企業(yè)內(nèi)訓(xùn)—如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)外交流-在線瀏覽

【摘要】1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半2如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流我們?nèi)绾芜M(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流（一）31）作為客戶服務(wù)人員中的新成員，成功與否在很大程度上取決于你的※理

2025-02-03 17:01

如何了解企業(yè)內(nèi)部控制-在線瀏覽

【摘要】41/42銷售與收款循環(huán)了解內(nèi)部控制導(dǎo)引表被審計(jì)單位：索引號(hào)：XSL項(xiàng)目：財(cái)務(wù)報(bào)表截止日/期間：編制：復(fù)

2024-08-17 13:34

如何完善企業(yè)內(nèi)部控制-在線瀏覽

【摘要】如何完善企業(yè)內(nèi)部控制　　內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。在信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，對(duì)于防范舞弊，減少損失，提高資本的再生能力具有積極的意義。本文將就如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度談以下幾點(diǎn)看法。????一、必須解決好企業(yè)內(nèi)部控制管理的四大難點(diǎn)??&

2024-10-30 14:42

如何搞好企業(yè)內(nèi)部控制-在線瀏覽

【摘要】如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)?一、吃苦耐勞，有非常強(qiáng)凝聚力?二、靈活多變，對(duì)市場(chǎng)有極快的反映能力。?三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任，不拘泥于規(guī)章制度。效率很好！?不足：?一、規(guī)模有限、無(wú)法承接大的機(jī)會(huì)。?二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶的能力。2，轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)

2025-07-18 00:55

如何利用企業(yè)內(nèi)部重組并購(gòu)降低稅負(fù)-在線瀏覽

【摘要】4/2/20231?金融危機(jī)造就中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組黃金時(shí)期?中新社上海3月2日電(記者于俊)2日召開(kāi)的上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所2023年會(huì)員大會(huì)傳出消息：各種數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日益活躍，中國(guó)已經(jīng)步入企業(yè)并購(gòu)重組聯(lián)合的黃金時(shí)期。?上海產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易信息顯示，2023年，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所成交金額首次突破

2025-03-20 12:48

企業(yè)內(nèi)部實(shí)力研究-在線瀏覽

【摘要】戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià)反饋：不斷學(xué)習(xí)，靈活調(diào)整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身知天知地知

2025-02-19 09:34

企業(yè)內(nèi)部分析-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì)，逃避威脅。

2025-02-19 09:33

企業(yè)內(nèi)部資源分析-在線瀏覽

【摘要】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例：“海底撈”憑什么？3討論?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？其核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是什么？“海底撈”的成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎？?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)？最大的困難是什么？?請(qǐng)為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意

2025-02-20 02:56

企業(yè)內(nèi)部診斷分析-在線瀏覽

【摘要】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革（陽(yáng)光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改）各階段特點(diǎn)，?貿(mào)易起家，主要靠機(jī)遇發(fā)展，注重商務(wù)，技術(shù)研究?jī)?chǔ)備不足xx經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在自動(dòng)化領(lǐng)域品牌優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)敏感性和快速反應(yīng)性，?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展，技術(shù)上有

2025-02-03 17:06

企業(yè)內(nèi)部控制管理-在線瀏覽

【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史（一）前身：鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。（二

2025-04-05 20:57

企業(yè)內(nèi)部籌資管理-在線瀏覽

【摘要】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長(zhǎng)期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財(cái)中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的概念，指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來(lái)源，體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表右方的各個(gè)項(xiàng)目上，包括長(zhǎng)短期負(fù)債和所有者權(quán)益。?由于資

2025-02-21 21:24

企業(yè)內(nèi)部流程大全-在線瀏覽

【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖

2025-02-21 22:00

企業(yè)內(nèi)部條件分析-在線瀏覽

【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件，是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要，能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項(xiàng)

2025-02-21 21:34

企業(yè)內(nèi)部控制案例-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制案例供產(chǎn)銷流程管理目錄訂單情況匯總表產(chǎn)品用料BOM表重點(diǎn)工序生產(chǎn)能力核算表訂單生產(chǎn)情況跟蹤明細(xì)表外貿(mào)/內(nèi)貿(mào)銷售訂單審核利潤(rùn)表訂單情況生產(chǎn)匯總表生產(chǎn)計(jì)劃單表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表生產(chǎn)成品合格率統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)能分析-設(shè)備產(chǎn)能目錄原材料采購(gòu)跟蹤明細(xì)表

2025-02-21 21:22

企業(yè)內(nèi)部管理-在線瀏覽

【摘要】管理技能五項(xiàng)修煉主講：徐劍2023年04月?北京大學(xué)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘教授，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班特約教授，多所高校EMBA客座教授，企業(yè)管理專家，職業(yè)化資深專家，十年培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)經(jīng)歷。為國(guó)內(nèi)逾一千多家企業(yè)及政府部門(mén)做過(guò)培訓(xùn)或咨詢。?曾任某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理，曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強(qiáng)軟件、東京陶瓷等

2025-02-21 21:36

企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行稽核-文庫(kù)吧

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企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行稽核(已修改)

企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行稽核(編輯修改稿)

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