現(xiàn)代企業(yè)國際化經(jīng)營管理戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-02-24 22:11本頁面
【正文】 訴訟 ” 暗示著中國企業(yè)摸索多年的國際化進程進入了實質(zhì)性階段 。 未來中國的主流企業(yè)和經(jīng)濟支柱也將無一例外地與別國一樣 ， 由一批世界級的“ 國際型企業(yè) ” 組成 。青島海信集團現(xiàn)已初步具備了全球性大企業(yè)的雛形，在南非、巴西、印尼、美國、日本等國有 7個控股的海外子公司，并在南非投資 ，此外還在印尼投資 100萬美元，合資建設電視機生產(chǎn)廠。廣東 TCL集團已在越南投資 1000萬美元建立彩電生產(chǎn)工廠，有 50萬臺年生產(chǎn)能力，已占越南 10％的市場份額。廣東科龍集團目前正在馬來西亞和印度建立生產(chǎn)企業(yè)。深圳華為技術有限公司承建了香港和記電信網(wǎng)、肯尼亞的國家智能網(wǎng)、泰國的移動智能網(wǎng)。深圳中興通訊股份有限公司投資 100萬美元建立合資控股的中興通訊巴基斯坦生產(chǎn)工廠，還在剛果經(jīng)營移動通信、國內(nèi)長話、國際匯接等通信業(yè)務。從總體上看，大多數(shù)企業(yè)尚處于國際化經(jīng)營的初級階段。據(jù)統(tǒng)計，到 1998年底，中方海外投資存量 ，在全球的比重微不足道。 ? 從地區(qū)分布來看，呈現(xiàn)兩個特點。原因是地理位置和人文的相近，相對而言風險較小，開拓市場比較容易。二是歐美發(fā)達國家所占比重近年明顯增長，且占了相當大的比重。 16 跨國投資的主體結構 ? 目前中國企業(yè)跨國經(jīng)營的主體有四類： ? （ 1） 外貿(mào)專業(yè)公司和大型貿(mào)易集團 。這些貿(mào)易大公司的優(yōu)勢是長期從事進出口貿(mào)易 ，逐漸形成了具有一定規(guī)模的海外市場網(wǎng)絡 ， 掌握熟練的營銷技巧 ， 有靈通的信息系統(tǒng) ， 穩(wěn)定的業(yè)務渠道 ， 融資便利 。 17 ? （ 2） 生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團。此類大型生產(chǎn)性企業(yè)從事跨國經(jīng)營的優(yōu)勢是，有外貿(mào)經(jīng)營權，有相對成熟的生產(chǎn)技術和一定的研究與開發(fā)能力，在國內(nèi)有龐大的生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡。這些企業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略大多是在 20世紀 90年代中期以后提出，并逐步實施的。 18 ? （ 3） 大型金融保險多功能服務公司包括中國銀行等五大專業(yè)銀行 、 中國人民銀行 、 中國遠洋運輸集團公司等 。 ? （ 4） 中小型企業(yè) 。 這些企業(yè)數(shù)量多 ， 投資規(guī)模小 ， 經(jīng)營品種單一 ， 但在中國企業(yè)的跨國經(jīng)營中占有不可忽視的地位 ， 而且近年來發(fā)展迅速 。 因此我國企業(yè)在跨國經(jīng)營動機方面 ， 普遍重視技術和信息的獲取；在組織形式方面 ， 較多的采用部分股權；在跨國經(jīng)營的區(qū)域選擇方面 ， 往往優(yōu)先選擇與本國的 “ 相近性 ”較大的國家和地區(qū) ， 這種 “ 相近性 ” 包括地理上的和經(jīng)濟文化等方面 。 從理論上來探討企業(yè)國際化發(fā)展過程的一般規(guī)律 ， 盡管形成了許多派別 、 學說 ，實際上總是圍繞兩個最基本的問題展開的 ， 一是如何描述企業(yè)國際化過程的連續(xù)性或階段性 ，二是企業(yè)國際化的成長和發(fā)展的動因是什么 。 一國經(jīng)濟發(fā)展水平的劃分體系有六階段法和四階段法 。 ? （ 2）起飛前夕階段 ? 社會開始出現(xiàn)工業(yè)，主要是以吃穿等基本消費品工業(yè)為主，紡織業(yè)是古典的主導產(chǎn)業(yè)。 ? （ 4）趨向成熟階段 ? 這時的產(chǎn)業(yè)主要以耐用消費品工業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，如汽車、家電等。 ? （ 6）追求生活質(zhì)量階段 ? 經(jīng)濟高度發(fā)達，人們開始追求享受型的生活，第三產(chǎn)業(yè)如服務、咨詢業(yè)成為主導產(chǎn)業(yè)。 科特勒“ 4類型劃分法” ? （ 1）維持生存型：這些國家大部分人從事農(nóng)業(yè)，自給自足。 ? （ 2）原料出口型：這些國家擁有一種或幾種豐富的自然資源，國家收入來源這些資源的出口，主要消費品依賴于進口。 ? （ 4）工業(yè)經(jīng)濟型：這些國家經(jīng)濟非常發(fā)達，是制成品和資本品的主要出口國，這些國家消費多樣化、個性化，商品進出口量也很大。網(wǎng)絡理論認為企業(yè)群體在特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、銷售、服務等活動構成了彼此相互依存性，這種依存關系決定了“單個廠商的生存依賴于其他企業(yè)所控制的資源，企業(yè)是通過其在網(wǎng)絡中的地位來得到這些外部資源”。 28 企業(yè)國際化四要素理論 ? 丹麥學者托賓 比特森于 1998年提出的企業(yè)國際化四要素理論認為 ， 企業(yè)組織成長是一個逐步發(fā)展的過程 ， 決定企業(yè)國際化成長過程主要是由四個因素影響的： ? （ 1） 市場知識：企業(yè)組織成長是其對國際市場知識積累 、 同步發(fā)展的過程； ? （ 2） 資源：企業(yè)組織成長是隨同其掌握資源的擴大 ， 國際化能力增強的過程； 29 ? （ 3） 市場占有率：企業(yè)組織成長是隨著其市場占有率的提高而不斷擴張的過程； ? （ 4） 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭：隨著企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭程度加劇 ， 企業(yè)加強對海外市場的爭奪 ， 國際化進程加快 。 30 （三）企業(yè)國際化的戰(zhàn)略模式 ? 國際市場組合戰(zhàn)略模式 ? 贏利 —— 合法性模式 ? 價值鏈模式 ? 橫向、縱向和混合發(fā)展模式 31 ? 國際市場組合戰(zhàn)略模式 競爭優(yōu)勢 高 中 低 高 中 低 國家 吸引力 產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 投資 /成長 選擇戰(zhàn)略 控制 /多元 戰(zhàn)略 豐收 /多元組 合 /許可證 32 ? 哈雷爾（ Harrell）提出了國際市場組合戰(zhàn)略模型。通過組合，得到四種戰(zhàn)略：投資 —成長戰(zhàn)略、控制 —多元合資戰(zhàn)略、選擇戰(zhàn)略、豐收 —多元組合 —許可證戰(zhàn)略。橫坐標贏利性是指國際經(jīng)營活動能為公司帶來的收益增加、成本減少或穩(wěn)定性增加；而縱坐標合法性則是指國際性經(jīng)營活動與東道國的法規(guī)、政策、文化、習慣等環(huán)境要素的適應程度。 ? （ 3）地區(qū)中心主義：它按一定的區(qū)域劃分和配置資源，管理既集中有分散。 35 ? 價值鏈
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