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195983_工程招投標(biāo)與合同管理-在線瀏覽

2025-02-20 01:06本頁面
  

【正文】 ? 不平衡報(bào)價(jià) ? 多方案報(bào)價(jià) ? ? 降低投標(biāo)價(jià)格 ? 補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件 評(píng)標(biāo)方法的運(yùn)用 簡單回顧: 最低報(bào)價(jià)法 抽簽法 綜合評(píng)分法 案例: 某土建工程公開招標(biāo),經(jīng)資格預(yù)審有 5家單位參加投 標(biāo),評(píng)分原則如下: 綜合評(píng)分最高單位為中標(biāo)單位。 商務(wù)標(biāo)評(píng)分:設(shè)置復(fù)合標(biāo)底,其中招標(biāo)方標(biāo)底( 6000萬 元)占 60%,投標(biāo)方有效報(bào)價(jià)得算術(shù)平均數(shù)占 40%。 技術(shù)標(biāo)評(píng)分:企業(yè)信譽(yù)以近 3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn), 100% 為滿分,如有國家級(jí)獲獎(jiǎng)工程,每項(xiàng)加 20分,省級(jí)加 10 分;施工經(jīng)驗(yàn)以近 3年承建類似工程與承建總工程百分比計(jì) 算 100%為 100分。相關(guān)數(shù)據(jù)如下: 報(bào)價(jià) (萬元) 工期 (月) 企業(yè)信譽(yù)(近 3年優(yōu)良工程率及獲獎(jiǎng)工程) 施工經(jīng)驗(yàn)(承建類似工程百分比) 施工方 案得分 質(zhì)保措 施得分 A 5970 36 50%省級(jí)工程一項(xiàng) 30% 85 90 B 5880 37 40% 30% 80 85 C 5850 34 55%魯班獎(jiǎng)一項(xiàng) 40% 75 80 D 6150 38 40% 50% 95 85 E 6090 35 50% 20% 90 80 項(xiàng) 目 投標(biāo)單位 第四章 建設(shè)工程合同 ? 主要內(nèi)容 ? ? ? 、設(shè)計(jì)合同 ? ? ? 1 建設(shè)工程合同概述 ? 一、建設(shè)工程合同的概念 ? 建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付工程價(jià)款的契約(合同)。 2 建設(shè)工程監(jiān)理合同 ? ( 2) 目的: ? 保障工程建設(shè)有序進(jìn)行,取得最大投資效益 ? ( 3) 任務(wù): ? “三控制、二管理、一協(xié)調(diào)” 2 建設(shè)工程監(jiān)理合同 ? ? 工程建設(shè)監(jiān)理合同:委托人與監(jiān)理人簽訂的,為委托監(jiān)理人承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 ? 測(cè)量 ? 內(nèi)容: 水文地質(zhì)勘察 ? 工程地質(zhì)勘察 3 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同 ? 二、 工程設(shè)計(jì) ? 依據(jù)工程建設(shè)目標(biāo),運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法,對(duì)建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進(jìn)行綜合策劃、論證,編制建設(shè)所需的設(shè)計(jì)文件及其相關(guān)的活動(dòng)。 4 建設(shè)工程施工合同 ? 二、訂立施工合同應(yīng)具備的條件 ? ? ? 術(shù)資料 ? 、設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí) ? ,中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá) 4 建設(shè)工程施工合同 ? 三、示范文本的組成 ? 協(xié)議書 ? 標(biāo)準(zhǔn)條款 ? 專用條款 ? 附件:承包人承攬工程一覽表 ? 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表 ? 工程質(zhì)量保修書 4 建設(shè)工程施工合同 ? 四、 施工合同雙方的權(quán)利和義務(wù) ? ? ? 4 建設(shè)工程施工合同 ? 五、施工合同三大主要條款 ? ? 進(jìn)度條款 ? 質(zhì)量條款 ? 經(jīng)濟(jì)條款 ? 4 建設(shè)工程施工合同 ? 1. 進(jìn)度條款 ? 準(zhǔn)備階段 ? 施工階段 ? 竣工階段 4 建設(shè)工程施工合同 ? 2. 質(zhì)量條款 ? 標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備本身 ? 設(shè)備 發(fā)包人提供設(shè)備 ? 驗(yàn)收 承包人提供設(shè)備 ? 質(zhì)量保修 4 建設(shè)工程施工合同 ? 3. 經(jīng)濟(jì)條款 ? 價(jià)格調(diào)整 ? 計(jì)量與支付 ? 預(yù)付款 ? 進(jìn)度款 ? 質(zhì)量保修金 ? 竣工結(jié)算 ? 最終結(jié)清 5 建設(shè)工程聯(lián)合經(jīng)營合同 ? 一、建設(shè)工程聯(lián)合經(jīng)營合同概念 ? 