供應(yīng)商管理-培訓(xùn)課程-在線瀏覽
2025-02-22 02:11本頁面
【正文】 — “鎖定目標(biāo)、速戰(zhàn)速決” 邀請招標(biāo)是一種“有限競爭性”的招標(biāo)方式，由招 標(biāo)人（采購方）選擇一定數(shù)目（ 310家）的投標(biāo)人 （潛在供應(yīng)商），向其發(fā)出投標(biāo)邀請函。 什么是招標(biāo)采購 1 招標(biāo)采購 ?三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法 ?招標(biāo)采購作業(yè)流程分析 三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法 (1) 公開招標(biāo) 公開招標(biāo) — “大海撈魚、擇優(yōu)錄用” 公開招標(biāo)是一種“無限競爭性”的招標(biāo)方式，由招 標(biāo)人（采購方）通過報刊、電視、電子網(wǎng)絡(luò)等媒體手 段、刊登招標(biāo)公告，吸引招標(biāo)人（潛在供應(yīng)商）前來 競爭招標(biāo)。 課前測評 上篇 采購實(shí)戰(zhàn)技能 ? 招標(biāo)采購是由招標(biāo)人（采購方）發(fā)出采購招標(biāo)公告或通知，邀請投標(biāo)人（潛在供應(yīng)商）前來投標(biāo)，最后由招標(biāo)人通過對投標(biāo)人所提出的 價格 、 質(zhì)量 、 交期（ lead time）、技術(shù)、生產(chǎn)能力和財(cái)務(wù)狀況 等各種因素進(jìn)行綜合比較分析，確定其中最合適的招標(biāo)人作為中標(biāo)人，并與其簽訂供貨合同的整個過程。供應(yīng)商管理 企業(yè)培訓(xùn)教程 講師： John Han 日期： 2023/4/21 供應(yīng)商管理 上篇 采購實(shí)戰(zhàn)技能 下篇 供應(yīng)商管理技能 序號 內(nèi)容 評分 1 你能熟練地說出三種招標(biāo)采購的實(shí)戰(zhàn)方法 □1 □2 □ 3 2 你很熟悉招標(biāo)采購的作業(yè)流程 □1 □2 □ 3 3 你對集中采購的正確流程了如指掌 □1 □2 □ 3 4 你深知即時制采購的戰(zhàn)略優(yōu)勢所在 □1 □2 □ 3 5 你能清楚地描述國際采購談判流程中的每一步 □1 □2 □ 3 6 你能采用至少三種途徑來擴(kuò)大對供應(yīng)商的選擇 □1 □2 □ 3 7 你能用加權(quán)法量化考評供應(yīng)商 □1 □2 □ 3 8 你已經(jīng)熟練掌握了 PSS與客戶購買循環(huán)的決策點(diǎn) □1 □2 □ 3 9 你知道與供應(yīng)商建立合作關(guān)系的兩大途徑 □1 □2 □ 3 10 你了解電子化采購的實(shí)際意義 □1 □2 □ 3 評 1 選 ”1”超過 8個，對此知識有了較多的積累，選需加倍努力！ 評 2 選 ”1”在 58個之間，對此領(lǐng)域有一定了解，需進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。 評 3 選 ”1”少于 5個，對此了解有限，需立即進(jìn)行學(xué)習(xí)。 ? 招標(biāo)和投標(biāo)是招標(biāo)采購過程的兩個方面，分別代表了采購方和供應(yīng)商的交易行為。 既可以是國際性的，也可以是國內(nèi)的；均遵循三公 原則 即公平、公平、公正、對供應(yīng)商一視同仁， 所有有潛力的供應(yīng)商，承包商和服務(wù)提供商都能一律 平等地參與投標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不偏不袒。 優(yōu)勢是可以縮小范圍、鎖定目標(biāo)、速戰(zhàn)速決，節(jié)省招 標(biāo)費(fèi)用，提高投標(biāo)人的中標(biāo)機(jī)會。 (3) 議標(biāo)采購 議標(biāo)采購 — “化整為零、邀請協(xié)商” 議標(biāo)采購是一種“談判招標(biāo)”的招標(biāo)方式，即先通過有限性 的招標(biāo)，再經(jīng)過談判來確定投標(biāo)者。如果一家不成，再邀請其他供應(yīng)商，直到成功。 方案競爭 是企業(yè)進(jìn)行工程規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)招標(biāo)時常用的一種 議標(biāo)方式。 2 參加竟標(biāo)的單位據(jù)此提出自己的規(guī)劃設(shè)計(jì)的初步方案，并闡述方案的優(yōu)點(diǎn)、人員配置、完成時間和進(jìn)度安排、總投資估算等，一并報送招標(biāo)人。 方案競爭 招標(biāo)采購作業(yè)流程分析 招標(biāo)準(zhǔn)備與投標(biāo) 招標(biāo)準(zhǔn)備 投標(biāo) 開標(biāo) 投標(biāo)人 決標(biāo) 簽過合同 招標(biāo)人 評標(biāo) ? 準(zhǔn)備招標(biāo)書 招標(biāo)書是潛在供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)備和參加投標(biāo)、采購方評標(biāo)和簽訂合同的共同依據(jù)，潛在供應(yīng)商按照招標(biāo)書上規(guī)定的要求填寫相關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)備投標(biāo)，并把已填寫完成的招標(biāo)書在規(guī)定的時間、地點(diǎn)送達(dá)招標(biāo)人。 ? 發(fā)布投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ǜ? 經(jīng)過資格預(yù)審，縮小潛在供應(yīng)商的范圍，以減少針對不合格供應(yīng)商的無效勞動和不必要的支出，同時也節(jié)省了招標(biāo)人的時間和精力，提高了招標(biāo)效率。以電傳、電報等方式參與投標(biāo)的，不予開標(biāo)。 開標(biāo) 四大評標(biāo)方法： 。 。 ? 以最低評標(biāo)價為基礎(chǔ)的評標(biāo) 把價格看做評標(biāo)的唯一因素，即合理的利潤加上以下兩種中的一種： ?進(jìn)口貨物的到岸價，即成本 +保險 +運(yùn)費(fèi) ?國產(chǎn)貨物的出廠價，即原材料及零部件采購成本 +生產(chǎn)成本 +稅款（不含銷售稅） 若原材料、零部件已從國外進(jìn)口并已放在境內(nèi)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1