知覺和個人決策概述-在線瀏覽
2025-02-17 01:16本頁面
【正文】 最小刺激值，叫做絕對感覺閾限。 5 知覺 （ 1）知覺的概念 選擇、組織和解釋感覺刺激， 使之成為一個有意義的和 連貫的現(xiàn)實映象的過程 。 18 12 1 3 A C 14 19 二、社會知覺 社會知覺 指個人對他人的心理狀態(tài)、行為動機和意向做出 推測與 判斷的過程。第一印象主要是獲得對方的表情、姿態(tài)、身材、儀表、年齡、服裝等方面的印象，它往往是以后交往的根據(jù)。 ? 雙方初次見面時獲得的直接資料是外表與才華。 22 前蘇聯(lián)社會心理學(xué)家 A指導(dǎo)語告訴第一組大學(xué)生，照片上的人是一個惡習(xí)難改的罪犯；告訴第二組大學(xué)生，照片上的人是一個著名學(xué)者。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，兩組大學(xué)生對同樣的照片做了極為懸殊的描述。但是隨著時間的推移，交往的增多，第一印象也是可以改變的。吉姆走進一家文具店，店里擠滿了人，他一面等待著售貨員對他的注意，一面和一個熟人聊天。在路上他又遇到了前一天晚上剛認識的女孩子，他們說了幾句話后就分手了。吉姆穿過馬路進了一家飲食店，店里擠滿了學(xué)生，他注意到那兒有幾張熟悉的面孔，吉姆安靜地等待著，直到引起柜臺上服務(wù)員的注意之后才買了飲料，喝完之后他就回家了。 （ 2）描寫冷淡內(nèi)向的一段先出現(xiàn)，熱情外向的一段后出現(xiàn)。 （ 4）只出示一段描寫冷淡內(nèi)向的材料。在刻板印象的影響下，人們常根據(jù)某人所在團體的知覺為基礎(chǔ)對其進行判斷。 32 影響刻板印象形成的因素 ? 不同群體內(nèi)的人所共有的特點。 ? 傳統(tǒng)習(xí)慣勢力的影響。 33 社會知覺的歸因理論 ? 歸因的概念 指人們對他人或自己的行為進行分析，指出其性質(zhì)或推論其原因的過程，即把他人或自己的行為加以解釋和推測。如果判斷個人行為的根本原因來自外界力量，如個體周圍的環(huán)境、與個體相互作用的其他人對個體行為的強制作用、外部獎賞或懲罰、運氣、任務(wù)的難易等，稱為情景歸因。 35 支配原因 穩(wěn)定性 穩(wěn) 定 不穩(wěn)定 內(nèi) 在 的 外 在 的 能 力 努 力 工作難度 運 氣 [美 ] B?維納的歸因理論 ? 維納認為，在對他人行為的原因進行分析時，除了把行為的原因歸為情景因素與個人因素外，原因的穩(wěn)定性是第二個重要的問題。 表 31個體成功行為決定因素分類 36 [美 ] H?凱利的歸因理論 ? 凱利認為，人們的行為的原因十分復(fù)雜，僅憑一兩次觀察難以判斷，必須在類似的情境中做多次觀察，根據(jù)多種線索做出內(nèi)部或外部歸因。 ? 一致性資料： 指個體的行為表現(xiàn)與其他人是否一致。 37 三度歸因理論的模型 觀察 解釋 歸因 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 區(qū)別性 一慣性 一致性 個體行為 圖 31 歸因理論模型 高 高 低 高 低 低 38 常見的歸因偏差 ? 觀察者與行為者的歸因的不一致性 ? 涉及個人利益與否導(dǎo)致歸因不一致 ? 忽視普遍性的偏見。 39 社會知覺理論在組織管理中的應(yīng)用 ? 聘用面試 ? 自我實現(xiàn)的預(yù)言（皮革馬里翁效應(yīng)、羅森塔爾效應(yīng)） ? 績效評估 ? 員工努力
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