企業(yè)預(yù)算規(guī)劃與戰(zhàn)略管理框架-在線瀏覽
2025-02-16 11:17本頁(yè)面
【正文】 對(duì)現(xiàn)有企業(yè) 內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行分類(lèi)整理 從時(shí)間上進(jìn)行整理，分出有效和已經(jīng)失效的制度 梳理公司的戰(zhàn)略和企業(yè)文化，以及對(duì)制度的 要求 以成功公司為標(biāo)桿，建立與本企業(yè)相適應(yīng)的制度體系 以公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化為基礎(chǔ)，驗(yàn)證各項(xiàng)制度是否與之相一致 整體上驗(yàn)證各項(xiàng)制度間的匹配性 將優(yōu)化后的制度與相關(guān)執(zhí)行人員進(jìn)行溝通，征求意見(jiàn)，驗(yàn)證可行性 進(jìn)行調(diào)整，并最終形成制度匯編，以及進(jìn)行修訂的權(quán)限與程序 三、人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃 員工能力提升和勝任力應(yīng)用 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) 人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化 績(jī)效管理體系 薪酬和福利體系設(shè)計(jì) 人力資源審計(jì) 人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化 傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人力資源管理 成本價(jià)值 被動(dòng)反映 執(zhí)行 以事為中心 非生產(chǎn)效益部門(mén) 進(jìn)、管、出 成本價(jià)值 成本價(jià)值 成本價(jià)值 成本價(jià)值 成本價(jià)值 成本價(jià)值 價(jià)值管理 管理活動(dòng) 管理地位 關(guān)注焦點(diǎn) 部門(mén)定位 管理職能 人力資源審計(jì)的方法 成立人力資源審計(jì)聯(lián)合工作小組 調(diào)研明確人力資源審計(jì)的領(lǐng)域 設(shè)計(jì)不同領(lǐng)域的審計(jì)問(wèn)卷 成立人力資源審計(jì)聯(lián)合工作小組 成立人力資源審計(jì)聯(lián)合工作小組 選取員工面談 選取員工下發(fā)問(wèn)卷 人力 資源 審計(jì) 的目的 在于 揭示 人力 資源 系統(tǒng) 運(yùn)行 中的 優(yōu)勢(shì) 和 弱勢(shì) 四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架體系 戰(zhàn)略 財(cái) 務(wù) 運(yùn) 營(yíng) 信 息 人 力 資 本 組織 /流程 財(cái)務(wù)管理體系規(guī)劃 全面預(yù)算管理實(shí)施 資金管理模式設(shè)計(jì) 內(nèi)部控制體系建設(shè) 會(huì)計(jì)核算辦法設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)管理體系整體框架 財(cái)務(wù)分析 資產(chǎn)管理 資金管理 會(huì)計(jì)核算 績(jī)效管理 預(yù)算管理 成本控制 全面預(yù)算管理實(shí)施 資產(chǎn)管理、資金管理和成本控制 資產(chǎn)管理、資金管理和成本控制之間雖然各成體系，但也緊密聯(lián)系、相互作用。進(jìn)行 季度預(yù)算 考核情況 分析 總公司對(duì) 部分二級(jí) 單位進(jìn)行 考察，發(fā)現(xiàn) 并解決存在 問(wèn)題 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃 12月 11月 10月 9月 8月 7月 戰(zhàn)略發(fā)展 高層會(huì)議： 總部高級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)層、總 部各部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí) 單位領(lǐng)導(dǎo) 參加明確 未來(lái)三年 發(fā)展戰(zhàn)略 及下一年 具體發(fā)展 目標(biāo) 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 人會(huì)議： 公司高級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)層、總 部各部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí) 單位領(lǐng)導(dǎo) 參加進(jìn)行 季度預(yù)算 考核分析； 同時(shí)進(jìn)行 明年預(yù)算 平衡討論， 并確定預(yù)算 方案 各二級(jí)單 位及總公 司各職能 部門(mén)制定 預(yù)算草案 次年戰(zhàn)略 預(yù)備會(huì)議 高級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 人會(huì)議： （季度會(huì)） 公司高級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)層、總 部各部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí) 單位領(lǐng)導(dǎo) 參加。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 信息化戰(zhàn)略 組織與流程 信息結(jié)構(gòu) 企業(yè)信息化管理流程圖 某大型國(guó)有集團(tuán)公司管理模式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 第一階段 集團(tuán)
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