān)系,需要采用圖示的方法明確標(biāo)識(shí): – 各個(gè)任務(wù)的計(jì)劃開始時(shí)間和完成時(shí)間 – 各個(gè)任務(wù)的完成標(biāo)志 – 各任務(wù)與參與工作的人數(shù),各任務(wù)與工作量之間的銜接情況 – 完成各個(gè)任務(wù)所需的物理資源和數(shù)據(jù)資源 ?甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖是兩種常用的圖示方法 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 76/133 1. 甘特圖 (Gantt Chart) ?也稱時(shí)間表 (Timeline chart),用來建立項(xiàng)目進(jìn)度表 ?在甘特圖中,每項(xiàng)任務(wù)的完成以必須交付的文檔和通過評(píng)審為標(biāo)準(zhǔn) ?因此在甘特圖中,文檔編制與評(píng)審是軟件開發(fā)進(jìn)度的里程碑 下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 77/133 甘特圖示例 1 ABCDE1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14周任務(wù)計(jì)劃完成文檔編寫評(píng)審當(dāng)前進(jìn)度完成下頁 末頁 上頁 首頁 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 78/133 甘特圖示例 2 工作任務(wù)第一周第二周第三周第四周第五周I.1.1識(shí)別需要和效益會(huì)見客戶識(shí)別需要和項(xiàng)目約束建立產(chǎn)品陳述里程碑:定義的產(chǎn)品陳述I.1.2定義希望的輸入/控制/輸入(OCI)確定鍵盤功能確定語音輸入功能確定交互模式確定文檔診斷確定其他WP功能將OCI做成文檔FTR:與客戶一起評(píng)審OCI必要時(shí)修改OCI里程碑:定義的OCII.1.3定義功能/行為定義鍵
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