王秋明牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀扎實推進人才強企戰(zhàn)略(06年4-在線瀏覽
2025-02-24 22:12本頁面
【正文】 5 4利潤總額（億美元） 員工總數(shù) 124300 16471 10451 298066 176900 225296全員勞動生產(chǎn)率（萬美元 /人） 在崗職工工資收入（萬元 /人） __ __ __ 與國內(nèi)外大型建筑企業(yè)實力對標 （ 2023年數(shù)據(jù)） 同時，作業(yè)層員工有 151707人，占員工總數(shù)的 %，比例過大，管理人員和專業(yè)技術(shù)人員有 117796人，占員工總數(shù)的 %，所占比例明顯偏低。 7名勘測設(shè)計大師和 7名國家級專家均在 60歲以上； 278名享受國務(wù)院政府特殊津貼人員中 60歲以上 249人； 62名省部級專家中 50歲以上的有 38人 。其次，對企業(yè)貢獻突出的技術(shù)專家待遇仍然偏低第三 , 綜合局專家培養(yǎng)措施相對滯后，科技進步獎申報的渠道不暢通。38名詹天佑獎獲得者中， 10個綜合局僅有 1人；296名教授級高級工程師中， 10個綜合局僅占 %。 項目經(jīng)理隊伍總量不足、素質(zhì)不高的問題普遍存在，選項目經(jīng)理難的問題比較突出，由項目經(jīng)理向建造師轉(zhuǎn)換的壓力較大u 項目經(jīng)理總量不足u 項目經(jīng)理隊伍整體素質(zhì)不高u 選項目經(jīng)理難的問題比較突出u 項目經(jīng)理向建造師轉(zhuǎn)變壓力較大 政工人才隊伍學(xué)歷偏低、年齡老化問題突出，復(fù)合型人才嚴重缺乏 ,選政工干部難的問題依然存在 目前，全公司 6079名黨群干部中，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的只占 ％， 51歲以上的占到 %以上，學(xué)歷偏低、年齡老化問題十分突出。 以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價體系尚未建立，激勵約束機制還不夠完善u 目前 ,大多數(shù)單位對人才的評價標準和手段還常常沿用傳統(tǒng)的評價方法，針對各類人才的考核評價體系還沒有真正建立，職務(wù)能上不能下、人員能進不能出、待遇能升不能降和干多干少一個樣、干好干壞一個樣等問題尚未得到根本解決。u 同時，不少單位分配制度還存在著一些亟待規(guī)范的問題。 工作中超前思考不到位，在總結(jié)經(jīng)驗和探索規(guī)律方面存在較大差距 ,人力資源管理者隊伍的整體素質(zhì)有待提高全公司 1876名專職干部人事工作者中 ,?？萍耙韵聦W(xué)歷的占到 74%,低于總公司所屬單位機關(guān)員工專科及以下學(xué)歷比重 %的近 22個百分點；具有初級職稱和沒有職稱的占到 58%,高于總公司所屬單位機關(guān)員工中初級職稱和沒有職稱比重 %的近 22個百分點 ,干部人事隊伍的學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)層次明顯偏低。l 第二，國資委人才隊伍建設(shè)的重要舉措，為我們做好人才資源開發(fā)管理工作提供了政策支持。l 第四，全公司人才資源及其管理工作所取得的成效，為我們做好人才資源開發(fā)管理工作奠定了基礎(chǔ)。 2023年 12月黨中央、國務(wù)院召開了歷史上第一個全國人才工作會議，提出了建設(shè)宏大的高素質(zhì)人才隊伍，大力實施人才強國的戰(zhàn)略構(gòu)想，通過了 《 中共中央 國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定 》 ，把人才工作提升到戰(zhàn)略的高度，列入了重要的地位。 2023年 5月，國務(wù)院國資委召開了中央企業(yè)人才工作會議，全面部署中央企業(yè)人才工作，提出了 《 國務(wù)院國資委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)人才工作的意見 》 ，并根據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策和部署，積極應(yīng)對國際國內(nèi)人才競爭的嚴峻挑戰(zhàn)，在人才培養(yǎng)、吸引和使用方面制定了一系列政策措施。隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的人才資源管理呈現(xiàn)出以下 五大趨勢：l 一是由隨意性大的經(jīng)驗管理向科學(xué)管理發(fā)展的趨勢。 ―― 戰(zhàn)略化 l 三是人力資源管理由封閉管理向開放式管理發(fā)展的趨勢。 ―― 專業(yè)化 l 五是人力資源管理由重管理輕開發(fā)向以開發(fā)為主導(dǎo)發(fā)展轉(zhuǎn)變的趨勢。 多年來，全公司各單位認真貫徹中央有關(guān)人才工作的方針政策，堅持 “ 人才興企 ” 戰(zhàn)略，不斷加大對各級各類人才的引進、培養(yǎng)力度，企業(yè)人才總量不斷增加，人才隊伍整體素質(zhì)逐步提高，人才隊伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，人才管理制度不斷健全，人事制度改革不斷深化，選人用人機制不斷完善，人力資源管理隊伍不斷加強。干部人事工作的責任感和緊迫感l(wèi) 一是從堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，看加快推行 “人才強企 ”戰(zhàn)略的重要性 。l 三是從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的需要，看加快推進 “人才強企 ”戰(zhàn)略的現(xiàn)實性 。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力推進總公司 “人才強企 ”戰(zhàn)略 牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀 扎實推進人才強企戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，為實施 “人才強企 ”戰(zhàn)略奠定思想基礎(chǔ)強化四種意識戰(zhàn)略意識 創(chuàng)新意識 執(zhí)行意識 服務(wù)意識戰(zhàn)略意識人才工程是一個系統(tǒng)工程，我們只有用戰(zhàn)略思維的方式，站在企業(yè)改革發(fā)展全局的高度來規(guī)劃目標、明確任務(wù)和制定措施，才能夠搶占人才工作的制高點。創(chuàng)新意識
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