企業(yè)管理的職能概論-在線瀏覽
2025-02-20 03:26本頁面
【正文】 樹 現(xiàn)代企業(yè)管理 ②計算各節(jié)點的期望利潤值 ③決策 萬元）萬元）(60305)((501005)(32??????????????pp)(60}60,50max{},max{ 321 萬元??? ppp即選擇改造老設(shè)備的方案，期望受益值為 60萬元 成本的分類： 變動成本（ Variable Cost）：指總額隨產(chǎn)量的增減而成正比例關(guān)系變化的成本；主要包括原材料和工資，就單件產(chǎn)品而言，變動成本部分是不變的； 固定成本（ Fixed Cost） :是指總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動的成本。? 法約爾：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 ? 孔茨： 計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制 ? 古利克：計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、人事、溝通 ? 較為一致的觀點：決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 管理的職能： 第一節(jié) 決策職能 1．決策的概念 (1)決策是行動的基礎(chǔ)； (2)決策要有明確的目標(biāo)； (3)決策必須至少有兩個以上的行動方案； (4)決策是一個優(yōu)選的過程。 決策就是人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目標(biāo)，在掌握充分信息和對有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法擬定并評估各種方案，并從中選出合理方案的過程。主要是指固定資產(chǎn)折舊和管理費用； 現(xiàn)代企業(yè)管理 （ 2）計算法：盈虧平衡法 現(xiàn)代企業(yè)管理 不考慮稅金時，本 量 利之間的關(guān)系如下： P = S — ( v Q + F ) = K Q — ( v Q + F ) = (K— v)Q — F P — 銷售利潤 K— 產(chǎn)品銷售價格 F — 固定成本總額 V— 單件變動成本 Q — 銷售數(shù)量 S— 銷售收入 現(xiàn)代企業(yè)管理 ? 盈虧平衡分析： 盈虧平衡點： C=S，使企業(yè)總收入等于企業(yè)總成本的銷售量，為盈虧平衡點。 狹義的計劃工作則是指制定計劃，即根據(jù)實際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。 ? 計劃工作通過預(yù)計變化來降低不確定性，可以有效地把握未來的機會與風(fēng)險。 目的性、首位性、普遍性、效率性 二、計劃的類型 ： 戰(zhàn)略計劃：是關(guān)于企業(yè)活動總體目標(biāo)和戰(zhàn)略方案的計劃，時間跨度長，涉及范圍廣，具有高度的不確定性。 指導(dǎo)性計劃：只規(guī)定一般的方針或指出重點，不限定在具體的目標(biāo)或特定的行動方案上。 一般來講期限在 1年以內(nèi)的為短期計劃 ，1年以上 5年以內(nèi)的為中期計劃 ， 5年以上的即為長期計劃 。 要做的工作包括收集有關(guān)情報資料 ， 分析內(nèi)外環(huán)境 ， 確定計劃目標(biāo) 。 主要工作包括擬定備擇方案 ， 通過各方案的評價分析選擇最滿意方案 。 該階段要做的工作包括擬定派生計劃 ，編制預(yù)算 。 ? 具體方法：在制定本期計劃時，同時制定未來若干期的計劃，但計劃內(nèi)容采用近細(xì)遠(yuǎn)粗的辦法；在計劃期的第一階段結(jié)束時，根據(jù)該階段計劃執(zhí)行情況和內(nèi)外部環(huán)境變化情況，對原計劃進(jìn)行修訂，并將整個計劃按時間順序向前推進(jìn)一個計劃期，即向前滾動一次，以后根據(jù)同樣的原則逐期滾動。 目標(biāo)管理（ MBO）是讓職工親自參加工作目標(biāo)的制定，在工作中實行自我控制，并努力完成工作目標(biāo)的一種制度，它是一種全局性的組織變革措施。 ? 目標(biāo)管理是面向未來的管理。 ? 發(fā)揮人的主觀能動作用、提高人的素質(zhì)、強調(diào)人的能力 ? 開發(fā)、十分重視培訓(xùn)。 ? MBO是分權(quán)制和參與管理的必然結(jié)果，是一種組織變革 ? 手段。 ?組織職能屬于執(zhí)行職能，它是完成計劃目標(biāo)的手段，是實現(xiàn)計劃目標(biāo)的組織保證。 1．集權(quán)結(jié)構(gòu) 2．分權(quán)結(jié)構(gòu) 3．集權(quán)與分權(quán)的演變結(jié)構(gòu) 4．網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 1．集權(quán)結(jié)構(gòu) — 直線職能制 背景、基本特征 廠長 職能科室 職能科室 職能科室 職能科室 車間主任 車間主任 車間主任
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1