建設(shè)工程聯(lián)合經(jīng)營合同(簡稱工程聯(lián)營合同),它是指由幾個(gè)承包商、包括建筑施工承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、建筑設(shè)計(jì)研究院等承包企業(yè)組成的聯(lián)合經(jīng)營體,與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程聯(lián)合經(jīng)營承包合同,共同承接業(yè)主的建設(shè)工程。 ? ? :雙務(wù)、有償、諾成、不要式合同 ? ? 6 建設(shè)工程其他合同 ? 二、貨物運(yùn)輸合同 ? :貨物運(yùn)輸合同是由承運(yùn)人將承運(yùn)的貨物從起運(yùn)地點(diǎn)運(yùn)送到指定地點(diǎn),托運(yùn)人或者收貨人向承運(yùn)人交付運(yùn)費(fèi)的協(xié)議。 ? ? 6 建設(shè)工程其他合同 ? 四、租賃合同 ? :租賃合同是出租人講租賃物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。 ? 第五章 建設(shè)工程施工合同的簽訂與管理 ? 主要內(nèi)容: ? ? 1 建設(shè)工程施工合同的簽訂 ? 一、施工合同的簽訂程序 ? ? ? ? ? 二、施工合同的談判策略 ? ? ? 2 建設(shè)工程施工合同的管理 ? 一、 概述 ? 施工合同管理的概念:是指 有關(guān)的行政管理機(jī)關(guān) 及和 合同當(dāng)事人 ,依據(jù)法律、法規(guī),采取法律的行政的手段,對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同順利實(shí)施的一系列活動(dòng)。 2 建設(shè)工程施工合同的管理 ? 設(shè)計(jì)變更 ? (2) 內(nèi)容: 進(jìn)度計(jì)劃 ? 施工條件 ? 新增工程合同變更 2 建設(shè)工程施工合同的管理 ? (3) 工程變更基本控制程序 ? a 提出變更要求 ? 承包商 ? 第三方 ? 業(yè)主 ? 監(jiān)理工程師 ? b 監(jiān)理工程師審查 2 建設(shè)工程施工合同的管理 ? c 編制工程變更文件 ? 工程變更令 ? 工程量清單 ? 設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范 ? 其他有關(guān)文件等 ? d 發(fā)出變更指示 2 建設(shè)工程施工合同的管理 ? (4) 工程變更管理 ? a 發(fā)布指令的方法 ? b 工程變更時(shí)間 ? c 工程變更范圍 ? d 推定變更 2 建設(shè)工程施工合同的管理 ? 3. 索賠管理 ? (1) 業(yè)主的索賠管理 ? 防索賠 ? 反索賠 2 建設(shè)工程施工合同的管理 ? (2) 承包商索賠管理注意事項(xiàng) ? a 盡量減少索賠的立案數(shù)量 ? b 糾正錯(cuò)誤的投標(biāo)策略 ? c 及時(shí)解決索賠要求 ? d 重視索賠取證工作 ? e 嚴(yán)格掌握索賠權(quán)利的論證 第六章 施工索賠 ? 主要內(nèi)容: ? ? ? ? 1 索賠概述 ? 一、索賠的性質(zhì)與特點(diǎn) ? :是指在合同實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。 1 索賠概述 ? ? 對(duì)國家 保證海外工程承包事業(yè)發(fā)展 ? 增加國家外匯收入 ? 對(duì)企業(yè) 維護(hù)承包公司的合同利益 ? 提高承包公司經(jīng)營管理水平 1 索賠概述 ? 三、索賠的產(chǎn)生原因 ? ? ? ? ? ? ? ? 、材料費(fèi)用漲價(jià) 1 索賠概述 ? 四、施工索賠的分類 ? ? 工期索賠 ? 費(fèi)用索賠 ? ? 單項(xiàng)索賠 ? 綜合索賠 1 索賠概述 ? 3. 索賠對(duì)象 ? 索賠 ? 反索賠 ? ? 明示索賠 ? 默示索賠 ? 道義索賠 案例 明示索賠 ? 某公司取得一項(xiàng)總價(jià)為 工程,合同工期長達(dá) 4年,當(dāng)時(shí)該公司在報(bào)價(jià)時(shí)預(yù)期利潤為負(fù)數(shù),結(jié)果在施工期,這個(gè)地區(qū)發(fā)生大規(guī)模的政治動(dòng)亂,工程所在地變成戒嚴(yán)地區(qū),該公司停工半個(gè)月,將外籍雇員遣送回家。 案例 默示索賠 ? 某公司在法國承包了一項(xiàng)咖啡生產(chǎn)工程,在施工期間,法國因?yàn)轸[學(xué)潮觸發(fā)了大規(guī)模罷工。部分工人因?yàn)榻煌ㄗ枞鼻?。但是被拒絕了,因?yàn)闃I(yè)主覺得雖然法國憲法規(guī)定罷工是非法的,但在執(zhí)行時(shí)對(duì)罷工總是默許的,從沒有視為不可抗力事件。仲裁庭裁決時(shí)首先查閱了承包合同沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)罷工有明確規(guī)定,但是合同中有一項(xiàng)規(guī)定“凡本合同未涉及的事項(xiàng),依據(jù)國際慣例或國家現(xiàn)行法律執(zhí)行。 1 索賠概述 ? 五、尋找索賠機(jī)會(huì)的途徑 ? :由于對(duì)方的過錯(cuò)或疏忽,可能造成己方額外損失的事件。 ? 監(jiān)工提初審意見 ? ? 監(jiān)工與承包商談判 監(jiān)工單方面提 ? 出最終意見 ? 雙方達(dá)成最終意見 ? 終審金額是否超出 調(diào)解 ? 監(jiān)工批準(zhǔn)權(quán)限 轉(zhuǎn)入爭議 仲裁 ? 解決程序 訴訟 ? 報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批 ? 業(yè)主是否批準(zhǔn) 索賠款納 ? 入付款, ?
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