【正文】 事前填寫(xiě)“請(qǐng)假單”（除事假外應(yīng)提供相關(guān) 證明文件，無(wú)證明者以事假論），及找尋代理人代理其工作， 并按組織體系逐級(jí)呈核。G S KH N人 事 總 務(wù) 類(lèi)人事管理工作細(xì)則 NO:001共 16 頁(yè)之5頁(yè) C 未辦請(qǐng)假手續(xù)而擅離職守或假期已屆滿仍未消假上班者，均 予曠工論處。（如有特殊情形，呈總經(jīng)理核定者， 不在此限） 事假期間不給薪，事假超過(guò)規(guī)定日數(shù)，均以曠工論。 從業(yè)人員因普通傷害、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者， 經(jīng)醫(yī)師證明，得請(qǐng)病假，超過(guò)期限者以事假論。 E 喪假：父母、配偶喪亡者，給予喪假3日，薪資照給（應(yīng) 含假日、法定節(jié)日）。 兄弟、姐妹喪亡者，給予喪假1日，薪資照給（含假日、法 定節(jié)日）。 請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限 A 股長(zhǎng)級(jí)（不含）以下人員，由股長(zhǎng)審核，課長(zhǎng)核決、請(qǐng)假 3天以內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn)，35天由副總經(jīng)理核準(zhǔn)， 5天以上呈 總經(jīng)理核準(zhǔn)。 C 理級(jí)主管請(qǐng)假，由副總經(jīng)理核決，副總經(jīng)理以上由總經(jīng)理 核決。 B 連續(xù)曠職三日或一個(gè)月曠職達(dá)三日以上者，得不經(jīng)予告逕 于解雇之。 B 期限屆滿而未辦理復(fù)職者，以自動(dòng)解雇論。 元旦一天元月一日 春節(jié)三天農(nóng)歷正月初一、初二、初三 勞動(dòng)節(jié)三天五月一日、二日、三日 國(guó)慶節(jié)三天十月一日、二日、三日 加班、加點(diǎn) 從業(yè)人員因配合生產(chǎn)，須在規(guī)定工作時(shí)間以外工作者為加班、 加點(diǎn)。 加點(diǎn)：在正常上班時(shí)間以外延長(zhǎng)之工作時(shí)間。 B 加班申請(qǐng)：因工作需要加班時(shí)，應(yīng)于事前填具加班申請(qǐng)單， 提出申請(qǐng)，經(jīng)上二級(jí)主管核準(zhǔn)后實(shí)施，加班后填注實(shí)際加 班時(shí)間，工作實(shí)績(jī)等，經(jīng)主管核準(zhǔn)后于翌日上午九時(shí)前送 人事股,逾時(shí)不予受理。 當(dāng)年度未休完之時(shí)數(shù)不得延至年度使用。 。未經(jīng)接G S KH N人事管理工作細(xì)則人 事 總 務(wù) 類(lèi) NO:001共 16頁(yè)之8頁(yè) 班者,不得私自下崗擅離崗位,違者嚴(yán)處。 B 幕僚人員：實(shí)際從事幕僚工作之人員。 D 事務(wù)人員：擔(dān)任事務(wù)性工作人員。 核決權(quán)限 評(píng)核層級(jí) 股長(zhǎng) 課長(zhǎng) 經(jīng)（副）理 總經(jīng)理 董事長(zhǎng)職位總經(jīng)理 核決經(jīng)（副）理 核決課長(zhǎng)高專(zhuān)主任 核決股長(zhǎng)專(zhuān)員 核決 核決班長(zhǎng) 初核 核決從業(yè)人員 初核 核決 各部門(mén)主管所屬?gòu)臉I(yè)人員平時(shí)之工作績(jī)效、工作技能、工作 態(tài)度等應(yīng)詳加考核及記錄，以便及時(shí)給予訓(xùn)練輔導(dǎo)，作為培 訓(xùn)、培養(yǎng)及職務(wù)調(diào)整之依據(jù)。 B 年終考績(jī)成績(jī)區(qū)分比例： G S KH N人事管理工作細(xì)則人 事 總 務(wù) 類(lèi) NO:001共16頁(yè)之9頁(yè) 考績(jī)等級(jí) 人數(shù)比例 說(shuō) 明 備注 特 優(yōu) 10% 優(yōu) 等 10% 甲 等 60% 乙 等 20% 丙 等 C 年終考績(jī)等級(jí)列為“丙”等，而分?jǐn)?shù)不滿60分者，應(yīng)予辭退。 