技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策-在線瀏覽
2025-02-24 20:21本頁(yè)面
【正文】 ???? 1 ?通過(guò)上式可知，只要知道上一移動(dòng)平均數(shù)，再加上下一移動(dòng)平均數(shù)的首項(xiàng)和上一移動(dòng)平均數(shù)的末項(xiàng)之差，除以序時(shí)項(xiàng)數(shù)，即可以得到下一個(gè)移動(dòng)平均數(shù)。 期數(shù) 產(chǎn)值 yt’(n=5) yt’(n=10) 1 50 2 45 3 60 4 52 5 45 6 51 7 60 8 43 9 57 10 40 11 56 12 87 13 49 14 43 15 52 16 85 17 98 18 90 19 97 20 86 21 91 22 83 23 97 24 86 25 89 預(yù)測(cè)軟件 2023/2/10 17 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 22 83 23 97 24 86 25 89 0204060801001201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25系列1 系列2 系列3 系列4 系列52023/2/10 18 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 移動(dòng)平均法討論 ? 數(shù)據(jù)所用的次數(shù) ： ? 每個(gè)周期的數(shù)值所用的次數(shù)不同 ? 兩頭的數(shù)據(jù)用了一次 ? 越靠近中間的數(shù)據(jù)被采用的次數(shù)越多 ? 越靠近中間的數(shù)據(jù) ? 在預(yù)測(cè)中所起的作用越大 ? 但被采用的次數(shù)不會(huì)超過(guò)n值 ? 序時(shí)項(xiàng)數(shù)的影響 ： ? 序時(shí)項(xiàng)數(shù) n值越大時(shí)，信息的損失越多，但能夠消除偶然因素的干擾，反映變化的靈敏度低； ? 當(dāng) n值較小時(shí)，信息損失少，反映變化的靈敏度高。x (43) ? A， B為待定系數(shù) ? X自變量 ? Y因變量 2023/2/10 25 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 最小二乘法原理 ? 而對(duì)于某一數(shù)據(jù)點(diǎn)的因變量的實(shí)際值為 YI=A+BXI+δI (44) ? δI表示自變量取值為 XI時(shí) ， 因變量的實(shí)際值與估計(jì)值之差 。 ? Q=δ2I=δ2１ ＋ δ2２ ＋ δ2３ ＋ ……δ2n (46) 2023/2/10 26 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 最小二乘法 ? 在式 43 中 ， 只要確定了 A， B兩個(gè)系數(shù) ，并使每組數(shù)據(jù)與該直線的偏差平方和最小 ，則該方程即為所求的回歸方程 ， 這種確定回歸方程的方法叫做最小二乘法 。 2023/2/10 33 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 第三節(jié) 決策技術(shù) ? 一 、 決策的概念 ? 含義 ? 對(duì)決策者的要求 ? 重要性 ? 主要程序 ? 二 、 決策的方法 ? 確定型決策 ? 非確定型決策 ? 綜合例題 4 ? 綜合例題 5 ? 風(fēng)險(xiǎn)型決策 ? 最大概率 法 ? 損益期望值法 ? 決策樹法 2023/2/10 34 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 一、決策的概念和重要性 ? 決策的含義 ? 為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo) ? 根據(jù)客觀的可能性和科學(xué)的預(yù)測(cè) ? 在掌握一定信息的基礎(chǔ)上 ? 通過(guò)正確的分析 、 計(jì)算及決策者的綜合判斷 ? 對(duì)行動(dòng)方案的選擇所做的決定 ? 科學(xué)的決策 ? 預(yù)測(cè)為決策提供可靠的信息 ? 然后根據(jù)預(yù)測(cè)提供的可靠信息 ? 利用一定的工具、方法和程序進(jìn)行計(jì)算 ? 根據(jù)決策者豐富的經(jīng)驗(yàn)和合乎邏輯的判斷能力進(jìn)行分析研究 2023/2/10 35 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 對(duì)決策者的要求 ? 經(jīng)驗(yàn)豐富 ? 專業(yè)知識(shí)廣博 ? 掌握政策和法令 ? 懂得決策的理論和方法 ? 掌握決策技巧 ? 好學(xué)深思 ? 多謀善斷 ? 勤奮機(jī)敏 ? 勇于開拓 ? 綜合運(yùn)用運(yùn)籌學(xué) ? 心理學(xué) ? 控制論 ? 行為科學(xué)等知識(shí)， 2023/2/10 36 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 決策的重要性 ? “ 田忌賽馬 ” ? 諸葛亮的空城計(jì) ? 商場(chǎng)舉辦的有獎(jiǎng)銷售 ? 福利單位舉辦的有獎(jiǎng)募捐 ? 銀行的有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄 ? 可口可樂(lè)公司在中國(guó)投資 ? 30年代福特決策失誤 ? 美國(guó) DBFU公司維拉克立自殺 ? “威利斯” 汽車零件公司 ? 鐘表百年王國(guó)的喪鐘 2023/2/10 37 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 可口可樂(lè)公司在中國(guó)投資 ? 可口可樂(lè)公司董事會(huì)主席 葛施達(dá)，大膽在中國(guó)投資。 2023/2/10 38 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 30年代福特決策失誤 ? 30年代，亨利福特因被勝利沖昏頭腦，決策失誤，經(jīng)營(yíng)不善，到 1940年，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率跌到了 18%， 1945年其每月虧損 900多萬(wàn)美元。該公司總裁維拉克立被生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)坦克的高額利潤(rùn)所誘惑，在沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)環(huán)境條件及其發(fā)展變化動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分調(diào)查研究和科學(xué)分析預(yù)測(cè)的情況下，就貿(mào)然作出生產(chǎn)坦克的決策。 ? 當(dāng)他的公司竭盡全力把坦克生產(chǎn)線建成之后，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)宣布結(jié)束，武器市場(chǎng)由旺轉(zhuǎn)衰，坦克銷售一落千丈。就這樣一個(gè)曾經(jīng)是生意興隆，頗具實(shí)力的企業(yè)，頓時(shí)陷入困境。 ? 全公司 2678名職工失去職業(yè)，流落街頭 ? 總經(jīng)理維拉克立自殺，以結(jié)束自己的生命承擔(dān)了決策失誤的責(zé)任。 確定型決策看似簡(jiǎn)單 ， 有時(shí)也并不然 ， 因?yàn)橛袝r(shí)決策者所面臨的可選方案可能很多 如某人從某地出發(fā) ， 要到十個(gè)城市去旅游 ， 要求所走的路程最少 ， 這個(gè)問(wèn)題就必須運(yùn)用線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)方法才能解決 。 【例題 3】某企業(yè)原材料到廠有三條運(yùn)輸路線可供選擇，構(gòu)成三個(gè)方案，如下表 2023/2/10 42 技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策 非確定型決策 方法 第一步 第二步 第三步 最大最大收益值法 求各個(gè)方案的最大收益值 MAX 求最大收益值MAX{MAX}
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