知覺和個體決策講義課件-在線瀏覽
2025-02-17 01:07本頁面
【正文】 對人知覺 — 對他人做出判斷o 歸因理論o 對人知覺時，常常對人的行為進(jìn)行推斷，總是試圖解釋他以某種方式行動的原因。這種判斷在很大程度上取決于三個因素：區(qū)別性；一致性和一貫性。o 歸因失真 基本歸因錯誤（ Fundamental attribution error） :評價他人的行為時，傾向于低估外部因素，高估內(nèi)部因素 自我服務(wù)（ Selfserving bias） :個體傾向于把成功歸因于內(nèi)部因素，把失敗歸因于外部因素。o 暈輪效應(yīng) 以個體的某種特征為基礎(chǔ)，從而形成對一個人的整體印象。o 投射作用 把自己的特點(diǎn)類推到其他人身上的傾向o 刻板效應(yīng) 根據(jù)某人所在的團(tuán)體知覺為基礎(chǔ)判斷某人。o 人際洞察力是指在人際交往過程中對他人的動機(jī)和行為原因的正確認(rèn)識及社會知覺中表現(xiàn)出來的準(zhǔn)確判斷。決策模型o 理性決策模型 在具體的限定條件下，做出穩(wěn)定的、價值最大化的選擇。o 理性決策步驟：界定問題所在；確定決策標(biāo)準(zhǔn)；給標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重，開發(fā)備選方案；評估備選方案；選擇最佳方案。如何做出實(shí)際決策（ 1）o 實(shí)際的大多數(shù)決策并不遵循理性模型。o 評價方案和標(biāo)準(zhǔn)不完備，不是所有備選方案都被仔細(xì)評估，尋找足夠好方案
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1