懲處：分申誡、記小過(guò)、大過(guò)、降級(jí)、解雇五種其懲處 換算為申誡三次等于記小過(guò)乙次，記小過(guò)三次等于記大 過(guò)乙次。 (2)由事件主辦部門(mén)主管提報(bào)。 B 判定流程 各部門(mén)提報(bào)獎(jiǎng)懲事件時(shí)，應(yīng)填“獎(jiǎng)懲事件處理單”送部 門(mén)經(jīng)（副）理核定后，轉(zhuǎn)送管理部人事部門(mén)備案，由人 事部門(mén)簽報(bào)“獎(jiǎng)懲公告”， 經(jīng)管理部經(jīng)理核準(zhǔn)后公布于 眾（記大過(guò)（含）以上者須經(jīng)總經(jīng)理核決）。另有關(guān)獎(jiǎng)懲案件并衡量情節(jié)輕重，依下列規(guī) 定酌予提高（加重）或降低（減輕）之。 (2)非屬本職責(zé)而主動(dòng)積極完成者提高之；屬本職責(zé)內(nèi)或在 上級(jí)督導(dǎo)正完成者降低之。 (4)視其它因素可資參酌者提高或降低之。 (2)連續(xù)或累犯者加重；初犯者減輕之。 各種懲處事件原因由于主管人員平日疏于預(yù)防、管教或查 察所致者，或系屬他人員或管理課舉發(fā)究辦者，其直屬主 管應(yīng)受連帶處分，由人事評(píng)議委員會(huì)一并裁定之。但如發(fā)生原因不能歸責(zé)或系監(jiān)督責(zé)任未滿二個(gè)月或事G S KH N人事管理工作細(xì)則人 事 總 務(wù) 類(lèi) NO:001共 16 頁(yè)之11頁(yè) 前已盡防范之責(zé)不事證，事后并能主動(dòng)究辦者得減輕或免 除其連帶處分。 獎(jiǎng)懲除依公司從業(yè)人員規(guī)定〈職位核給及職稱派任辦法〉 晉降等職級(jí)外，其獎(jiǎng)勵(lì)金或獎(jiǎng)品部份，另定辦法獎(jiǎng)勵(lì)之。 (2)熱心服務(wù)，有具體事跡者。 (4)節(jié)儉消耗物料或?qū)Υ袅线m當(dāng)利用，減低損耗降低成本者。 (6)改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)異者。 (8)對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)圓滿達(dá)成任務(wù)者。 (10)在公司舉辦之各類(lèi)竟（比）賽成績(jī)優(yōu)異者；經(jīng)呈總經(jīng) 理核準(zhǔn)或辦法上明訂者。 (12)代表公司對(duì)外參加各機(jī)關(guān)團(tuán)體舉辦之活動(dòng)中獲前三名或 佳作者。 (14)拾金不昧者。 從業(yè)人員有下列情事之一者，予以記功 (1)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)采行確具 成效者。 (3)遇有火災(zāi)，勇于負(fù)責(zé)，搶救得宜者。 (5)研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本者。 (7) 緩和化解員工間之糾紛，改善公司員工之不良風(fēng)氣者。 (9)代表公司對(duì)參加省級(jí)以上單位團(tuán)體或主機(jī)廠等重大活 動(dòng)之竟（比）賽成績(jī)優(yōu)異，獲省級(jí)以上前二三名或中 心廠最優(yōu)獎(jiǎng)或第一名者。 (11)具有其它較大功績(jī)，足供表?yè)P(yáng)者。 (2)維護(hù)工廠安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有功跡者。 (4)在非本職范圍內(nèi)，遇非常事故能處置適當(dāng)減少或避免 損失者。 (6)對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，對(duì)公司榮譽(yù)有特殊貢獻(xiàn)者。 (8)具有其它重大功績(jī)，為其它從業(yè)人員表率者。 (2)服務(wù)滿十年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或記過(guò)以上處分者。 (4)有其它特殊功績(jī)者。 (2)在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者。