【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》-3?第三篇戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇?公司層戰(zhàn)略選擇?業(yè)務層戰(zhàn)略選擇?競爭戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略選擇工具公司層戰(zhàn)略選擇?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?國際化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略(IntegrationStrategy)?一、理論
2025-02-27 12:13
【摘要】第6單元企業(yè)戰(zhàn)略制訂:戰(zhàn)略選擇1本單元主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略選擇的標準二、戰(zhàn)略選擇的基本分析工具三、基本的決策技術2管理,就是決策——赫伯特.西蒙戰(zhàn)略選擇,就是戰(zhàn)略決策者通過比較和優(yōu)選,從可能的兩種或兩種以上的備選方案中選定一個合理的戰(zhàn)略方案的決策過程。選擇戰(zhàn)略方案并非是一個理性的公式化決策,它需要決策者考慮多種因素,進行
2025-02-14 18:28
【摘要】第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與策略(1)成本領先戰(zhàn)略通過降低成本取得豐厚利潤或價格優(yōu)勢的戰(zhàn)略。(2)特色優(yōu)勢戰(zhàn)略向顧客提供與眾不同的產(chǎn)品或服務,滿足顧客特殊的需要,形成競爭優(yōu)勢。(3)目標集聚戰(zhàn)略通過滿足特定消費者群體的特殊需要,或者集中服務于某一有限的區(qū)域市場,形成自己
2025-02-19 03:56
【摘要】CRM戰(zhàn)略與客戶分析1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM2CRM戰(zhàn)略選擇(P4-193)3CRM的生命周期(P1-58)4CRM的開發(fā)5客戶細分(P3-49)6CRM與客戶滿意度7CRM與顧客忠誠度1企業(yè)戰(zhàn)略管理下的CRM(P3-41)CRM戰(zhàn)略的內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理?CRM戰(zhàn)略?定
2025-04-08 19:37
【摘要】戰(zhàn)略計劃“直覺”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺?Simon–著名的美國心理學家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗?30,000個觀察以理解/洞察?深度過濾(信息)和天
2025-02-28 05:21
【摘要】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-02-14 18:27
【摘要】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/4/171BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財大出版社公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社物流戰(zhàn)略管理中國財政經(jīng)濟出版社,
2025-05-08 13:53
【摘要】1第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略2教學內(nèi)容要點企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟3一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-02-15 17:55
【摘要】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)企
2024-09-11 17:30
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國人民大學經(jīng)濟學博士。學跨生物學、系統(tǒng)工程學、經(jīng)濟學及管理學等專業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和學報編輯?,F(xiàn)任廣西大學商學院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門管理咨詢課題,其中包括四川“華西希望集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-02-23 01:19
【摘要】1競爭戰(zhàn)略選擇第5章2本章提綱?競爭戰(zhàn)略類型的選擇?全面低成本戰(zhàn)略?全面差異化戰(zhàn)略?集中的低成本戰(zhàn)略?集中的差異化戰(zhàn)略?最佳成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略方式的選擇?進攻戰(zhàn)略?防御防御3五種基本競爭戰(zhàn)略目標市場追求的競爭優(yōu)勢全面低成本領先戰(zhàn)略廣泛的差異
2025-02-25 02:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目:
2025-05-08 13:58
2025-02-19 23:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內(nèi)部因素評價矩陣
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關于本章內(nèi)容?教學重點:戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
2025-02-19 23:34