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第七章庫存控制-在線瀏覽

2025-02-20 20:53本頁面
  

【正文】 材料 原材料 工序 1 工序 n 成品 成品 成品 在制品 零售商 配送中心 供應(yīng)商 制造企業(yè) ? 周轉(zhuǎn)庫存 ? 安全庫存 ? 在途庫存 ? 預(yù)期庫存 ? 周轉(zhuǎn)庫存的產(chǎn)生源自管理者為使庫存的持有及訂購總成本最小化的目的。 ? ①訂貨間隔期,即兩次訂貨之間的間隔時(shí)間; ? ②訂貨批量,即每次訂貨的數(shù)量。平均周轉(zhuǎn)庫存量為 Q/2, Q為訂貨批量。 ? 安全庫存:又稱緩沖庫存,是生產(chǎn)者為了應(yīng)付需求和供應(yīng)的不確定性,防止缺貨造成的損失而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存。 ? 在途庫存也稱運(yùn)輸庫存:處于相鄰兩個(gè)工作地之間或相鄰兩級(jí)銷售組織之間的庫存,包括 從供應(yīng)商到工廠、在工廠里從一道工序到下道工序、從工廠到配送中心或顧客以及從配送中心到零售商等等。 ? 預(yù)期庫存:為應(yīng)對將來可能發(fā)生某些事件而持有的庫存。 ? 獨(dú)立需求庫存 ? 相關(guān)(從屬)需求庫存 ? 獨(dú)立需求是來自用戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。 ? 由于獨(dú)立需求的對象和數(shù)量的不確定性,其測定只能通過預(yù)測的方法進(jìn)行粗略的估計(jì)。 ? 特征:這種需求在時(shí)間和數(shù)量上取決于顧客對最終產(chǎn)品的需求(或訂貨),一旦訂貨通過協(xié)議確定下來,這項(xiàng)訂貨產(chǎn)品所包含的一切物料需求,包括零部件、原材料等可以通過計(jì)算精確確定其需求數(shù)量和需求時(shí)間。 總裝 工序 部裝 工序 加工 工序 成品 原材料 外購件 用戶對零 件的需求 部件 零件 市場 成品產(chǎn)出 轉(zhuǎn)換過程:半成品產(chǎn)出 投入環(huán)節(jié) 從屬需求(非獨(dú)立需求) 獨(dú)立需求 從屬需求 ? 相關(guān)需求庫存管理:這種需求實(shí)際上是由成品生產(chǎn)所形成的物料需求,與成品的需求之間有確定的對應(yīng)關(guān)系。 ? 獨(dú)立需求庫存管理:由于需求時(shí)間和數(shù)量不是企業(yè)本身所能控制的,所以只能將不確定的外部需求問題轉(zhuǎn)化為對內(nèi)部庫存水平的動(dòng)態(tài)監(jiān)視與補(bǔ)充的問題。 ? 1)形成庫存成本(資金占用、租金、損耗等); ? 2)庫存會(huì)掩蓋生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題,使這些問題不會(huì)暴露出來,系統(tǒng)也得不到及時(shí)的改進(jìn)。 水位高低:庫存大小 輸入: 訂貨提前期不可控制 訂貨間隔期、訂貨點(diǎn)和訂貨批量可以控制 約束條件: 資金、空間、設(shè)施 庫存控制系統(tǒng) 運(yùn)行機(jī)制: 控制參數(shù)和如何進(jìn)行控制 輸出: 獨(dú)立需求不可控制 非獨(dú)立需求可以控制 ? 庫存控制系統(tǒng)是指用來監(jiān)控庫存水平、確定應(yīng)維持的庫存水平、決定庫存補(bǔ)充的時(shí)間及訂購批量大小的整套制度和控制手段。 ? 連續(xù)觀測系統(tǒng)也稱訂貨點(diǎn)( ROP)控制系統(tǒng)、固定訂貨量系統(tǒng)、永續(xù)盤存系統(tǒng)。經(jīng)過一段備運(yùn)時(shí)間(訂貨提前期:包括供貨商生產(chǎn)時(shí)間、貨物發(fā)出在途時(shí)間、到貨驗(yàn)收入庫時(shí)間等),訂貨到達(dá)(計(jì)劃庫存量由于領(lǐng)出減少到最低)后補(bǔ)充庫存(庫存量又達(dá)到最大)。 ? 當(dāng)庫存狀況到達(dá)預(yù)定的最低水平,即所謂再訂貨點(diǎn)( R)時(shí),就要訂購固定數(shù)量為 Q的該種物品。貨架上剛剛擺上該食品,手頭只剩下 10箱庫存。沒有積壓訂單,但有一批 200箱的未結(jié)訂單。 ? 1)每次訂貨批量( Q)是固定的。 ? 2)相鄰兩次訂貨的時(shí)間間隔是變化的。 ? 3)假定訂貨提前期( LT)不變。 ? 4)最高庫存量和最低庫存量是變化的。 ? 定期觀測系統(tǒng)也稱固定間隔期訂貨系統(tǒng)或定期訂貨系統(tǒng),是一種以固定訂貨間隔期為基礎(chǔ)的庫存控制系統(tǒng)。如果目前庫存儲(chǔ)備量較少或預(yù)計(jì)需求將增加時(shí),可以適當(dāng)增加訂貨批量;反之,則可以減少訂貨批量。 ? 2)可以制訂統(tǒng)一的采購計(jì)劃,將一段時(shí)間企業(yè)需要采購的物品匯總采購,以獲得價(jià)格折扣的同時(shí),節(jié)約訂貨成本。