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醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制分析-在線瀏覽

2025-02-23 00:22本頁面
  

【正文】 次取得突破性進展, 6月 25日,中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司已辦理了鄭百文股份過戶手續(xù),將 67610個股東持有的83938776股鄭百文股份,過戶至“三聯(lián)集團鄭百文重組專用賬戶”。 ? PT鄭百文發(fā)布重大事項公告稱,公司大股東三聯(lián)集團公司已于 6月28日豁免對公司 的債權(quán)。 ? PT鄭百文 8月 16日公布 2023年半年度報告,每股收益為 ,實現(xiàn)扭虧為盈。半年度報告顯示,今年上半年 PT鄭百文取得凈利潤 ,扣除非經(jīng)常性收益后的凈利潤為 ,每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為 ,凈資產(chǎn)收益率為 %,截至 2023年 6月 30日,每股凈資產(chǎn)為 。從巴拿馬運河的開掘,到 1803年美國從法國手中購買路易斯安納州等所用資金均來自巴林銀行。巴林家族先后獲得了 5個世襲爵位,這也是一個世界紀錄。里森來新加波前巴林銀行已有一個 99905的錯誤帳號, 1992年夏天總部要里森重新另設(shè)一個“錯誤帳號”以記錄較小的金額錯誤,里森要了一個 88888的帳號。同年 9月,里森的一位好友喬治誤將 100份應(yīng)賣出的的期貨( 800萬英鎊)買進,里森將損失作了同樣的處理。 1993年 7月,他曾將 88888帳戶虧損的 600萬英鎊轉(zhuǎn)為略有盈余。 1994年 7月,里森損失 5000萬英鎊。 11 林斌 ? 小結(jié) 成長綜合癥 ? 一個快速成長的企業(yè),往往會出現(xiàn)管理上的混亂,這主要是由于職責(zé)不清和人才素質(zhì)差異引起的。 ? Adrian Cadbury爵士:公司失敗都是由內(nèi)部控制的失敗引起的。 ? 20世紀 40年代,內(nèi)部控制主要集中于會計控制和行政控制,目的主要是通過減少盜竊和舞弊來保護公司的資產(chǎn)。 ? 在 80年代,焦點進一步拓展到了欺詐性財務(wù)報告。 14 林斌 ? (一)內(nèi)部牽制制度階段 ? 1905年提出內(nèi)部牽制( Internal Check), 他認為,內(nèi)部牽制由三個要素構(gòu)成: 職責(zé)分工;會計記錄;人員輪換 。 ? 20世紀 40年代以前,通常使用的都是“內(nèi)部牽制”,主要是為保護財產(chǎn)安全而設(shè)置。其四項職能是: ? 實物牽制 如鑰匙交兩個以上的持有 ? 物理牽制 如銀庫大門按非正確手續(xù)操作就會報警 ? 分權(quán)牽制 每項業(yè)務(wù)由不同的人或部門去執(zhí)行 ? 簿記牽制 明細帳與總帳定期核對 15 林斌 ? (二)內(nèi)部控制階段 ? 1947年, AICPA下屬的審計程序委員會在其《審計準則暫行公告》中第一次正式提出了內(nèi)部控制這一概念。該報告首次給內(nèi)部控制制度下了如下權(quán)威定義: ? 包括組織的組成結(jié)構(gòu)及該組織為保護其財產(chǎn)安全、檢查其會計資料的準確性和可靠性,提高經(jīng)營效率,保證既定的管理政策得以實施而采取的所有方法和措施 。這個政策和程序集合就是內(nèi)部控制制度。 ? 1963年,審計程序委員會發(fā)布的第 33號《審計程序公告》指出:“獨立審計人員主要關(guān)注會計控制。 ? 1972年, AICPA下屬審計準則委員會發(fā)布的第 1號《審計準則公告》給管理控制和會計控制所下的權(quán)威定義是: ? 管理控制 包括但不限于確保交易由管理當(dāng)局授權(quán)的組織結(jié)構(gòu)、程序及有關(guān)記錄。 會計控制 是與資產(chǎn)安全、財務(wù)記錄可靠及下列事項提供合理保證的組織結(jié)構(gòu)、程序及記錄。 ? 顯然,這個概念將管理控制和企業(yè)目標相聯(lián)系,但未將會計控制與企業(yè)目標相聯(lián)系。這意味內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)取代了內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會計控制。 ? 控制環(huán)境 ? 控制環(huán)境是對企業(yè)控制的建立和實施有重大影響的一組因素的統(tǒng)稱。 ? ( 2)組織結(jié)構(gòu): ? ( 3)董事會的職能; ? ( 4)授權(quán)和分配責(zé)任的方式; ? ( 5) 管理控制方法; ? ( 6)內(nèi)部審計; ? ( 7)人事政策和實務(wù); ? ( 8) 外部影響。它認為控制環(huán)境的主要因素包括: ? 誠信和道德觀 :(道德觀是決定人們判斷事物是否正確或合理的標準) .