宜家(中國)本土化營銷策略-在線瀏覽
2025-02-22 23:05本頁面
【正文】 消費(fèi)者的特殊需求 ? 重新設(shè)計(jì)和適度差異化 服務(wù)本土化：實(shí)行適合中國消費(fèi)觀念的服務(wù) ? 適度導(dǎo)購服務(wù) ? 免費(fèi)配送、安裝服務(wù) ? 繼續(xù)強(qiáng)化微笑服務(wù) 四、宜家（中國）適度差異化的本土化營銷策略 價(jià)格本土化：制定適合中國消費(fèi)水平的價(jià)格 ? 細(xì)化產(chǎn)品檔次 ? 材料替代、簡(jiǎn)化包裝、就地取材 ? 自提顧客優(yōu)惠 四、宜家（中國）適度差異化的本土化營銷策略 促銷本土化：采取適合中國消費(fèi)偏好的促銷對(duì)策 ? 強(qiáng)化品牌特色及產(chǎn)品風(fēng)格 ? 強(qiáng)化獨(dú)特購物模式的宣傳 ? 強(qiáng)調(diào)與百安居、居然之家、東方家園等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異 ? 適時(shí)的銷售促進(jìn) 四、宜家（中國）適度差異化的本土化營銷策略 渠道本土化：強(qiáng)化渠道成員選擇與控制 ? 謹(jǐn)慎選擇供應(yīng)商 ? 嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格控制 ? 多種銷售渠道 四、宜家（中國）適度差異化的本土化營銷策略 五、結(jié)束語 案例總結(jié) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。坎普拉德創(chuàng)立了 IKEA，當(dāng)時(shí)他年僅 17歲。 ? 在我國的北京、上海、廣州、大連、南京、深圳和成都先后建立了宜家直屬店，并在中國大陸建立若干生產(chǎn)基地 。 ? 截至 2023年八月底止財(cái)年純利二十九點(diǎn)七億歐元（約二百八十六億港元）及收入二百五十一點(diǎn)七億歐元。宜家（中國）本土化營銷策略 西安電子科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 張會(huì)新 一、宜家家居（ IKEA）簡(jiǎn)介 企業(yè)基本情況 ? 全球性連鎖經(jīng)營的大型家具零售企業(yè) 。 ? 世界上最大的家居用品公司，商品品種多達(dá)數(shù)萬種：平整式包裝的家具、配件、浴室和廚房用品 。截至 2023年 8月，宜家
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