對(duì)問題應(yīng)有的基本觀念-在線瀏覽
2025-02-21 22:35本頁(yè)面
【正文】 4. QC對(duì)于任何產(chǎn)品 , 自己或其它部門在系統(tǒng)或觀念上之 Discrepancy 都必須要 care, 自己部門更要以身作則 . 內(nèi)部不定時(shí)?炸彈? 之制造流程 (Two) ? 為什麼我們有那麼多機(jī)會(huì)及早發(fā)現(xiàn)問題並及時(shí)解決之 ,而我們卻常常失之交臂 ? ? 5. QC千萬不可什麼都怕 ,就不怕品質(zhì)做不好 . 6. 生技千萬不要是隱藏問題而成為制造不定時(shí)炸彈的主要元兇 . 7. 任何的品質(zhì)回饋都要留下記錄 ,並 Follow up至問題被根本性 解決為止 . 8. QC/QA,生技 , 製造 , RD, 及管理者一定要有正確之品質(zhì)觀念 . 人的通病 Men’s Weakness 人的通病 ? ? ,不願(yuàn)承擔(dān)及負(fù)責(zé) ,能躲就躲 ,能閃就閃 . ? ,輸不起 . ? ,認(rèn)為守紀(jì)律有時(shí)會(huì)吃虧 . ? ,重視個(gè)人利益 ,忽略整體利益 . ? ,利益是做任何事唯一的原動(dòng)力 /誘因 ? ,再談付出 . ? ,不顧後果 ,只求短期利益 . 人的通病 ? ? . ? ,小事不做 ,大事做不好 . ? . ? . ? ,喜歡取巧 ,不夠扎實(shí) . ? ,喜歡摸魚 ,混日子 . ? ,對(duì)別人要求多多 . 人的通病 ? ? . ? ,喊口號(hào) ,太少時(shí)間做事 . ? ,以自己為導(dǎo)向的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn) . ? ,借口多如牛毛 ,出口成章 ,如數(shù)家珍 . ? ,有始無終 . ? . ? ,不求上進(jìn) . 人的通病 ? ? ,往往無法第一次就做好 ,浪費(fèi)寶貴時(shí)光 ,錯(cuò)失良機(jī) . ? ,不顧後果 ,不顧是與非 ,對(duì)與錯(cuò) . ? ? ,可以不顧公司的整體利益 . ? . ? . ? ,但方法 ,想法 ,做法不正確 . 人的通病 ? ? . ? . ? ,不夠積極 . ? ,有如多頭馬車 . ? ,報(bào)小不報(bào)大 . ? . ? ? 確定 ,再確定 ?的習(xí)慣 . 等 ,永遠(yuǎn)無法接受的借口 Always waiting…. 等 ,永遠(yuǎn)無法接受的借口 ? :守株待兔 ,坐吃山空 ,坐以待斃 . ? ,時(shí)光不會(huì)倒流 . ? ,機(jī)會(huì)不是永遠(yuǎn)存在的 . ? ,他們會(huì)去找別人 . ? ,等會(huì)讓你失掉商機(jī) . ? :沒有計(jì)劃 ,沒有管理 ,沒有責(zé)任心 . ? 不可能 ,除了等以外 ,別無他法 . 等 ,永遠(yuǎn)無法接受的借口 ? ,問題不會(huì)自動(dòng)消失而會(huì)更加惡化 , 最後是無藥可治 . ? ,把發(fā)生問題的原因盲目地 ,不負(fù)責(zé)任地推 到別人身上 ,然後理直氣壯的在枯等是會(huì)誤大事的 . ? ,按計(jì)劃進(jìn)行 ,依時(shí)完成各有關(guān)連的事情 ,其 目的就是為了避免等 . ? 主動(dòng)去做 ,去問 ,去了解 ,去求助 ,不要枯等 . ? ,貢獻(xiàn)絕不能等 . 等 ,永遠(yuǎn)無法接受的借口 ? ,不只你個(gè)人的時(shí)間在等 ,而是有一大堆同事在因你而等 ,你有沒有計(jì)算過等一秒鐘公司會(huì)損失多少 ,你想不想做害群之馬 ? ? ,無法掌握到事情的進(jìn)展過程與狀況而一味枯等 ,最後會(huì)一場(chǎng)空 . ? ,你必須準(zhǔn)備接下來要做的事情以便與之銜接上 .如一切按計(jì)劃去做 ,何須等 ? ? (夢(mèng)醒時(shí)分 )! 等 ,永遠(yuǎn)無法接受的借口 ? ,你才開始去做一件你應(yīng)該是正在進(jìn)行或已完成的事情 . ? 配合的話 ,請(qǐng)務(wù)必及早追蹤及確定 ,不要等到最後才去追蹤而發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁之時(shí)再去補(bǔ)救 ,為時(shí)已晚 ! ? ?以為?或你認(rèn)為別人?應(yīng)該?做的事 ,而不事先追蹤確認(rèn)的話 ,那你肯定會(huì)在最後一秒鐘措手不及 . 等 ,永遠(yuǎn)無法接受的借口 ? ,只會(huì)造成問題更大 ,更棘手 ,更難解
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