企業(yè)管理者的思維創(chuàng)新-在線瀏覽
2025-02-22 01:53本頁面
【正文】 解決問題的技巧 與上級合作的技巧 自我管理的技巧 決策與思維的技巧 溝通技巧 沖突管理的技巧 變革的 技巧 督導力 溝通力 轉化力 理解力 管理者的執(zhí)行力 ? 思維創(chuàng)新需要的能力 1）聯(lián)想能力 2）預測能力 3）分析能力 4）提問能力 5）批判能力 6）設計能力 ? 提升管理思維的導師 ? 愛德華 .德波諾 – 比知識還多 ? 彼得。德魯克 – 卓有成效的管理者 – 管理的實踐 ? 彼得?？凭S – 高效能人士的 7個習慣 ? 本課程的淵源 Edward De Bono 愛德華 .德 .博諾 ? 有名的學者 ? 有名的培訓師 ? 有名的思考專家 ? 有名的智者 Dr Edward de Bono ., ., (philosophy, medicine, psychology), Rhodes scholar ? 前言 管理者與思維創(chuàng)新 ? 請判斷，下面的圖形里有多少個正方形 ? 請決定下圖有多少正方形 : ? 練習的體會 : ? 簡單的事情 , 要用簡單的方法去解決 .管理工作追求的是簡單 , 有效和準確 ? 學習思維技巧，不是為了把簡單的事情復雜化，而是要將復雜沒有頭緒的事情簡單化，條理化 ? 要排除各種干擾和急功近利的心理狀態(tài) ? 管理工作還要求我們學會從繁忙中尋找規(guī)律 ? 只有規(guī)律才能讓我們更有機會將看起來復雜的事情化解 ? 一個有效的管理者是一個善于思考，善于總結的有心人 ? 思維創(chuàng)新需要環(huán)境 ? 請小組討論 : ? 我們單位的企業(yè)文化特點是什么 ? ? 人們之間交流的風格是什么 ? ? 上下級之間 ,部門和部門之間 ,新老同事之間彼此如何解決問題和商量事情的 ? ? 當別人向你提出建議的時候 ,你一般如何對答? ? 思維創(chuàng)新的三大文化基礎 ?高內涵文化與低內涵文化 ?官本位文化與人本位文化 – 官本位文化的說明見后 – 人本位文化 : 尊重個體的話語權 ?企業(yè)文化與個人文化 ? 官本位文化的領導概念 ? 領導是等級體制的上層 ? 領導是權力 ? 領導是父母 ? 領導是上帝 ? 領導是資源優(yōu)先享用者 ? 領導是特權行使者 ? 領導是最智慧的人 ? 領導是最正確的人 ? 所以你會發(fā)現(xiàn)： 某人一旦當了領導 , 就象換了個人一樣 ? 舉例：王主管的感受 ? 王主管是個勇于接受挑戰(zhàn)的人。他的座右銘是：不怕累死，就怕懶死。所以，他的團隊和他本人總是忙碌不停，應接不暇。留下的人也漸漸失去了先前的干勁。 ? 他自己也開始自問：這種忙碌的狀態(tài)是否將永遠下去？為什么別的主管不象自己這樣？是不是什么地方出了問題？ ? 問：王主管有問題嗎？ ? ? 張經理是一個很能干的人。他是 11個人里最忙的一個，因為他總覺得大家的工作能力有限，讓他感到不放心，怕出漏子。久而久之，事無巨細他干得最多，下屬們也習慣了。 問：妨礙張經理進步的問題是什么 ？ 張經理和他的團隊 ? 舉例 : 研究管理思維的意義 上級 : 好 , 今天的會就開到這里 . 大家有什么問題 ? 小李 : 我有個問題 . 我這活兒這么多，如果忙不過來怎么辦 ? 上級 : 目前不會忙不過來的 . 你需要自己好好計劃 小李 : 那有些事情可是預料不到，到時候完不成可不能怨我 上級 : 你自己看著辦?！? ?過了十天 ，扁鵲又來拜訪 . 一見面 ,說：“您的病已經深入到皮下肌肉里，不治將更加厲害。扁鵲走后，桓公很不高興?！被腹械胶苌鷼?,不理睬扁鵲 ?又過了十天 ，扁鵲再次出現(xiàn) ,這次他看見蔡桓公轉身就走。扁鵲說：“如果病在皮膚里，熱敷就可以治療，如果病在肌肉里，針刺也能治療；如果病在內臟，湯藥尚可以醫(yī)治；如果病在骨髓，就回天無力了。 歷史典故：扁鵲與蔡桓公： ? ? 我是誰？ ? 我該做什么？ ? 我該怎么做？ ? “思維的質量決定我們未來的質量。為了拯救你，我要將你點化成人。 神又問：“成為人類后，你最想干什么？ ” 猴子嚴肅地說：“拿獵槍打死現(xiàn)在的猴王，奪回王位，讓所有的母猴子都做我的王妃。 ? 每個腦細胞（神經細胞）都包含有巨大的電化復合體和功能強大的微數據處理及傳遞系統(tǒng)。這個系統(tǒng)可以在混亂中建立秩序。 ? 大腦的結構 空間的 主觀的 理性的 分析的 客觀的 語言的 線性的 順序的 科學 /數學 邏輯的 ? 思考能夠幫助我們 什么 ? ?思維 ?思考 ?思想 ? 思維是可以管理的 ? 改善管理思維的 三對關鍵詞： ? “正確”與“錯誤”的看法 ? “唯一”與“被選中”的辦法 ? “你的”與“我的”觀點或立場 ? 第一節(jié) 結構式思考 ? 請做練習 : 過河 ? ?邏輯思維 (結構性思維 ) – 爭論 – 對與錯 – 白與黑 – 推理 –
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