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中小企業(yè)發(fā)展-在線瀏覽

2025-02-16 04:18本頁面
  

【正文】 三、成熟期 四、退出期 4/2/2023 不同階段的人力資源戰(zhàn)略 一、創(chuàng)業(yè)期 人力資源配置 激勵機(jī)制選擇 人力資源管理流程 4/2/2023 二、成長期 人力資源配置 人力資源管理重點 動力機(jī)制建設(shè) 4/2/2023 三、成熟期 人力資源戰(zhàn)略 激勵機(jī)制建設(shè) 人力資源提升 4/2/2023 四、退出期 人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理流程 4/2/2023 中小企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容 一、人力資源管理對企業(yè)競爭力的影響 人力資源管理 : human resources management( HRM)是指為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論,通過不斷地獲取人力資源,對所獲得的人力 資源的利用、整合、調(diào)控及開發(fā),并給予人力資源相應(yīng)報酬的管理活動的總稱。 4/2/2023 人力資源管理永遠(yuǎn)是組織管理的中心,組織通過滿足下 列規(guī)范來獲取和維持核心競爭能力: 資源必須有價值,人員是競爭優(yōu)勢的源泉。 資源必須稀缺。 4/2/2023 資源必須難以模仿和復(fù)制。 資源必須經(jīng)過精心的組織。 這四個規(guī)范強調(diào)了人的重要性,也說明了人 力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理之間的密切關(guān)系。 , February 2, 2023 雨中
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