日化企業(yè)如何塑造員工思維模式-在線瀏覽
2025-02-24 17:24本頁面
【正文】 n of Promotion Requirements Associated with Effective 1/1/ must have Begun Green Belt or Black Belt training in order to be promoted to an EB or SEB position. Effective 7/1/ must have pleted Green Belt or Black Belt training in order to be promoted to an EB or SEB position. Effective 1/1/99,all exempt employees including officers, must have begun Green Belt or Black Belt training. To ensure Consistency of Green Belt definition: For all but Sales personnel… very similar or identical to Black Belt training but part time project work. Sales personnel… business discretion on magnitude of training with minimum for five days. 資料來源： Robert Slater（ 1999），《 GE經(jīng)營之道記錄》，麥克格勞－希爾，第 121頁 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。第四部分： 塑造員工思維模式 員工思維模式 員工能力 員工治理方式 組織能力 要建立所需的組織能力，公司員工需要建立怎么樣的思維模式？ 學習要點 問題：要建立所需的組織能力，我們?nèi)w員工需要建立怎么樣的思維模式 采用關(guān)鍵 績效 績效指標 計劃 調(diào)薪 股票獎金 晉升 勸退 文化變革包括三個步驟：界定理想文化，審核現(xiàn)存文化并找出差距，開發(fā)工具建立新的思維模式和行為 文化變革可通過三個方向來推動：自上而下、自外而內(nèi)、自下而上 在所有文化變革工具中，最有效的是高層“言行一致”和整合性績效管理 專注少數(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域，協(xié)調(diào)這些領(lǐng)域的所有資源 價值觀是指導人們?nèi)粘Q策和行為的無形之手
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