杰出班組長培訓-經(jīng)典ppt-在線瀏覽
2025-02-19 15:58本頁面
【正文】 的作用 9 ? 班組長要代表三個立場 ? 班組長扮演的三大角色 ? 班組長必須具有的七大能力 班組長角色的自我 認 知 10 班組長要代表三個立場 對下 代表經(jīng)營者的立場 對上 代表生產(chǎn)者的立場 對待直接上司 既代表員工的立場，同時又代表上 級的輔助人員的立場。杰出班組長 培訓 Processing Transportation Waiting 主講人：何學蓉 1 主講內(nèi)容 第一篇 班組長的角色認知 第二篇 班組長應備的管理技能 第三篇 班組長成長路徑必備 2 第一篇 班組長 的角 色認知 第一部分、 班組長的角色認知 第二部分、 班組長應學習的技術 3 第一部分 班組長的角色認知 ◆ 班組長的地位和使命 ◆ 班組長的重要作用 ◆ 班組長的素質要求 ◆ 角色的自我認知 4 ﹒ 班組 是 為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。 ﹒ 班組長 是班組中的生產(chǎn)行政負責人 一般由現(xiàn)場 /車間主管指派 （或通過選舉） 班組長的 定 義 5 經(jīng)營 者 管理層 一般 員工 層 投 資者 執(zhí)行層 企業(yè)的層次 6 是企 業(yè)的“零號頭 首長”。 11 班組長扮演的幾大角色 ? 領導者 team leader ? 聯(lián)絡者 各個部門之間、內(nèi)外的聯(lián)絡人 ?信息類角色 ? 監(jiān)聽者 被動或主動接受大道或小道消息 ? 傳播者 傳播各種消息（正式的和非正式的） ? 發(fā)言人 代表員工、部門或公司發(fā)言 ?決策類角色 ? 對付麻煩者 適時解決組織內(nèi)存在的問題（ facilitator)
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