【摘要】如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻1課程大綱一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對(duì)象——人四、平時(shí)的客情建立五、商談?dòng)?jì)劃?事前準(zhǔn)備?商談技巧?溝通管道六、適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論2一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與
2025-02-24 17:26
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必備條款)
【摘要】第五部分:改進(jìn)員工治理方式楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工管理環(huán)境?學(xué)習(xí)要點(diǎn)問題:要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工治理環(huán)境?員工所需行為/結(jié)果組織設(shè)計(jì)(分工、協(xié)調(diào))流程(簡(jiǎn)化、整合、標(biāo)準(zhǔn)化)信息支
2025-02-24 17:23
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語:人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2025-03-22 00:35
【摘要】目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì)目標(biāo)管理:用目標(biāo)來進(jìn)行管理什么是目標(biāo)管理?是一種主動(dòng)的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點(diǎn)明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)相結(jié)合的目標(biāo)管理有什么好處?提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效改變員工的工作態(tài)度使思考和行動(dòng)的方法
2025-02-04 23:51
【摘要】中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法1SOE020408BJ(GB)-workshop我們?cè)诖笾腥A地區(qū)協(xié)助客戶解決的典型人力資源管理問題?了解組織中人力資源方面的差距?確定關(guān)鍵崗位及職能、所需素
2025-03-09 21:07
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項(xiàng)必須完成的任務(wù)??公司有此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對(duì)員工的一項(xiàng)福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點(diǎn),撐撐門面?平時(shí)工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點(diǎn)東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-02-24 17:27
【摘要】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績(jī)效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
【摘要】企業(yè)員工行為“職業(yè)化”中國(guó)人事科學(xué)院企業(yè)診斷中心主任甄源泰研究員中國(guó)提起“職業(yè)化”的緣由?歷史造成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展斷裂1否定了市場(chǎng)機(jī)制帶來的思想觀念錯(cuò)雜2扭曲了企業(yè)組織帶來的管理關(guān)系混亂3荒廢了員工素質(zhì)帶來的專業(yè)技能低下?現(xiàn)
2025-02-05 00:11
【摘要】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報(bào)告二零零一年九月機(jī)密21/9/北京航空材料研究院?jiǎn)T工調(diào)查問卷報(bào)告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報(bào)告前言項(xiàng)目組根據(jù)北京航空材料研究院的要求,在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和航材院的實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部管理診斷
2025-03-22 00:45
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳?q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位沒有考核就沒有管理??己斯ぷ髯龊昧?,管理工作就完成了50%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。幫您思考 一名統(tǒng)計(jì)
2025-03-05 11:43
【摘要】如何有效的預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議左祥琦第一章勞動(dòng)合同訂立時(shí)的預(yù)防何為勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同的特點(diǎn)1、勞動(dòng)合同是要式合同2、勞動(dòng)合同具有人身性3、勞動(dòng)合同具有隸屬性勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容(必
【摘要】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-02-04 23:10
【摘要】讓別人選中你柱狀排序圖資料來源:春龍氣動(dòng)機(jī)械廠銷售業(yè)務(wù)處048121620平均單位:萬元黑龍江吉林遼寧山東江蘇安徽河南河北湖北四川云南廣西浙江江西山西氣動(dòng)機(jī)械廠各省單個(gè)客戶平均銷售額A類客戶分布區(qū)B類客戶分布區(qū)C類客戶分布區(qū)?注:
2025-02-05 00:39
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營(yíng)體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第六講加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建及全面質(zhì)量管理1/62特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入和體系基本設(shè)計(jì)特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新2/62
2025-03-23 10:49