中小企業(yè)發(fā)展-展示頁
2025-01-21 04:18本頁面
【正文】 （商業(yè)模式設(shè)計(jì)） （二）組織架構(gòu)與崗位設(shè)計(jì) （三）人力資源配置 １、工作分析 ２、任職說明 ３、人員招聘計(jì)劃 ４、招聘計(jì)劃實(shí)施 4/2/2023 （四）人力資源管理流程的設(shè)計(jì) （五）人力資源管理的激勵(lì) １、薪酬制度的設(shè)計(jì) ２、晉升通道設(shè)計(jì) ３、考核體系設(shè)計(jì) ４、人力資源整體激勵(lì)制度的設(shè)計(jì) 4/2/2023 （六）人力資源培訓(xùn)與開發(fā) １、人力資源規(guī)劃 ２、人力資源培訓(xùn)與開發(fā) 4/2/2023 謝 謝！ 4/2/2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。員工的才能必須 不斷地在心的任務(wù)中被組合和運(yùn)用，這樣才具有 競爭優(yōu)勢。當(dāng)員工的知識(shí)和 貢獻(xiàn)不能被其他人復(fù)制時(shí)，企業(yè)就具有競爭優(yōu)勢。本企業(yè)的員工所具有的知識(shí)、技 巧和能力應(yīng)與競爭對手不同，這樣才具有競爭優(yōu)勢，因 此，企業(yè)應(yīng)擁有一流的人才隊(duì)伍。當(dāng)員 工發(fā)現(xiàn)了降低成本的方法并為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)， 員工的效率和公司的效率就得到了提高，組織價(jià)值增加。中小企業(yè)發(fā)展 與人力資源管理 鄭海元 13973128722 4/2/2023 主要內(nèi)容 ? 中下企業(yè)生命周期理論 ? 不同階段的人力資源管理 ? 中小企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容 4/2/2023 中小企業(yè)發(fā)展的生命周期 一、創(chuàng)業(yè)期 二、成長期
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