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如何打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力-在線瀏覽

2025-02-21 14:59本頁(yè)面
  

【正文】 。一個(gè)歷史性的時(shí)刻,因?yàn)?[教導(dǎo)型企業(yè)家年會(huì) ]召開,同時(shí),也是行動(dòng)成功營(yíng)銷史冊(cè)上的一次榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)打響,作為行動(dòng)成功守護(hù)者的我們,理所當(dāng)然誓死捍衛(wèi)行動(dòng)成功的榮譽(yù),此次年會(huì)戰(zhàn)役,只許成功,不許失??!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)總裁侯志奎先生及運(yùn)營(yíng)副總裁劉位先生對(duì)大家的付出表示感謝,同時(shí),對(duì)大家敢打硬仗能打勝仗的精神高度贊揚(yáng)! 致行動(dòng)成功各戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)友: 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 此次北京年會(huì)戰(zhàn)役 , 將是行動(dòng)成功又一次榮譽(yù)之戰(zhàn) ,我們也許會(huì)有戰(zhàn)友 “ 犧牲 ” , 當(dāng)然也一定會(huì)有戰(zhàn)友榮登榮譽(yù)的寶座 , 我期望各戰(zhàn)區(qū)每位戰(zhàn)友都 “ 活著 ”下來 , 沒有任何一位戰(zhàn)友 “ 犧牲 ” 。聲音 憶昔杭州輝煌戰(zhàn)役,來不逢時(shí)深感遺憾; 今逢北京盛大年會(huì),正值吾等大顯身手; 他日會(huì)師十里洋場(chǎng),榮譽(yù)勛章舍我其誰(shuí); 百年煙云已逝云霄,熱血我輩不辱行動(dòng)。 ? 他講話一般不用講稿 , 信口開河 , 滔滔不絕 ,音調(diào)非常高 。 巴頓的演講 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 巴頓指出: 戰(zhàn)爭(zhēng)本身就不是一件斯文的事情 , 斯文的人一定打不過那些滿懷仇恨和具有狂熱精神的人 。 巴頓的演講(續(xù)) 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 巴頓傳記作者法拉戈曾說:“他決心讓手下的每個(gè)人都充滿一種特殊精神,并使第 3集團(tuán)軍的戰(zhàn)士成為整個(gè)遠(yuǎn)征軍中‘最翹尾巴’的小伙子。他是一個(gè)值得紀(jì)念的民族英雄。所以,紀(jì)律應(yīng)該是根深蒂固的,它甚至比戰(zhàn)斗的激烈程度和死亡的可怕性質(zhì)還要強(qiáng)烈。值日軍官經(jīng)不起“磨蹭”,只好同意了。值日軍官竭力辯解說,戰(zhàn)士們都已經(jīng)筋疲力盡了。我和你一樣清楚,他們確實(shí)很疲乏,擦洗有困難。 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 演習(xí)之后的疲乏,和我們每個(gè)人在戰(zhàn)斗時(shí)將要經(jīng)受的體驗(yàn)比起來,簡(jiǎn)直是兒戲。黨組織將審查你的行為并作出裁決?!? 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ?“我問的是你,而不是他!” 朱可夫語(yǔ)錄之三 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 一次,朱可夫在路上遇到一隊(duì)哨兵,值日官向他報(bào)告后,他決定檢查一下哨兵們的軍容。他問帶隊(duì)的值日官認(rèn)為那位哨兵的皮鞋擦得行不行,值日官便命令這個(gè)士兵解釋他的皮鞋為什么沒有擦亮。光讓戰(zhàn)士解釋一下,鞋也不會(huì)干凈起來!” 值日官不知所措。他可能由于疏忽沒有擦鞋,但你應(yīng)當(dāng)要求戰(zhàn)士在執(zhí)勤巡邏之前一律把鞋擦干凈。” 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 然后,朱可夫拿來一張小凳和擦鞋的東西,讓這位戰(zhàn)士把一只腳放在凳子上,十分認(rèn)真的擦了起來,不一會(huì)兒,這只鞋就擦的锃亮了。值日官這次認(rèn)真極了,把兩只鞋反復(fù)比較,認(rèn)為確實(shí)合格了,才把鞋拿到團(tuán)部請(qǐng)朱可夫看。此后,士兵們擦皮鞋就更賣勁了。他有充沛的創(chuàng)造精神,并很好地傾注于工作之中。 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * 三、紀(jì)律嚴(yán)明 令行禁止 : ? 紀(jì)律培養(yǎng)出戰(zhàn)斗力! ? 紀(jì)律是形成組織戰(zhàn)斗力的先決條件。 ? 在戰(zhàn)爭(zhēng)中,士兵的士氣決定了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 ”他在短暫的時(shí)間里跑遍了第 3集團(tuán)軍所屬 4個(gè)師的每一個(gè)營(yíng)以激勵(lì)士氣。 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * 三、紀(jì)律嚴(yán)明 行動(dòng)成功作風(fēng)管理:管理就是帶作風(fēng) ? 海爾品質(zhì) ? 杭州戰(zhàn)役 ? 3+1作風(fēng) 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 案例:杭州戰(zhàn)役的訓(xùn)練 八字方針: 敢打硬仗, 能打勝仗! 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * 我們的目標(biāo) 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * 戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是紀(jì)律! ? 服從是任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)。 ? 決定的事和布置的工作必須: 有反應(yīng)、有落實(shí)、有結(jié)果、有答復(fù)?!? —— 巴頓 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 巴頓的一個(gè)隨軍記者曾寫過這樣一段報(bào)道:“當(dāng)士兵們看見三星吉普車后座上嚴(yán)肅的身影時(shí),士兵們就會(huì)發(fā)出歡呼聲,傳遍整條防線,在泥濘的田野上空回蕩?!? 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * “我
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