【正文】 儲(chǔ)限制虛擬機(jī)易變性環(huán)境周轉(zhuǎn)時(shí)間1 . 00 1 . 11 1 . 30 1 . 661 . 00 1 . 06 1 . 21 1 . 561 . 001 . 000 . 870 . 87 1 . 151 . 07 1 . 151 . 30人員的因素分析員能力應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)1 . 46 1 . 00 0 . 861 . 291 . 13 1 . 00 0 . 91 0 . 71程序員能力（ 軟硬件結(jié)合 ）1 . 42 1 . 17 1 . 00 0 . 86 0 . 82虛擬機(jī)使用經(jīng)驗(yàn) 1 . 21 1 . 10 1 . 00 0 . 90程序語(yǔ)言使用經(jīng)驗(yàn) 1 . 41 1 . 07 1 . 00 0 . 950 . 70現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù) 1 . 24 1 . 10 1 . 00 0 . 91 0 . 82軟件工具的使用 1 . 24 1 . 10 1 . 00 0 . 91 0 . 83開發(fā)進(jìn)度限制 1 . 23 1 . 08 1 . 00 1 . 04 1 . 10因素項(xiàng)目因素下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 60/133 詳細(xì) COCOMO模型 ?估算公式與中間 CoCoMo模型相同，并按分層、分階段的形式給出其工作量影響因素分級(jí)表 – 針對(duì)每一影響因素，按模塊層、子系統(tǒng)層、系統(tǒng)層，有三張工作量因素分級(jí)表，供不同層次的估算使用 – 每一張表中又按開發(fā)各個(gè)不同階段給出 ?例如軟件可靠性在子系統(tǒng)層的工作量因素分級(jí)表如下所示 階段0 . 80可靠性級(jí)別需求和產(chǎn)品設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編程及單元測(cè)試集成及測(cè)試綜合非常低低正常高非常高0 . 80 0 . 80 0 . 60 0 . 750 . 90 0 . 90 0 . 90 0 . 80 0 . 881 . 00 1 . 00 1 . 00 1 . 00 1 . 001 . 101 . 301 . 101 . 301 . 101 . 301 . 301 . 701 . 151 . 40下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 61/133 四、 Putnam模型 ?一種軟件項(xiàng)目工作量估算的動(dòng)態(tài)多變量模型 – 根據(jù)一些大型軟件項(xiàng)目 (30人年以上 )的工作量分布情況，推導(dǎo)出軟件項(xiàng)目在軟件生存周期各階段的工作量分布，如圖所示 – 圖中的工作量分布曲線與著名的 Reyleighnorden曲線相似 系統(tǒng)定義系統(tǒng)定義功能設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明功能設(shè)計(jì) /規(guī)格說(shuō)明測(cè)試與確認(rèn)設(shè)計(jì)與編碼安裝總工作量系統(tǒng)開發(fā) 運(yùn)行與維護(hù)開發(fā)工作 =總工作量的 40 %修正與提高性能工作 ＝總工作量的 60 ％人工 （ 人年 ）下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 62/133 Putnam模型計(jì)算公式 ?根據(jù) Reyleighnorden曲線給出代碼行數(shù)、工作量和開發(fā)時(shí)間之間的關(guān)系，如下所示： L=CKE1/3 其中： L表示源程序代碼行數(shù) (LOC) td表示開發(fā)持續(xù)時(shí)間 (年 ) E是包括軟件開發(fā)和維護(hù)在整個(gè)生存期所花費(fèi)的工作量 (人年 ) CK表示技術(shù)狀態(tài)常數(shù)，其值依賴于開發(fā)環(huán)境 4/3dt ?C K ＝2 0 008 0 0011 00 0比較差的軟件開發(fā)環(huán)境一般的軟件開發(fā)環(huán)境比較好的軟件開發(fā)環(huán)境由此可得： E＝ L3/(Ck3td4) 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 63/133 五、軟件可靠性估算 ?與軟件可靠性密切相關(guān)的程序中殘留錯(cuò)誤數(shù)的估算和平均故障間隔時(shí)間的估算 – 錯(cuò)誤植入法 – 分別測(cè)試法 – 軟件平均故障間隔時(shí)間估算 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 64/133 錯(cuò)誤植入法 假設(shè)程序中測(cè)試前殘留的錯(cuò)誤數(shù)為 N，然后人為地在程序中植入 Ns個(gè)錯(cuò)誤，這些植入的錯(cuò)誤對(duì)測(cè)試人員來(lái)說(shuō)是未知的?？捎孟率接?jì)算： ssnnNN ??下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 65/133 分別測(cè)試法 采用兩組 (名 )程序測(cè)試員同時(shí)對(duì)一個(gè)程序進(jìn)行獨(dú)立測(cè)試，設(shè)： Er＝程序中原有的殘留錯(cuò)誤數(shù) E1=第一組測(cè)試員發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù) E2=第二組測(cè)試員發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù) E0=兩組測(cè)試員同時(shí)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤 則程序中殘留錯(cuò)誤的估計(jì)值可用下列計(jì)算 120rEEEE??