【摘要】業(yè)績(jī)定律——團(tuán)隊(duì)建設(shè)找到我們努力的方向?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是什么決定著企業(yè)的生死存亡?沒(méi)有它就得死。?產(chǎn)品??服務(wù)??技術(shù)??企業(yè)的第一使命:創(chuàng)造業(yè)績(jī)。?好的業(yè)績(jī),沒(méi)有業(yè)績(jī)企業(yè)就得關(guān)門(mén)。業(yè)績(jī)的背后是什么??毛澤東:決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的不是武器而是人。?團(tuán)隊(duì)的人決定業(yè)績(jī)。
2025-02-21 19:14
【摘要】1第二講TPM小組自主管理活動(dòng)2TPM三大核心活動(dòng)形式TPM-工廠全面改善TotalProductiveMaintenance(Management)月度評(píng)價(jià)培養(yǎng)進(jìn)取的員工評(píng)價(jià)指標(biāo)1、人均提案件數(shù)2、員工參與度TotalProgressiveMovement3、員工提案
2025-04-13 21:55
【摘要】執(zhí)行力實(shí)務(wù)訓(xùn)練中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升實(shí)務(wù)訓(xùn)練主講人:資深顧問(wèn)/資深講師童黽個(gè)人目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)資源最大績(jī)效執(zhí)行力實(shí)務(wù)訓(xùn)練一
2025-04-10 14:56
【摘要】中高層管理技能特訓(xùn)營(yíng)主講︱高子深深圳一二六企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司一二六公司
2025-04-10 15:01
【摘要】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對(duì)事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-04-09 16:10
2025-04-10 15:09
【摘要】主講:隆萬(wàn)全中高層核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢電話:13566031200一.執(zhí)行力的研究背景二.如何去理解執(zhí)行力三.執(zhí)行力為什么重要第一章解諾執(zhí)行力問(wèn)題一、執(zhí)行力的研究背景爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來(lái)即只需10秒鐘!圃這喪充滿競(jìng)爭(zhēng)的
2025-04-09 05:05
【摘要】第五章高層和中高層住宅國(guó)家《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定:7—9層住宅稱為中高層住宅10層及10層以上住宅為高層住宅高度超過(guò)100m的住宅為超高層住宅隨著城市的發(fā)展,城市建設(shè)用地越來(lái)越緊張,建設(shè)高層住宅成了解決城市用地緊張的一種手段,而隨著科技的進(jìn)步,先進(jìn)的工程技術(shù),新型的建筑材料和完善的管理手段也為建筑向高層發(fā)展提供了有利條件。80年代的以后,興建高層住
2024-09-15 19:26
【摘要】中高層績(jī)效合同總工程師總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理辦公室主任人力資源部主任監(jiān)察審計(jì)部主任工程建設(shè)部主任生產(chǎn)運(yùn)行部主任黨辦室主任計(jì)劃發(fā)展部主任保衛(wèi)部主任財(cái)務(wù)部主任大客戶服務(wù)中心經(jīng)理董人部主任思政部主任滬東分公司經(jīng)理上海市電力公司市區(qū)供電公司供電分公司績(jī)效合同(基層副職層級(jí))前
2025-07-17 01:36
【摘要】ManagementByObjective銀鷺管理-目標(biāo)管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的
2025-04-11 10:47
【摘要】中高層執(zhí)行力訓(xùn)練2023年4月12日許多中國(guó)企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題!執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么事必躬親反而弄得更糟?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?
2025-04-09 05:48
【摘要】?PK時(shí)代先執(zhí)行起來(lái)-5分鐘時(shí)間?分團(tuán)?選團(tuán)長(zhǎng)(勇于承諾、負(fù)責(zé)、積極主動(dòng))?定團(tuán)名(名字響亮、2-3字)?定口號(hào)(團(tuán)名、團(tuán)名、……)團(tuán)長(zhǎng)承諾:我某某在課程中一定要帶領(lǐng)本團(tuán)成員拿冠軍??構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境?到底是什么決定一個(gè)人的行為??是環(huán)境還是我們自己?1802年,200多年以來(lái),她培養(yǎng)出
2025-03-10 21:45
【摘要】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級(jí)溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績(jī)效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計(jì)劃組織
2025-04-09 05:31
【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我,更有效地工作思考我們?cè)鯓硬拍茏龅酶茫?倡導(dǎo)解決問(wèn)題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長(zhǎng)中尋求改變?不僅僅是管理,而
2025-04-09 05:27
【摘要】中高級(jí)經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)(1)第二部分領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)所謂領(lǐng)導(dǎo)就是團(tuán)體內(nèi)的成員發(fā)揮影響力,使成員能接受其領(lǐng)導(dǎo),以達(dá)成團(tuán)體的目標(biāo)。依此定義可知:*領(lǐng)導(dǎo)者的形成主要在于成員是否接受他、是否相信他具有領(lǐng)導(dǎo)的能力。*單位主管不一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。*有力量(power)不一定有能力(
2025-04-11 13:26