企業(yè)預(yù)算管理講義-在線瀏覽
2025-02-16 11:00本頁面
【正文】 銷售收入稅后凈利資產(chǎn)總額稅后凈利總資產(chǎn)報酬率5 企業(yè)預(yù)算管理及其特征 ?企業(yè)預(yù)算管理的特征 – 預(yù)算管理以市場為導(dǎo)向 17 – 預(yù)算管理以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo) – 預(yù)算管理以財務(wù)管理為核心 – 預(yù)算管理以健全的管理制度為保障 187。 配套的管理制度 三權(quán)分立制度 17 187。巨人集團由于缺乏有效預(yù)算 ,導(dǎo)致企業(yè)失敗 – 預(yù)算為企業(yè)提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了有效途徑 7 預(yù)算管理的目標(biāo) ?企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)預(yù)算目標(biāo) ?企業(yè)目標(biāo)有關(guān)觀點評價 ?企業(yè)目標(biāo)的國際比較 ?企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的層次性 8 企業(yè)目標(biāo)有關(guān)觀點評價 ?利潤最大化 ?股東財富最大化 ?企業(yè)價值最大化（相關(guān)者利益最大化） 9 企業(yè)目標(biāo)的國際比較 ? 比較標(biāo)準(zhǔn) ? 美國情況 – 股東 債權(quán)人 職工 政府 ? 日本情況 – 股東 債權(quán)人 職工 政府 ? 相關(guān)數(shù)據(jù)資料 10 股權(quán)結(jié)構(gòu)的國際比較 表一 美、日股份公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的比較國別 個人股 法人股 政府、團體股合計美國 53 ． 50% 34 ． 00% 12 ． 50% 100%日本 28 ． 60% 70 ． 80% 0 ． 60% 100%資料來源：李維安著： 《股份制的安定性研究》，陜西人民出版社1995 年版第 133 頁。12 有關(guān)調(diào)查表 表三 企業(yè)決策時優(yōu)先考慮利益關(guān)系人的比較當(dāng)事人 美國 德國 日本顧客 2 1 2雇員 3 2 1所有者 1 3 3 資料來源：周小川等著 : 《企業(yè)改革 : 模式選擇與配套設(shè)計》中國經(jīng)濟出版社 1 9 9 4 年版第 1 6 0 頁。 企業(yè)的存在是為所有的利益群體服務(wù)的。 0102030405060708090100美國 英國 法國 德國 日本股東所有利益群體15 企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的層次性 ? 總之 ,中國企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價值最大化 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以銷售收入為主導(dǎo)指標(biāo)，以利潤和現(xiàn)金回收為輔助指標(biāo)。 ? 優(yōu)點：適應(yīng)市場狀況，比較符合實際，能夠?qū)崿F(xiàn)以銷定產(chǎn)。 如三株、秦池、哈爾濱制藥六廠等。以利潤為主導(dǎo)指標(biāo)，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1