供應(yīng)商質(zhì)量管理方法概敘(ppt49)-在線瀏覽
2025-02-20 03:17本頁面
【正文】 各個環(huán)節(jié)各有交集： 供應(yīng)商管理中的角色 質(zhì)量管理 采購管理 工程管理 QULITY ROLE SERVICE ROLE TECHNOLOGY ROLE COST ROLE SUPPLY ROLE SERVICE ROLE 供應(yīng)商管理中的角色： 供應(yīng)商管理中的幾個方面 ?LeadTime (Product Team Purchasing) ?Delivery (Purchasing SQE) ?Price (Purchasing) ?Service (Purchasing SQE) ?Quality (SQE) ?Vendor’ s Inventory Velocity Performance (Purchasing SQE) 供應(yīng)商管理中所應(yīng)涉及的幾個方面： 其中在供應(yīng)商質(zhì)量管理環(huán)節(jié)主要由 SQE部門進(jìn)行主導(dǎo)執(zhí)行 議程 ?供應(yīng)商管理的概敘 ?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹 ?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹 ?討論 供應(yīng)商質(zhì)量管理 新供應(yīng)商由產(chǎn)品 TEAM導(dǎo)入， TEAM由采購， SQE，市場工程師和相關(guān)的部件工程師共同組成，并由 SQE部門主導(dǎo)進(jìn)行審核。 SQE主要負(fù)責(zé)質(zhì)量系統(tǒng)的審核和確認(rèn)。 供應(yīng)商質(zhì)量管理的工作目標(biāo)就是在部件質(zhì)量問題發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)防和防止，因此SQE應(yīng)更多的卷入早期的設(shè)計(jì)和評審階段，同內(nèi)部的和外部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同評審供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品。 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 監(jiān)督和審核計(jì)劃 3 一個新產(chǎn)品的供應(yīng)商的審核包括 制程的審核 產(chǎn)品的審核 體系的審核 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 監(jiān)督審核 一級供應(yīng)商 監(jiān)督審核也就是例行審核，用以確保及監(jiān)督供應(yīng)商建立持續(xù)的有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。 供應(yīng)商的級別 二級供應(yīng)商 三級供應(yīng)商 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： 監(jiān)督審核 根據(jù)審核的成績來確定供應(yīng)商的級別和例行審核的頻率 審核分?jǐn)?shù)大于 85 每年執(zhí)行一次例行審核（針對一級供應(yīng)商）審核分?jǐn)?shù)小于 85 例行審核執(zhí)行頻率由 SQE 根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性決定 供應(yīng)商質(zhì)量管理 分類 檢查項(xiàng)目 0 2 3 4 5 得分1. 管理層確定并有文件證明其方針和目標(biāo)是為質(zhì)量設(shè)置。3. 管理層有責(zé)任按程序文件進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評審。01. 保證質(zhì)量體系文件按需有效傳達(dá)到組織結(jié)構(gòu)中的各部門，并受控。3. 執(zhí)行質(zhì)量成本評價的程序，將其作為評價質(zhì)量體系運(yùn)作效果的手段。2. 在生產(chǎn)過程控制中使用統(tǒng)計(jì)過程控制技術(shù)。01. 一份已經(jīng)制定和執(zhí)行的程序，用于控制所有檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)。01. 新的或更改的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)活動需要制定計(jì)劃和責(zé)任分工。(本項(xiàng)不適用ISO9 002)3. 產(chǎn)品性能按照設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證。 ?此審核主要是用以確保供應(yīng)商所發(fā)生的變更遵循公司所要求的供應(yīng)商質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量協(xié)議和質(zhì)量管理計(jì)劃。 ?在新品的導(dǎo)入和前期準(zhǔn)備階段，進(jìn)行更快的反饋和糾正行動，要求 供應(yīng)商 根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行更快的測試，篩選，檢驗(yàn)，和其他的一些相關(guān)行動以滿足公司的快速要求。新品的期望和導(dǎo)入 供應(yīng)商質(zhì)量管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法： L a s t M o d e lIn t r o d u c tio nN e w P r o d u c tR e lea s eC u s to m e r R e q u ir e m e n tsTI M EDPPMABABBe tte r initi a l pe r fo r m a n c e Im p r
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