【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過(guò)程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說(shuō)好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動(dòng),員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-04-11 21:52
【摘要】品質(zhì)意識(shí)第一個(gè)故事:二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑
2025-04-10 12:29
【摘要】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識(shí)理念主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日第一
2025-04-10 12:50
【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過(guò)不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性;4.研究及發(fā)展
2025-02-21 18:21
【摘要】菲時(shí)特培訓(xùn)教程(2)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)講師:嚴(yán)文彬日期:2023年3月5日菲時(shí)特集團(tuán)股份有限公司課程主要內(nèi)容1)定義描述2)管什么?3)怎么管?4)達(dá)到什么目標(biāo)?5)常用的工具管理的定義■管理是通過(guò)他人完成任務(wù)■
2025-03-25 13:59
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn),品管部夏自貴2016年4月,一、品質(zhì)是什么?,人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過(guò)程因素,一、品質(zhì)是什么,品質(zhì)的意義顧客的口老板的口員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說(shuō)好的產(chǎn)品或...
2024-10-25 11:17
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-02-23 02:38
【摘要】PRIMAX周小明1CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立2一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定
2025-02-22 08:52
【摘要】品質(zhì)意識(shí)的提升何斌2023年5月31日Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升目錄?品質(zhì)概念及發(fā)展?品質(zhì)理念?全面質(zhì)量管理(TQM)Confidential品質(zhì)意識(shí)的提升品質(zhì)概念及發(fā)展何謂品質(zhì)(質(zhì)量)一組固有特性滿足要求的程度我們所說(shuō)的質(zhì)量有兩種含義:第一,產(chǎn)品本身的
2025-04-10 12:28
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理第一章品質(zhì)概論第二章現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要素第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品
2025-03-20 13:57
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過(guò)程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-23 03:37
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來(lái)及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來(lái)及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會(huì)上說(shuō):“六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個(gè)舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-02-23 03:28
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)6西格瑪培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過(guò)獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因
2025-04-09 21:06
【摘要】6σ綠帶培訓(xùn)總結(jié)復(fù)習(xí)提綱1缺陷減少5倍缺陷減少11倍缺陷減少26倍缺陷減少68倍2308,537366,80746,21052336過(guò)程能力-Z每百萬(wàn)機(jī)會(huì)的缺陷數(shù)DPMOZSTZL
2025-03-30 13:09
【摘要】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場(chǎng)品管隨時(shí)充實(shí)自已-新知識(shí)、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點(diǎn)發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個(gè)人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)
2025-04-05 06:29