訂貨提前期隨著訂貨產(chǎn)品品種和每種產(chǎn)品批量的變化而變化。 ? 5)庫存控制的關(guān)鍵是確定訂貨間隔期。連續(xù)觀測(定量訂貨)系統(tǒng)是當(dāng)庫存量減少到規(guī)定的再訂貨點(diǎn)的事件發(fā)生后,才進(jìn)行訂貨。對每種物品區(qū)別對待,可能節(jié)約總的訂貨和庫存持有成本。 ? ( 3)較少的安全庫存。 LT1 LT2 庫存量 時(shí)間 Q Q LT3 R 安全庫存 消費(fèi)率 (斜率) T1 T2 Q LT1 LT2 庫存量 時(shí)間 Q1 Q2 安全庫存 消費(fèi)率 (斜率) T T T+LT 目標(biāo)庫存 ? ( 1) 庫存量補(bǔ)充是定期進(jìn)行的,系統(tǒng)管理簡便。 ? ( 2) 從同一供應(yīng)商訂購多種物品,可以把訂單綜合為一份采購單,可以減少訂購及運(yùn)輸成本,使物品的價(jià)格大幅度下降。 ? ( 3) 只在觀測時(shí)刻知道庫存水平 IP即可。而 P系統(tǒng)中則沒有這種必要,這對于中小企業(yè)以及手工控制庫存的企業(yè)來說非常合適。 ? 訂貨費(fèi)用:與發(fā)出訂單活動(dòng)和驗(yàn)收入庫活動(dòng)有關(guān),與訂貨次數(shù)有關(guān),與訂貨批量無關(guān)。 ? 缺貨損失費(fèi):庫存不足造成的銷售收入損失、停工待料損失、延期交貨對需方損失賠償?shù)取? 0 費(fèi) 用 訂貨批量 Q0 訂貨成本 總費(fèi)用曲線 庫存持有成本 (是庫存量的線性函數(shù)) 0 平均庫存 Q/2 庫存量 時(shí)間 最小庫存量 使用率 訂貨數(shù)量 Q (最大庫存量) 成本單位產(chǎn)品的年平均持有本每次生產(chǎn)準(zhǔn)備或訂貨成最佳訂貨批量該存貨項(xiàng)目的年需求量年總成本年存貨持有成本年訂貨成本年總成本??????????HSQDTCHQSQDTCHDSQ22? ?? ?? ?? ?間的時(shí)間從下訂單到收到訂貨之訂貨提前期常數(shù)訂貨提前期常數(shù)日平均需求量訂貨提前期日平均需求量再訂貨點(diǎn)預(yù)期的訂貨次數(shù)年工作天數(shù)預(yù)期訂貨間隔預(yù)期訂貨次數(shù):T????????LTdLTdRLQDN? A公司以單價(jià) 10元每年購入某種產(chǎn)品 8000件。若每次訂貨的提前期為 2周,試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn)( 52周 /年)。 ? ( 2)訂貨成本(或作業(yè)交換成本)與批量之間的關(guān)系 ? 訂貨成本 S的降低會(huì)帶來批量變小,從而使庫存變小。 ? ( 3)變量估計(jì)誤差對庫存管理策略的影響 ? 由于 Q是 H、 D和 S三個(gè)變量的平方根的函數(shù),因此訂貨批量對他們的估計(jì)誤差不太敏感。 ? ?件年件當(dāng)件年件當(dāng)330160002,/16000,400,/8000???????QDQD? 某傳真機(jī)制造商每年購買 8000個(gè)用于制造傳真機(jī)的調(diào)制解調(diào)器。每批訂貨成本為 30元。試求最優(yōu)訂貨數(shù)量、最低年總成本、預(yù)期每年訂貨次數(shù)、預(yù)期每次訂貨間隔的時(shí)間以及再訂貨點(diǎn)。價(jià)格折扣下購買者的目標(biāo)是選取總成本最小的訂貨批量。 ? TC=持有成本 +訂貨成本 +購買成本 ? P— 單位價(jià)格 PDSQDHQTC ???2? ( 1)計(jì)算通常的經(jīng)濟(jì)訂貨批量; ? ( 2)如果經(jīng)濟(jì)訂貨批量落在最低價(jià)格的批量范圍內(nèi),即為最優(yōu)訂貨批量; ? ( 3)如果經(jīng)濟(jì)訂貨批量落在其它價(jià)格的批量范圍內(nèi),計(jì)算其總成本并為各較低單位價(jià)格計(jì)算最低折扣批量的總成本。 ? 一家珠寶行購買寶石原料制作手鐲和戒指。珠寶行每年工作200天。每塊寶石的年持有成本為 2美元,求使年總成本最小的訂貨批量。是可行范圍內(nèi)的最優(yōu)訂塊時(shí)的總成本最低,貨批量根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果,訂美元塊的總成本塊,購買數(shù)量為美元,批量格,所以應(yīng)計(jì)算以單位價(jià)由于存在更低價(jià)格范圍美元塊計(jì)算,總成本為:塊的總成本以每批一年購買美元的價(jià)格購買,的區(qū)間內(nèi),每塊應(yīng)以塊落在由于塊年塊美元美元,年,塊解:600100048500048600500022600.5000600898045500094849050002249049050009599400490490248500022248/5000252
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