審計人員可以根據(jù)管理層的誠信度與道德觀來判斷企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否有效 . ? 能力要求 :能力反映企業(yè)某一崗位所需要的知識和技能 . ? 審計委員會和董事會 ? 溝通 :信息及其傳遞信息是否可靠 ,準確等 . ? 經(jīng)營風(fēng)格 。 19 林斌 ? 會計系統(tǒng) ? 會計系統(tǒng)是企業(yè)為了匯總、分析、分類、記錄和報告企業(yè)交易,并保持對相關(guān)資產(chǎn)與負債而建立的方法和記錄。 ? 控制程序 ? 控制程序同其他兩個要素一樣,也是為了合理保證公司目標的實現(xiàn)而建立的政策和程序,它既可以單獨應(yīng)用,也可以融合于控制環(huán)境或會計系統(tǒng)的特定組成部分。 20 林斌 ? (五)內(nèi)部控制的完整框架階段 ? 1985年,由 AICPA、 IIA、 FEI、 AAA、 IMA等共同發(fā)起成立了“全國舞弊性財務(wù)報告委員會”(即 Treadway委員會 )。 ? COSO報告(三目標、五要素、十三原則) ? 1992年, COSO提出了著名的“內(nèi)部控制的完整框架”的研究報告,1994年進行了增補。 ? COSO委員會提出, 內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層和其他員工實施的,為營運的效率效果、財務(wù)報告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。 具體包括: ? 1) 控制環(huán)境 : 任何企業(yè)的核心是企業(yè)中的人及其活動 。環(huán)境要素是推動企業(yè)發(fā)展的引擎,也是其他要素的核心。為此,企業(yè)也必須設(shè)立可辨認、分析和管理相關(guān)風(fēng)險的機制,以了解自己所面臨的風(fēng)險,并適時加以處理。 ? 4) 信息和溝通 :圍繞在控制活動周圍的是信息與溝通系統(tǒng)。 ? 5) 監(jiān)督 :整個內(nèi)部控制的過程必須施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,通過監(jiān)督活動在必要時對其加以修正。 ? COSO委員會指出:企業(yè)所設(shè)立的目標是一個企業(yè)努力的方向,而內(nèi)部控制組成要素則是為實現(xiàn)或達成該目標所必須的條件,兩者之間存在直接的關(guān)系。對于任何企業(yè)或企業(yè)中的任何部門,內(nèi)部控制都極為重要。在報告首次提出,組織中的 每一個人都 對內(nèi)部控制 負有責(zé)任 。 ? 22 林斌 ? ( 3) 強調(diào)內(nèi)部控制是一個“ 動態(tài) 過程”。 ? ( 4)強調(diào)“ 人”的重要性 。目標、控制機制由人設(shè)置,反過來影響人的行動?!败浛刂啤敝饕改切儆?精神層面的 事物,如高級管理階層的管理風(fēng)格、管理哲學(xué)、企業(yè)文化、內(nèi)部控制意識等。管理當(dāng)局要密切注意各層次的風(fēng)險。報告指出,控制已不再是管理的一部分,管理和控制的職能與界限已經(jīng)模糊。報告將內(nèi)部控制 目標分為三類 :與營運有關(guān)的目標;與財務(wù)報告有關(guān)的目標以及與法令遵循性有關(guān)的目標等。 ? ( 9) 明確指出內(nèi)部控制只能做到“合理”保證 。因為,目標達成的可能性受許多先天條件不足及各種“不確定性”的影響。內(nèi)部控制度不是要消除任何濫用職權(quán)的可能性,而是要創(chuàng)造一種為防范濫用職權(quán)而投入的成本與濫用職權(quán)的累計數(shù)額之比呈合理狀態(tài)的機制。 23 林斌 ? 內(nèi)部控制受到的威脅 ? COSO報告強調(diào):由于某些情況的存在,內(nèi)部控制的目標并非總能實現(xiàn)。 ? 對資產(chǎn)的接觸 ? 保護資產(chǎn)安全的最好辦法是 限制對資產(chǎn)的接觸 。 ? 利益的沖突 ? 員工與組織的利益沖突 是對內(nèi)部控制的一大威脅。 裙帶關(guān)系 也會引發(fā)嚴重的利益沖突。 ? (六)“內(nèi)部控制”發(fā)展的三階段論 ? 有不少人認為內(nèi)部控制的發(fā)展可分為三個階段。 1958年該會的第 29號審計程序公告對內(nèi)部控制定義作了重新表述,將內(nèi)部控制劃分為內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制。 ? 第三階段( 1992— ) ? 1992年美國國會的“反對虛假財務(wù)報告委員會”( NCFR) 下屬的由 AAA、AICPA、 IIA、 FEI和 IMA等專業(yè)團體組織參與的“發(fā)起組織委員會( COSO) ”發(fā)布報告,提出內(nèi)部控制成份(要素)概念,并將其分為:控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控。