下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 66/133 軟件平均故障間隔時(shí)間估算 在假設(shè)軟件故障率是常數(shù)的前題下，通?？赏ㄟ^(guò)統(tǒng)計(jì)程序運(yùn)行 H小時(shí)期間出現(xiàn)的故障次數(shù) r來(lái)估算軟件故障率 λ 估算公式如下： 軟件的平均故障時(shí)間 MTTF可用下式估算： 根據(jù)軟件項(xiàng)目組對(duì)以往項(xiàng)目的故障修復(fù)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，可得到平均故障修復(fù)時(shí)間 MTTR 則軟件平均故障間隔時(shí)間可用下式估算： MTBF=MTTF+MTTR=H/r+MTTR Hr /?? rHMTTF //1 ?? ?下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 67/133 項(xiàng)目進(jìn)度管理 ?目標(biāo)：確保軟件項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按期完成 ?項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù) – 定義所有的項(xiàng)目任務(wù)以及它們之間的依賴關(guān)系 – 制訂項(xiàng)目的進(jìn)度安排 – 規(guī)劃每個(gè)任務(wù)所需的工作量和持續(xù)時(shí)間 – 在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中不斷跟蹤項(xiàng)目的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)那些未按計(jì)劃進(jìn)度完成的任務(wù)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期的影響，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 ?制定進(jìn)度計(jì)劃的兩種情況 – 客戶方都規(guī)定了明確的交付日期，此時(shí)進(jìn)度安排必須在此約束下進(jìn)行 – 只規(guī)定了大致的時(shí)間界限，最終的交付日期由開發(fā)組織確定，此時(shí)的進(jìn)度安排可以比較靈活，工作量的分布可考慮對(duì)資源的充分利用 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 68/133 指導(dǎo)軟件項(xiàng)目進(jìn)度安排的基本原則 1 ?劃分：項(xiàng)目須被劃分成若干可以管理的活動(dòng)和任務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的劃分，對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程都需進(jìn)行分解 ?相互依賴性：確定各個(gè)被劃分的活動(dòng)或任務(wù)之間的相互關(guān)系，有些任務(wù)須是串行的，有些可能是并行的 ?時(shí)間分配：必須為每個(gè)被調(diào)度的任務(wù)分配一定數(shù)量的工作單位此外還必須為每個(gè)任務(wù)制定開始和結(jié)束日期，這些日期是相互依賴的 ?工作量確認(rèn)：確保在任意時(shí)段中分配給任務(wù)的人員數(shù)量不會(huì)超過(guò)項(xiàng)目組中的人員數(shù)量 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 69/133 指導(dǎo)軟件項(xiàng)目進(jìn)度安排的基本原則 2 ?定義責(zé)任：每個(gè)被調(diào)度的任務(wù)都應(yīng)該指定某個(gè)特定的小組成員來(lái)負(fù)責(zé) ?定義結(jié)果：每個(gè)被調(diào)度的任務(wù)都應(yīng)該有一個(gè)確定的輸出結(jié)果 ?定義里程碑：每個(gè)任務(wù)或任務(wù)組都應(yīng)該與一個(gè)項(xiàng)目里程碑相關(guān)聯(lián) (當(dāng)一個(gè)或多個(gè)工作產(chǎn)品經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)審并且得到認(rèn)可時(shí)，標(biāo)志著一個(gè)里程碑的完成 ) 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 70/133 一、人員與生產(chǎn)率之間的關(guān)系 ?人員之間的交流開銷：一個(gè)由 n個(gè)人組成的項(xiàng)目組內(nèi)共存在 n(n－ 1)/2條通信路徑 ?對(duì)于生產(chǎn)率的影響： – 增加一人并不等于凈增一人的工作量，應(yīng)扣除相應(yīng)的通信代價(jià) – 每個(gè)開發(fā)小組的成員不宜太多，通過(guò)合理的組織形式減少組內(nèi)的通信路徑數(shù) – 在開發(fā)過(guò)程中盡量不要中途加人，避免太多的生產(chǎn)率損失 ?