現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理知識(shí)創(chuàng)新-在線瀏覽
2025-02-17 06:59本頁(yè)面
【正文】 系 職業(yè)生涯發(fā)展 招募選拔 素質(zhì)測(cè)評(píng) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 19 工作體系 工作體系 工作分析 人力配備 使用 勞動(dòng)關(guān)係 組織設(shè)計(jì)與變革 20 薪酬體系 薪酬體系 薪酬設(shè)計(jì) 長(zhǎng)期激勵(lì) 福利方案 崗位評(píng)估 21 績(jī)效體系 績(jī)效體系 績(jī)效評(píng)估 HRM成本管理 人事風(fēng)險(xiǎn)控制 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 22 ?人酬關(guān)系 ?組織關(guān)系 ?勞資關(guān)系 ?人責(zé)關(guān)系 ?人值關(guān)系 ?人際關(guān)系 時(shí)間因素 空間因素 情感因素 通過(guò)五大體系理順六大關(guān)系 ———— 21世紀(jì)企業(yè)“理人學(xué)” 23 全面人力資源管理體系模塊構(gòu)成 人力資源管理診斷 組織設(shè)計(jì)與變革 人才招聘與選拔 人才素質(zhì)測(cè)評(píng) 人才使用與調(diào)配 工作績(jī)效管理 崗位評(píng)價(jià) 薪酬設(shè)計(jì)與管理 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 員工溝通 人事風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)關(guān)系 職業(yè)發(fā)展 人力資源規(guī)劃 人力資源政策開(kāi)發(fā) 人力成本分析 企業(yè)文化建設(shè) 人力資源戰(zhàn)略 人力資源信息系統(tǒng) 流程優(yōu)化 職務(wù)分析 人力培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 24 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 四、中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 25 中國(guó)企業(yè)在組織中的定位 ? 人力資源管理真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，人力資源管理要為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)際承擔(dān)責(zé)任。人力資源是第一資源，實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，關(guān)鍵都在人。 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 1 一、企業(yè)本質(zhì)及其成功要素 二、企業(yè)管理的核心就是人的管理 三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新 四、中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 五、人力資源管理的目標(biāo)與職能 六、量化的人力資源管理體系 七、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) 八、人力資源管理顧問(wèn)的作用 九、人力資源管理咨詢案例分析 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 2 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 一、企業(yè)本質(zhì)及其 成功要素 3 進(jìn)步茁壯 競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 自由競(jìng)爭(zhēng) 衰弱瓦解 滿足客戶需求 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)必須滿足客戶要求 永續(xù)經(jīng)營(yíng) 個(gè)人可能離開(kāi)企業(yè)，但企業(yè)必須要永 遠(yuǎn)地生存下去 利潤(rùn)分享 員工想要能滿足他們的薪水 經(jīng)營(yíng)者想得到能滿足他們的紅利 股東要得到他們滿意股利 認(rèn)識(shí)企業(yè)的四個(gè)特點(diǎn) 4 企 業(yè) 的 本 質(zhì) 持續(xù)提供有價(jià) 值的商品或服務(wù) 滿足客戶的需求 利潤(rùn)分享 ? 員工 經(jīng)營(yíng)者 ? 股東 稅金 ? 公益 再投資 利潤(rùn)獲得 5 項(xiàng)目 資金 人才 企業(yè)投資 的 三大條件 企業(yè)投資的三大條件 6 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 二、企業(yè)管理的核心就是人的管理 7 ?企業(yè)是由人組成的，由人來(lái)運(yùn)作，并為人的目標(biāo)服務(wù)的 ?人力資源是自然資源的使用者 ?既是企業(yè)管理的主體又是企業(yè)管理的客體 ? 人是企業(yè)的核心 8 知識(shí)財(cái)富時(shí)代 國(guó)家的進(jìn)步和財(cái)富的增長(zhǎng)，首先是體制和文化；其次是錢(qián)；但從頭看起而且越看越明顯的是，決定性因素是知識(shí)。 —— 9 江澤民強(qiáng)調(diào) 世間萬(wàn)物，人最寶貴。新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新科技、新發(fā)展，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)提出了新的要求。 ? 人力資源管理由行政權(quán)力型轉(zhuǎn)向服務(wù)支持型。 戰(zhàn)略 地位 管理重心 26 從戰(zhàn)略高度重視人力資源管理 —— 判斷在企業(yè)中是否處于戰(zhàn)略地位 1 在向企業(yè)內(nèi)部顧客提供增值性服務(wù)方面人力資源部門(mén)做了些什么工作？ 2 人力資源管理部門(mén)能夠?yàn)槠髽I(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)做些什么？ 3 你是如何衡量人力資源的有效性的？
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