該法規(guī)定向公眾報告內(nèi)部控制系統(tǒng)是否完善是公司管理層的一項明確責(zé)任。 ? 法案除了規(guī)定有關(guān)禁止賄賂和其他腐敗行為外,還要求公司: ? ( 1)保有相當(dāng)詳細和準確的會計記錄; ? ( 2)建有一個合適的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)。董事會通過獲取內(nèi)部控制的文件,編制書面管理評估及對系統(tǒng)的回顧,履行法定職責(zé),滿足證券交易委員會的有關(guān)規(guī)定。 ? 該法案在其會計標準條款( Accounting Standards Provision) 中規(guī)定,企業(yè)若達不到美國審計準則委員會提出的內(nèi)部控制目標,可被罰款 1萬美金,責(zé)任者將處以 5年以下監(jiān)禁。 26 林斌 ? 聯(lián)邦存款與保險公司法案 ? 該法案要求一些擔(dān)保銀行每年報告其內(nèi)部控制情況,內(nèi)部控制是完成公司目標的一個重要工具。該法要求每個執(zhí)行機構(gòu)代理人按前面所述的要求制定一套內(nèi)部會計控制及管理控制系統(tǒng)。 ? AICPA ? AICPA要求管理者發(fā)布有關(guān)內(nèi)部控制的獨立審計報告第 5 5 5 78號。美國審計總署在《政府審計準則》(草案)中提出兩個領(lǐng)域擴展了審計師的責(zé)任: 控制環(huán)境和資產(chǎn)保護 。 ? 英國的 Cadbury報告 (從財務(wù)領(lǐng)域反映公司監(jiān)管) 27 林斌 ? IIA的內(nèi)部控制概念 ? IIA發(fā)布內(nèi)部審計準則公告,如第一號 —— 控制:概念與責(zé)任。管理層計劃、組織并指導(dǎo)諸多方案的實施,以合理地保證目標得以實現(xiàn)。 ? 控制的職責(zé) ? 控制的制定:傳統(tǒng)上由行政和經(jīng)營管理部門制定; ? 控制的實現(xiàn):經(jīng)營管理日常地實現(xiàn)控制; ? 制定遵循性測試:內(nèi)部審計部門測試控制的制定和遵循,經(jīng)營管理部門測試控制的遵守; ? 控制評價:行政和經(jīng)營管理部門不斷地評價控制系統(tǒng)以尋找可能的改進,內(nèi)部審計人員更全面、系統(tǒng)地評價控制系統(tǒng)的充分性和有效性。內(nèi)部控制的財務(wù)報告的可靠性及符合相關(guān)的法律法規(guī)等的實現(xiàn)主要依賴于規(guī)章制度以及組織內(nèi)部控制制度活動的實施方式。但它能夠確保管理層和董事會能及時地了解目標實施的情況。 ? 控制環(huán)境 :機構(gòu)內(nèi)董事會和管理層對控制和重要性所持的態(tài)度及所采取的行動。它包括的要素有: 誠實性和道德價值觀 ; 經(jīng)營管理理念 ; 機構(gòu)結(jié)構(gòu) ; 權(quán)力的分配和責(zé)任的劃分 ; 人力資源政策和慣例 ; 人員的能力 等六個方面。 ? [考題分析 ] 對管理人員來說 ,談判、操縱、強迫、員工教育和強化溝通的方法都能 : ? 。 ? ? ? 答案 :C ? [考題分析 ]一個大型企業(yè)正考慮實施重大組織變革 ,下哪些人員將不對實施該變革承擔(dān)責(zé)任 ? ? ? ? ? 答案 :C 31 林斌 ? 加拿大的 COCO報告 (核心控制委員會制定) ? ( 1)上個世紀九十年代初, CICA開始研究“內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)”,1999年正式發(fā)布了“控制、風(fēng)險與治理”報告。目的是為管理當(dāng)局達到組織目標而設(shè)計、實施和不斷改進控制提供一個框架。 ? COBIT的目標是為信息系統(tǒng)審計提供公認的信息安全和控制評價標準,它將信息系統(tǒng)的作業(yè)過程劃分為規(guī)劃和組織、獲得和建設(shè)、交付和運行、監(jiān)督 4個階段,各階段共包括 34個具體步驟。 33 林斌 ? (八)我國內(nèi)部控制概況 ? 一)內(nèi)部控制法規(guī) ? 在我國,從 20世紀九十年代起,政府開始加大對企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管。 ? 1996年,財政部發(fā)布《獨立審計具體準則第 9號 —— 內(nèi)部控制和審計風(fēng)險》,要求注冊會計師審查企業(yè)內(nèi)部控制,并提出內(nèi)部控制的內(nèi)容、控制環(huán)境、會計系統(tǒng)和控制程序。 ? 1997年 5月,中國人民銀行頒布《加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》,這是我國第一個關(guān)于內(nèi)部控制的行政規(guī)定。 ? 1999年中國證監(jiān)會發(fā)布 《 關(guān)于上市公司做好各項資產(chǎn)
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