b2b電子商務(wù)案例分析-在線瀏覽
2025-02-22 02:06本頁面
【正文】 沃爾瑪發(fā)展信息流以提高效率并降低管理成本，發(fā)展物流以提高商品周轉(zhuǎn)速度，降低配送成本，信息流和物流成為企業(yè)的核心競爭力。 (商用衛(wèi)星，實(shí)現(xiàn)全球聯(lián)網(wǎng)；商品條碼技術(shù) ) 先進(jìn)的采購中心和配送中心是沃爾瑪致勝的另一法寶。 典型例子： Chemcon； Covisint； Exostar； Pantellos。 WalMart；海爾；西門子；通用電氣的 GXS. 公共商務(wù)網(wǎng)交易市場是獨(dú)立于任何買方或者賣方之外的第三方業(yè)務(wù)實(shí)體（相當(dāng)于第三方中間人），同時(shí)為買房和賣方提供各種交易服務(wù)。 （ 2）從 S2P的傳統(tǒng)電子商務(wù)范疇拓展到整個(gè)供應(yīng)鏈的整合，提供物流管理等各種增值服務(wù)。 （ 4）從僅是 MRO零備件的采購發(fā)展到原材料的戰(zhàn)略性采購。等 11 B2B電子商務(wù)的優(yōu)勢 1 B C D 可以降低 生產(chǎn)成本 管理成本 交易成本 企業(yè)采購成本 可以全面展示企業(yè)差異化的獨(dú)特形象 可以提供差異化的客戶服務(wù) 可以為企業(yè)增加商業(yè)機(jī)會 可以為企業(yè)創(chuàng)造未來發(fā)展的機(jī)遇 是企業(yè)具有無邊界的擴(kuò)展優(yōu)勢 使企業(yè)具有成本優(yōu)勢 促進(jìn)企業(yè)具有差異化優(yōu)勢 促進(jìn)企業(yè)具有 “目標(biāo)聚集 ”優(yōu)勢 使企業(yè)具有無邊界的擴(kuò)展優(yōu)勢 12 “阿里巴巴 ”電子商務(wù)案例 “天花板式瓶頸 ” 13 網(wǎng)站定位 阿里巴巴成立于 1999年，其經(jīng)營理念是 “ 讓天下沒有難做的生意 ”定位于為中小企業(yè)提供可靠的、誠信的交易信息平臺，使中小企業(yè)通過該
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