【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamen
2025-03-12 21:12
【摘要】企業(yè)流程再造中國總會計師協(xié)會專家項目組成員—周國海教授撰寫并主講。2什么是企業(yè)的目標??《TheGoal》?以色列物理學家高德拉特博士(Dr.Eliyahu)3勞動分工的經濟效益?亞當·斯密描述的別針工廠?巴貝奇把分工理論的研究從體力勞動拓展到了腦力勞動的過程
2025-03-27 18:42
【摘要】流程管理方法論培訓?流程管理員要做什么?–流程維護與管理–思路–流程管理流程(跨部門及部門內)–調整、試運行、優(yōu)化、實施、流程體系更新–評估綱要?流程管理是什么??為什么要進行流程管理??怎樣進行流程管理?–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工
2025-02-21 15:13
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強?企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!?BPR定義共有四個關鍵字(一)根本
2025-03-12 21:09
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR工業(yè)工程碩二曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundam
2025-02-08 12:45
2025-02-21 15:32
【摘要】流程審計和流程優(yōu)化南京研究所項目經理培訓目錄流程審計方法論流程審計和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項目列表文本流程審計方法論審計的基本概念業(yè)務流程的基本概念流程審計的程序與方法流程審計的項目管理C,W.尚德爾:審計是人類為了建立對某種標準的遵循性而進行的評價過程,其結果是得出一種意見(或結論)。
2025-06-17 18:39
【摘要】未經許可,不得外傳流流程程優(yōu)優(yōu)化化方方法法講師:劉剛—2—目錄n業(yè)務流程再造的內涵n業(yè)務流程概念n業(yè)務流程再造概念n業(yè)務流程再造的方法論n流程再造的基本原則n流程再造的工作方法n為了配合流程的能力提升—3—吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐)下班睡覺休閑1級流程看菜單點
2025-02-21 23:21
2025-03-20 17:01
【摘要】ShaininDOE夏寧實驗設計“WithoutDeming,theUSwouldnothaveaqualityphilosophy;“沒有戴明,美國就沒有質量觀;WithoutJuran,itwouldnotbeaqualitydirection;沒有朱蘭,就沒有質量方向;Withoutshainin,it
2024-08-05 09:15
【摘要】Oracle顧問咨詢實施方法介紹Consulting內容?Oracle顧問咨詢?Oracle方法論?Oracle應用軟件實施方法論?Oracle項目管理方法-PJM?QAConsultingOracle顧問咨詢
2025-03-09 07:34
【摘要】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P1BPM咨詢方法論版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P2目錄流程管理基礎知訶第一部分金蝶流程管理咨詢案例第四部分金蝶流程管理咨詢總體框架第三部分企業(yè)為什么要做流程管理第事部分版權所有
2025-03-04 23:12
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2023/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結合,全面
2025-03-09 15:28
【摘要】咨詢實施方法論2023年度咨詢實施事業(yè)部2023年月日目錄用友咨詢實施方法論1概述2實施路線3實施方法指南1.ERP項目的實施是一個復雜的系統(tǒng)工程,尤其是大型ERP項目更是如此。在企業(yè)引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個極其關鍵也是最容易被忽視的環(huán)節(jié),無數(shù)事實表明,實施的好壞最終決定著軟件產
2025-02-17 03:36