主管角色認(rèn)知-在線瀏覽
2025-02-16 05:02本頁(yè)面
【正文】 字塔 你們現(xiàn)在屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你所在的位置可以看到你的上司和下屬。 討論 上級(jí)管理層 你自己 下屬 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) 高層忙 中層茫 基層盲 忙 缺乏戰(zhàn)略分析 目標(biāo)下達(dá)不夠明確而且緩慢 缺乏資源洞察力 忙碌中失去理智，難以運(yùn)用情形的大腦化解危機(jī) 先穩(wěn)軍心 再思戰(zhàn)略 決策第一 完美第二 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) 茫 上下有壓力，應(yīng)付而行 懼怕溝通，猜測(cè)而行 不善控制，缺乏分析 穩(wěn)人穩(wěn)心欠佳，盲目服從與妥協(xié) 上請(qǐng)方向 下安民心 整合資源 有備無(wú)患 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) 盲 在不明確目標(biāo)的情況猜測(cè)，憑感覺(jué)去做事。 ? 管理下屬的過(guò)程，實(shí)際上就是管理自我的過(guò)程 。 ? 二、從組織上 ? 要注重人員的合理搭配，用人所長(zhǎng)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)；要倡導(dǎo)公平公正和誠(chéng)信的價(jià)值觀念。 ? 要設(shè)立共同的工作目標(biāo)，形成共同的愿景。 三、從制度上 ? 制度是最重要的激勵(lì)方法。 管理者應(yīng)該如何激勵(lì)下屬 ? ? 首先要找到別人要的夢(mèng)想，努力使員工相信你會(huì)幫助其實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想； ? 其次要記住低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，激勵(lì)你身邊的每一個(gè)人； ? 分析員工的價(jià)值觀，并用他們的價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他們； ? 要激發(fā)員工的參與性，把員工視為合作伙伴； ? 吸引充滿活力的員工，用充滿活力的員工去帶動(dòng)整個(gè)群體； ? 是要拿出時(shí)間與員工溝通，因?yàn)闇贤ㄟ^(guò)度比溝通不良要好。 四、從培訓(xùn)上 ? 要多與下屬溝通
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