參與項(xiàng)目的人員數(shù)與整體生產(chǎn)率之間的關(guān)系并非是線性的 （ a ） 四人之間所有通信路徑 （ b ） 六人之間所有通信路徑下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 71/133 二、任務(wù)的分解與并行 ?為了縮短開發(fā)進(jìn)度，應(yīng)該根據(jù)不同的軟件項(xiàng)目性質(zhì)，選擇合適的軟件工程過(guò)程 ?對(duì)軟件項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行分解，并從中找出其串行成分及并行成分 ?由于并行任務(wù)是同時(shí)發(fā)生的，因而在制訂進(jìn)度計(jì)劃表時(shí)必須確定任務(wù)之間的從屬關(guān)系，即確定各個(gè)任務(wù)的先后次序和銜接關(guān)系，確定各個(gè)任務(wù)完成的持續(xù)時(shí)間 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 72/133 基于瀑布模型的任務(wù)網(wǎng)絡(luò)示例 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 73/133 三、任務(wù)工作量的確定 ?根據(jù)軟件工程過(guò)程的不同，可確定其相應(yīng)的任務(wù)的工程量分配 – 常用的有 402040規(guī)則：在整個(gè)軟件開發(fā)過(guò)程中，編碼工作量?jī)H占 20%，編碼前工作量占 40%，編碼后工作量占 40% – CoCoMo模型按目標(biāo)程序規(guī)模對(duì)不同任務(wù)工作量分配的比例：在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，按此比例確定各個(gè)階段工作量的分配，從而進(jìn)一步確定每一階段所需的開發(fā)時(shí)間，然后在每個(gè)階段，進(jìn)行任務(wù)分解，對(duì)各個(gè)任務(wù)再進(jìn)行工作量和開發(fā)時(shí)間的分配 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 74/133 CoCoMo任務(wù)工作量分配比例 項(xiàng)目類型階段分配規(guī) 模 （ 千行 ）組織型計(jì)劃與需求設(shè) 計(jì)編碼與單元測(cè)試組裝與測(cè)試微型 2小型8中型32大型128特大型512半獨(dú)立型計(jì)劃與需求設(shè) 計(jì)編碼與單元測(cè)試組裝與測(cè)試嵌入型計(jì)劃與需求設(shè) 計(jì)編碼與單元測(cè)試組裝與測(cè)試10 11 12 1324196318162456202430482219592219552619513028403240383230182552232026482622274429363636283234402628324424下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 75/133 四、進(jìn)度安排 ?通用的項(xiàng)目進(jìn)度安排工具和技術(shù)可以直接應(yīng)用于軟件項(xiàng)目 ?為監(jiān)控軟件項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和工作的實(shí)際進(jìn)展情況，表現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)之間進(jìn)度的相互依賴關(guān)系，需要采用圖示的方法明確標(biāo)識(shí)： – 各個(gè)任務(wù)的計(jì)劃開始時(shí)間和完成時(shí)間 – 各個(gè)任務(wù)的完成標(biāo)志 – 各任務(wù)與參與工作的人數(shù)，各任務(wù)與工作量之間的銜接情況 – 完成各個(gè)任務(wù)所需的物理資源和數(shù)據(jù)資源 ?甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖是兩種常用的圖示方法 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 76/133 1. 甘特圖 (Gantt Chart) ?也稱時(shí)間表 (Timeline chart)，用來(lái)建立項(xiàng)目進(jìn)度表 ?在甘特圖中，每項(xiàng)任務(wù)的完成以必須交付的文檔和通過(guò)評(píng)審為標(biāo)準(zhǔn) ?因此在甘特圖中，文檔編制與評(píng)審是軟件開發(fā)進(jìn)度的里程碑 下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 77/133 甘特圖示例 1 ABCDE1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14周任務(wù)計(jì)劃完成文檔編寫評(píng)審當(dāng)前進(jìn)度完成下頁(yè) 末頁(yè) 上頁(yè) 首頁(yè) 目錄 第 13章 軟件項(xiàng)目管理 78/133 甘特圖示例 2 工作任務(wù)第一周第二周第三周第四周第五周I.1.1識(shí)別需要和效益會(huì)見客戶識(shí)別需要和項(xiàng)目約束建立產(chǎn)品陳述里程碑：定義的產(chǎn)品陳述I.1.2定義希望的輸入/控制/輸入（OCI）確定鍵盤功能確定語(yǔ)音輸入功能確定交互模式確定文檔診斷確定其他WP功能將OCI做成文檔FTR：與客戶一起評(píng)審OCI必要時(shí)修改OCI里程碑：定義的OCII.1.3定義功能/行為定義鍵