目標(biāo)制定與分解(定稿)-在線瀏覽
2025-02-17 00:22本頁(yè)面
【正文】 4. 潛在收入，包括聲譽(yù)、職業(yè)技能、職業(yè)資歷 5. 公平的機(jī)會(huì) 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——宗旨 客戶的需求 —— 外部客戶的需求： 1. 守法規(guī)，履行企業(yè)公民的義務(wù)，貢獻(xiàn)社會(huì)利益 2. 營(yíng)建雙贏的環(huán)境 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——宗旨 XX人力資源部的宗旨 —— 使人力資源成為 XX保持領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使職員個(gè)人價(jià)值在富創(chuàng)造性的工作中得到提升。 特征 每個(gè)目標(biāo)用一句話來(lái)表述 ， 表述要明確 、 有吸引力；相當(dāng)概括 ， 相當(dāng)宏偉 ， 具有足夠挑戰(zhàn)性 ， 需要付出較長(zhǎng)的時(shí)間和較多資源；要在一定的時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn) ， 但同時(shí)具備相當(dāng)超前性；目標(biāo)之間不能相互概括 ， 除了宗旨 ，無(wú)法再把各目標(biāo)概括到一起；既體現(xiàn)了客戶的需要 ， 也能充分支持公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) 案例： 中國(guó)惠普公司的戰(zhàn)略目標(biāo) —— 一、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 在 IT市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額（第二名） 最讓人欽佩的公司（前十名） 品牌知名度（ A和 P調(diào)查結(jié)果）（前十名） 二、財(cái)政 CAGR： 40% 三、客戶（ 110） TCE 四、職員 ESS調(diào)查： 75 五、國(guó)籍 被認(rèn)識(shí)到是對(duì)中國(guó)教育事業(yè)的重大貢獻(xiàn) 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) 案例： 中國(guó)惠普人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo) —— 一、比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招募到更優(yōu)秀的人才； A）比計(jì)劃在崗人員設(shè)置多出 420H/C B）在 ESS調(diào)查問卷中回答 “ 我認(rèn)為中國(guó)惠普比其他主要競(jìng)爭(zhēng)者招募了更多的優(yōu)秀人才 ” 一問時(shí)選 “ 贊成 ” 的多于 75% 二、發(fā)展職員的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力 A） 400名以上新職員以 QL.=4。 5的成績(jī)通過(guò) “ 中國(guó)惠普領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練周 ” C） 所有的 HIPO以 QL.=4。 行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 讓大家把能想到的趨勢(shì)都寫下來(lái) 。 開展 SWOT分析 通過(guò)分析部門的優(yōu)勢(shì) ， 劣勢(shì) 、 機(jī)會(huì) 、 威脅 ， 找到自身的現(xiàn)狀與公司目標(biāo) 、 行業(yè)和專業(yè)趨勢(shì)的差異 ， 明確需要著重改善和提高的地方 。 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) XX企業(yè)的目標(biāo) —— ◆ 營(yíng)業(yè)收入： 150180 億元 ◆ 凈 利 潤(rùn)： 15 億元 ◆ 銷售面積： 400450 億元 ◆ 凈資產(chǎn)收益率： 15 % ◆ 凈 資 產(chǎn)： 100 億元 ◆ 期間集資： 5060 億元 ◆ 市場(chǎng)份額： 核心城市 58% 腹地中心城市 810% ◆ 土地儲(chǔ)備： 動(dòng)態(tài)保持 1000萬(wàn)平方米 ◆ 市 值： 150200 億元 ◆ 行業(yè)地位： 領(lǐng)導(dǎo)者 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) 城市發(fā)展策略 腹地區(qū)域中心城市 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) ? 20232023年間， XX企業(yè)在城市發(fā)展方面： 穩(wěn)步提高在 4大核心城市的占有率、達(dá)到領(lǐng)先地位 以 4大城市為核心，向東部 3大經(jīng)濟(jì)帶高速擴(kuò)張 進(jìn)入腹地經(jīng)濟(jì)中心城市 ? 長(zhǎng)期而言，中國(guó)市區(qū)人口 100萬(wàn)以上的城市都會(huì)成為 XX企業(yè)的選擇目標(biāo)，該等城市估計(jì)在 50個(gè)左右 城市發(fā)展策略 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 人力資源專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) SWOT分析 請(qǐng)參見人力資源部門架構(gòu)調(diào)整匯報(bào) 宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo) ——戰(zhàn)略目標(biāo) 人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo) —— 一 、 樹立行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的雇主品牌； 對(duì)外： XX企業(yè)是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中最值得加盟
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