【摘要】企業(yè)預(yù)算管理?企業(yè)預(yù)算管理及其特征?企業(yè)預(yù)算管理的目標(biāo)?企業(yè)預(yù)算管理的基本模式?預(yù)算管理案例分析?中國(guó)企業(yè)推行預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題?中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系博士生導(dǎo)師?王化成教授1企業(yè)預(yù)算管理及其特征?企業(yè)預(yù)算是企業(yè)在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)
2025-01-17 11:00
【摘要】目錄投資預(yù)算(投入預(yù)算、損益預(yù)測(cè))投資效果考核評(píng)估現(xiàn)金管理組工作職責(zé)票據(jù)管理組工作職責(zé)第一部分投資預(yù)算?固定資產(chǎn)投資預(yù)算?裝修費(fèi)投資預(yù)算?開辦費(fèi)投資預(yù)算?其它墊付的流動(dòng)資金固定資產(chǎn)預(yù)算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-02-18 16:27
【摘要】MPAcc課程貢華章貢華章企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理1MPAcc課程課程目錄一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)二、中石油全面預(yù)算管理實(shí)踐三、小結(jié)、思考與討論2MPAcc課程一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)3MPAcc課程全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)p預(yù)算與預(yù)算管理p預(yù)算管理的起源與發(fā)展p預(yù)算管理的相關(guān)理論p預(yù)算管理
2025-01-17 10:19
【摘要】視野咨詢HorizonConsulting思路決定出路全面預(yù)算管理主講:陳國(guó)慶教授高級(jí)咨詢顧問(wèn)上海視野經(jīng)濟(jì)研究所二○○三年十一月八日視野咨詢HorizonConsulting思路決定出路內(nèi)容提要?預(yù)算管理:需要認(rèn)識(shí)的概念?預(yù)算編制:經(jīng)濟(jì)責(zé)
2025-03-02 21:58
【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價(jià)和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標(biāo)等確定。?單價(jià)是通過(guò)產(chǎn)品的生命周期、價(jià)格決策、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)接受程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等確定。
2025-01-20 09:20
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理2023年4月一、預(yù)算是什么美國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的專家在分析我國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀時(shí)指出:中國(guó)企業(yè)在管理上普遍存在兩個(gè)半缺陷●一個(gè)是預(yù)算管理,大多數(shù)企業(yè)不懂得如何進(jìn)行預(yù)算?!褚粋€(gè)是信用風(fēng)險(xiǎn)管理,目前幾乎是一片空白?!癜雮€(gè)是人力資源管理,大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的是人事管理,離人力資源管理還有一定距離。從兩個(gè)故
2025-01-17 10:37
【摘要】全面預(yù)算管理從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行龔巧莉二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之六大關(guān)鍵課題資料來(lái)源:Bert?,?Draft?a?Scenario?to?the?Development?the?21st?Century.?V
2025-01-17 10:52
【摘要】?jī)?nèi)容大綱企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的意義及組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本內(nèi)容財(cái)務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序和方法財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和控制財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算的分析與考核預(yù)算編制實(shí)例預(yù)算過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題第一部分全面預(yù)算管理的意義和組織全面預(yù)算管理的定義全面預(yù)算是在預(yù)
2025-03-10 22:19
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理案例1?一、A公司簡(jiǎn)介?(一)基本情況?A股份公司是一家國(guó)有控股特大型上市公司,主要經(jīng)營(yíng)燒結(jié)、煉鐵、煉鋼及其副產(chǎn)品的銷售,鋼材軋制、加工及其副產(chǎn)品的銷售。2023年12月31日,公司注冊(cè)資本2億元,資產(chǎn)總額50億元,凈資產(chǎn)28億元,職工8000人;2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入80億元,凈利潤(rùn)8億元
2025-01-17 11:15
【摘要】第九章預(yù)算?什么是預(yù)算??全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算的編制程序1資源二次優(yōu)化配置資源運(yùn)作的控制21.企業(yè)全面預(yù)算管理概述企業(yè)方針外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析
2025-01-20 01:23
【摘要】全面預(yù)算管理2目錄1企業(yè)預(yù)算管理總論2預(yù)算管理前饋控制3預(yù)算編制、執(zhí)行控制4預(yù)算控制、考評(píng)與激勵(lì)操作指南5企業(yè)ERP系統(tǒng)下的全面預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?eGateConsultingShanghai,Ltd.,RightsReserved.版權(quán)所有,翻印必究企業(yè)預(yù)算管理總論
2025-01-17 10:53
【摘要】1第三章企業(yè)預(yù)算管理2目錄二、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與考評(píng)一、基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式31基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式理解作為一種管理工具的全面預(yù)算管理,是公司治理結(jié)構(gòu)下的游戲規(guī)則。4預(yù)算、預(yù)算管理、全面預(yù)算管理(1)什么是預(yù)算?預(yù)算
2025-01-17 00:54
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理2023年4月一、預(yù)算是什么美國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的專家在分析我國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀時(shí)指出:中國(guó)企業(yè)在管理上普遍存在兩個(gè)半缺陷●一個(gè)是預(yù)算管理,大多數(shù)企業(yè)不懂得如何進(jìn)行預(yù)算?!褚粋€(gè)是信用風(fēng)險(xiǎn)管理,目前幾乎是一片空白。●半個(gè)是人力資源管理,大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的
2025-01-17 11:04
【摘要】年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與公司預(yù)算7人分粥的故事:規(guī)則1:指定一人負(fù)責(zé)分粥事宜,成為專業(yè)分粥人士;規(guī)則2:指定一名分粥人士和一名監(jiān)督人士;規(guī)則3:誰(shuí)都信不過(guò),大家輪流主持分粥,每人1天;規(guī)則4:大家民主選舉一個(gè)信的過(guò)的人主持分粥:規(guī)則5:民主選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)
2025-04-08 14:21