企業(yè)文化的診斷ppt39頁)-在線瀏覽
2025-02-24 20:21本頁面
【正文】 發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀點(diǎn)、行為習(xí)慣也應(yīng)帶有鮮明的行業(yè)特色。他們確立的企業(yè)精神 —— “管道為業(yè)，四海為家，野戰(zhàn)為樂，艱苦為本”，既體現(xiàn)了行業(yè)特色，又為有著勤勞創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)的中國人欣然接受。 ? 企業(yè)文化是方向：保持制度制定與文化理念的一致性 節(jié)選蒙?！镀髽I(yè)文化手冊〉 物質(zhì)資源終會枯竭，只有精神力量生生不息。 中興通訊高壓線 高壓線是中興企業(yè)文化和價值觀不能容忍的行為底線 ， 是與中興企業(yè)文化和價值觀完全背道而馳的行為 ， 一旦觸及 ， 一律開除 —— ? １ ． 故意虛假報帳 。 ? ３ ． 泄露公司商業(yè)機(jī)密 。 ? ５ ． 包庇違法亂紀(jì)行為 。 ? 了解被員工普遍接受和傳承的中國文化、地域文化的特征。 企業(yè)文化測量的理論基礎(chǔ) ?企業(yè)文化的測量的研究從兩個方面展開： ? 關(guān)于不同的企業(yè)文化差異的比較研究，這類研究重點(diǎn)在于尋找并分析企業(yè)文化在那些方面會出現(xiàn)顯著的差異，從而做出經(jīng)驗(yàn)性的結(jié)論。 蒙牛企業(yè)文化的特征： 兩高、兩強(qiáng)、三型 兩高 兩強(qiáng) 目標(biāo)高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者 境界高：以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有 企業(yè)文化創(chuàng)新力強(qiáng) 企業(yè)核心競爭能力強(qiáng) 三型 學(xué)習(xí)型、尊重型、競爭型 Schein的企業(yè)文化三層次和假設(shè) 人為事物和創(chuàng)造物 技術(shù) 藝術(shù) 視聽行為模式 價值觀 在物質(zhì)環(huán)境中可檢驗(yàn)的 只有通過社會輿論 才能檢驗(yàn)的 基本假設(shè) 與環(huán)境的關(guān)系 現(xiàn)實(shí)、時間和空間的關(guān)系 人性的本質(zhì) 人類活動的本質(zhì) 人際關(guān)系的本質(zhì) 意識的高級階段 理所當(dāng)然的，潛意識的 有形的但難以解釋 沙因的企業(yè)文化理論框架 ? Schein將企業(yè)文化的本質(zhì)分為五個方面： ? 自然和人的關(guān)系 ? 現(xiàn)實(shí)和真實(shí)的本質(zhì) ? 人性的本質(zhì) ? 人類活動的本質(zhì) ? 人際關(guān)系的本質(zhì) 沙因的組織文化理論框架 沙因認(rèn)為理解這五大本質(zhì)將有助于解決企業(yè)的兩大問題：內(nèi)部管理整合和外部環(huán)境適應(yīng)。 QuinnCameron的競爭性文化價值模型 ? 競爭性價值模型從文化的角度影響企業(yè)效率的關(guān)鍵問題。 奎因的競爭性價值模型
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