【摘要】ManufacturingQualityManagement生產(chǎn)品質(zhì)管理1Outline?QualityDefinition?HouseofQuality(HOQ)Application?StatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計(jì)流程控制?TheCostofQuality品質(zhì)成本?
2025-02-26 15:52
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載SPC-統(tǒng)計(jì)製程管制技術(shù)管制1目的:→品質(zhì)方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)緣由1924年美國(guó)—管制圖,→SPC定義?SPC為StatiscalProcessControl(統(tǒng)計(jì)製程管制)縮寫(xiě)。?利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)製程中的各階段進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)而達(dá)到保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的。此一統(tǒng)計(jì)技術(shù)泛指
2025-02-26 10:02
【摘要】宣傳漫畫(huà)1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-03-19 06:33
2025-02-07 16:37
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-26 20:17
2025-02-07 16:40
【摘要】質(zhì)量基礎(chǔ)與質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)版本:制作:李全貴確認(rèn):承認(rèn):日期:2023/3/12(InternationalOrganizationForStandrdization)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱.:推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理,該說(shuō)到的要說(shuō)到,說(shuō)到的要寫(xiě)到,寫(xiě)到的要做到。簡(jiǎn)稱(說(shuō),寫(xiě),做)
2025-04-05 16:29
【摘要】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要?符合規(guī)格及客戶需求?,而此需求應(yīng)以客戶滿意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,
2025-02-28 02:17
【摘要】SPC原理及應(yīng)用培訓(xùn)1質(zhì)量控制質(zhì)量控制五、質(zhì)量控制的工具——QC七種工具(一)排列圖(巴雷特圖或pareto圖)1、起源:意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特20%占80%給出一個(gè)圖,把事物按其對(duì)結(jié)果的重要程度從左到右按順序排列,結(jié)果累計(jì)值達(dá)80%為A類,80%~90%為B類,其余的為C類。針對(duì)各種問(wèn)題按原因或狀況分類,按數(shù)據(jù)從大到
【摘要】主講人:孫少雄顧問(wèn)做好生產(chǎn)品質(zhì)管理課程綱要1、生產(chǎn)品質(zhì)困難及品質(zhì)概論;2、生產(chǎn)品質(zhì)管理的要素;3、做好生產(chǎn)品質(zhì)的四大環(huán)節(jié);4、生產(chǎn)品質(zhì)控制方法;5、不斷改進(jìn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。6、品質(zhì)始于教育,終于教
2025-02-16 13:08
2025-04-01 05:04
【摘要】OHP-,1,品質(zhì)管理七工具,OHP-,2,QC七大手法的作用,協(xié)助我們作好日常管理??稍诨煦绮幻鞯那闆r下,認(rèn)清問(wèn)題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問(wèn)題。,OHP-,3,什么是QC?,QC=QualityContr...
2024-10-25 11:16
【摘要】OHP-,1,品質(zhì)管理七工具,OHP-,2,QC七大手法的作用,協(xié)助我們作好日常管理。可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問(wèn)題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問(wèn)題。,OHP-,3,什么是QC?,QC=QualityContr...
2024-10-25 11:17
【摘要】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問(wèn)題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問(wèn)題。OHP-3什么是QC??QC=QualityControl?是指控制制造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。OHP-