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客戶關系管理知識培訓-在線瀏覽

2025-02-19 17:35本頁面
  

【正文】 充分利用信息技術,如呼叫中心、 和互聯(lián)網,對客戶和潛在的客戶進行市場營銷活動 集成和利用 、 傳真和電話等多種手段,作為與客戶溝通的渠道; 公司通過多種渠道提供客戶服務; 舉例說明 客戶關系管理營運模型 營運管理:市場 ? 培養(yǎng) 客戶忠誠度 ,確保與客戶保持長久的業(yè)務關系 ? 利用客戶信息推動戰(zhàn)略性的市場營銷 ? 定期對競爭對手的客戶進行調查,從而提高公司本身的競爭力和有目的地吸引新的客戶 ? 定期利用問卷調查的形式, 主動了解客戶的需求 ,而不是總是由客戶提出他們的要求 ? 建立不同的市場、銷售和客戶服務小組,針對不同的客戶群 ? 公司能夠對市場營銷活動的投資回報進行分析 ? 讓顧客設計市場調研活動,最好的配合產品決策的需求 ? 利用市場知識數(shù)據(jù)庫,構建 學習型組織 市場管理流程的最佳設計原則 : 節(jié)選 轉變 ?區(qū)別 ? ?必須擁有 ? 價值取向設計 ? 在真實的生活中觀察客戶 使用隱藏的攝像鏡頭 專業(yè)的心理分析 ? 神秘客戶介入 觀察客戶 ? 在意見形成者中,例如:著名的經濟記者, 進行研究 ? 和貿易部門保持聯(lián)絡,以獲得不同看法 ? 從超級市場和其它關鍵零售商處獲得信息 * Source :Arthur Andersen Innovation Research ?我們由大量的人參與到政府的委員會之中 … 我們對未來有更好的了解? (計劃總裁 , Insurance Company*) 意見形成者 創(chuàng)造性思維 ?我們對 17歲的人如何看待將來很感興趣,我們 可以跟蹤未來客戶不斷變化的態(tài)度 ...? (市場營銷經理 , Car Company*) ? 包括組織的所有層次: 銷售、支持、營銷、財務 ?在數(shù)據(jù)泛濫的今天, 我們擁有某一品牌組的關鍵人物 … 可以共享知識和品牌 … ? (品牌經理 , Pharmaceutical Company *) ? 鼓勵?跳出盒子?的思維方式 ? 創(chuàng)造非批判式的環(huán)境 ? 不要擔心結構 * Source: Andersen Innovation Research 政治 經濟 社會 技術 價值取向假設 客戶分析 ? 信息分析 定量分析 ? 客戶調查 定性分析 ? 座談會 ? 客戶訪談 完善的細分 主題 /細分測試 ? 聯(lián)合分析 規(guī)模和映射細分 經濟分析 Back to drawing board ‘ Going live’ 情景評估 ?我們通過時裝業(yè)、音樂劇、毒品文化和美國文化來預測發(fā)展趨勢? (市場營銷經理,Beverage Company*) ? 創(chuàng)造出的情景代表了由一些變量決定的將來可能的結果 ? 可以代表結果極端不同的事例 ? 需要通過下列因素來描述未來的市場: o 交叉文化和交叉年代測試 o 全球趨勢跟蹤 o 態(tài)度測試 * Source :Arthur Andersen Innovation Research 客戶關系管理營運模型 營運管理:市場 客戶關系管理營運模型 營運管理:市場 ? 成本 ? 開展市場營銷活動的成本 ? 市場開拓成本 ? 時間 ? 營銷活動開展頻率 ? 市場調研的周期 ? 品質 ? 各項業(yè)務市場份額增長率 ? 各項業(yè)務交易量排名 ? 市場營銷活動反應率 ? 品牌知曉度 市場管理流程可參考的績效評估指標 節(jié)選 資源經理 利潤經理 業(yè)務顧問 推動者 客戶需求 公司資源 公司目標 跨功能組 客戶關系管理營運模型 營運管理:銷售 從: ? 一種銷售代表 ? 以銷售技能為依據(jù)雇傭銷售人員 ? 通過許多層級結構實現(xiàn)集權式控制 ? ?自己的?客戶 ? 采取獨立于分銷商的獨立行動 到: ? 具有不同任務的多種銷售代表 ? 銷售隊伍由擁有不同技能和經驗的人組成(所有的人都具有必要的業(yè)務知識) ? 通過扁平式組織結構 /對銷售代表授權來實現(xiàn)更廣范圍的控制 ? 作為客戶小組的領頭人在互動的基礎上協(xié)調資源 ? 和分銷商協(xié)調行動并創(chuàng)造價值 客戶關系管理營運模型 營運管理:銷售 節(jié)選 客戶關系管理營運模型 營運管理:銷售 ?依照客戶需求規(guī)劃銷售團隊負責的領域范圍 ?重新規(guī)劃、組織銷售團隊以滿足客戶日益復雜的需求,并提升銷售人員的專業(yè)知識/能力 ?利用信息科技 使銷售團隊可以在任何時間及地點,獲取所需的客戶信息,增加銷售的靈活性與機動性 ?在銷售團隊出去拜訪客戶之前,企業(yè)利用 業(yè)務開發(fā)系統(tǒng) 篩選出具有吸引力或較有可能性的
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