041_童百慧七藝館商業(yè)計劃書(ppt55)-在線瀏覽
2025-02-15 23:22本頁面
【正文】 厚的科學依據? 童百慧的 DDS模式在美國體現(xiàn)為遍布全國的 “ 兒童博物館 ” 早期教育體系。 近 20年的發(fā)展，使模式得到了廣泛的普及? 目前，美國各州均建有兒童博物館，全國共有二百多家。在北京，家庭年均教育消費在 1200元以上，南京人均教育支出 466元 /年，廣州人均教育支出 693元市場機會培養(yǎng)一個健康的孩子已遠不能滿足望子成龍的父母的心生活水平的的提高使消費結構的教育、健康傾斜成為可能? 44%的中國家庭將教育消費列在消費支出的第一位上， 62%的家庭將教育消費列在前兩位? 北京地區(qū)，教育消費平均占家庭總支出的 %，上海占%，廣州 %，重慶 % ? 親子園等早期教育、健康機構已開始出現(xiàn)，盡管消費水平較高，但仍獲得了市場的較高認同。我國 06歲兒童 無錫、汕頭和浙江的許多地區(qū)，幼兒園每學期學費已過千元，超過了小學和中學學費，僅次于大學教育。 北京幼兒園年收費 9600元，超過北大、清華 北京學前預備班，每節(jié)課收費 40元；深圳市，幼兒英語班， 20元 /小時；為什麼要搭建一個面向兒童的開放性平臺？市場競爭這里是一片市場競爭的空白，所有的 “競爭對手 ”都將轉化為推動平臺發(fā)展的 驅動輪無所不包的兒童 MOLL，市場競爭的空白 ……“競爭對手 ”的定位 與我們的區(qū)別與聯(lián)系幼兒園：正式教育機構，缺乏系統(tǒng)的開發(fā)七種智力的規(guī)劃，單純的教育機構 DDS系統(tǒng)開發(fā)七種智力，與幼兒園形成互補關系，幼兒園自身也是 DDS的客戶； DDS包羅萬象，除教育還包括保健等其他消費； DDS寓教于樂，主題公園：單純娛樂目的，可重復游覽性差。缺乏政府資源和穩(wěn)定的專家?guī)?，不具有研發(fā)功能，項目的更新存在困難少年宮：定向培養(yǎng)的教育機構，只開發(fā)單一智力。DDS不僅有專家指導家長與孩子的一對一交流，更注重提供孩童間的群體交流環(huán)境；大眾化消費定位。DDS綜合開發(fā)七種智力，并成為定向培養(yǎng)前的潛力發(fā)現(xiàn)；提供包括教育在內的各種服務DDS以科學理論為依據、有專家指導，并包羅萬象。 市場競爭科技館： “許看不許動 ”，針對學齡兒童，以科教為主DDS強調讓兒童在觸摸、攀爬、品嘗中感知世界，主要面向 07歲兒童，除科教外還包括身體技能、藝術、保健、銷售等其他服務親子園，為我們打開一片廣闊市場 ……市場機會每季度親子園與七藝館在定位上有相似之處： 業(yè)務內容：教育、娛樂、商業(yè)綜合服務 優(yōu)勢定位：專業(yè)化背景，專家指導（醫(yī)學專家、師范學院教育、心理學專家、幼兒園院長） 占地規(guī)模：大型， 1300平；中型 700平；小型200~300平寶寶哈佛親子園每周兩次課 每次課 45~60分鐘每月學費 240元，雜費 60元親子園的流行向我們展示了七藝館所面臨的廣闊市場前景，并代七藝館完成了初期市場開拓，培養(yǎng)了一批現(xiàn)成的客戶。大眾化定位，收費適中，門票 10元 /人，不限時間，家庭會員 500元 /年親子園 七藝館父母與孩子的一對一交流，較少孩童間的群體交流既有專家指導家長與孩子進行一對一交流，更注重營造孩童間群體交流的環(huán)境分班上課形式，正式化，游戲氛圍不夠，且只能有一個家長參與游園形式，家長和孩子共同享受輕松隨意的氛圍，而且可全家參與上課時間固定，不利于工作繁忙家長參與 游覽時間有較大隨意性，方便家長時間安排“親子 ”，定位在家長與孩子的一對一交流上，因此，無法發(fā)展幼兒園等團體會員 大眾化定位和對群體交流的強調，使其能夠成為幼兒園的第二課堂，從而發(fā)展大量團體會員只包容了教育、游戲和商業(yè)功能，人群的聚合力度不夠一個更廣闊的平臺，無所不包，主題公園、幼兒園、甚至親子園本身都可嫁接平臺，因此，具有更強的人群聚合能力七藝館，更多的政府和國際資源支持 ……市場競爭歸國人士借助民間力量創(chuàng)辦，沒有政府資源背景由中國婦嬰保健中心牽頭，以整合現(xiàn)有婦幼保健資源、提升系統(tǒng)服務水平為目的，得到地方政府和衛(wèi)生部的大力支持，撥款、劃地、給政策。 七種智力理論： 哈佛心理學家研究揭示人類有七種智力，不同的智力組合造就了不同領域的天才，而不同的智力要通過不同的途徑來開發(fā)，課堂教育只能開發(fā)其中一種或兩種。 早期教育理論： 教育家馬卡連柯說： 教育的基礎主要是 5歲以前奠定的，它占整個教育過程的 90%。 這就是說，學齡前這個階段的智力發(fā)展幾乎占 80%，而出生后的頭 4年發(fā)展速度更是驚人，幾乎等于隨后的 13年的總和。 游戲理論： 游戲是孩子的天性，游戲是兒童的工作，游戲是早期教育的主要手段政府在婦幼系統(tǒng) 50年資源投入的濃縮集成 ……除了科學的理論依據和雄厚的政府資源，我們還有除了科學的理論依據和雄厚的政府資源，我們還有 …………中國婦嬰保健中心作為 “優(yōu)生優(yōu)育 ”國策的推行機構，在衛(wèi)生部的支持下已在全國范圍內搭建起 2600多個婦幼保健站點，深入到從北到南、從縣市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的各個地域，從而為 DDS模式的本土化提供了一個廣闊的平臺和許多現(xiàn)成的人力、物力和品牌資源。蘇州市政府已在工業(yè)園區(qū)內劃出空地專用于該項目的建設，并撥出部分啟動資金。 通過我們的戰(zhàn)略合作伙伴 —— 美國波士頓兒童博物館，特聘國外教員來華工作： 協(xié)助設計項目 培訓工作人員 專家講座戰(zhàn)略資源戰(zhàn)略同盟給予我們多方面的支持 ……開放性的平臺還將吸引多種商界資源開放性的平臺還將吸引多種商界資源 …………國內，我們有：? 中國婦嬰保健中心：? 北大生育健康研究所： 國外，我們有： 戰(zhàn)略資源嬰幼兒產品的知名廠商以多種方式嫁接平臺 ……商界資源的嫁接還包括商界資源的嫁接還包括 …………項目贊助：? 提供項目設施、展品，借 DDS平臺宣傳自己公司的產品；? 提供資金支持，冠名某個項目區(qū)，使其品牌深植入兒童的第一印象中； 產品代銷： 自研產品的特許生產銷售：廠商將繳納特許權費或與進行利潤分成。戰(zhàn)略資源我們如何賺錢？賺誰的錢？賺錢不是我們的初衷，但兒童平臺上包羅萬象的服務讓我們的利潤滾滾而來 ……商業(yè)模式我們的商業(yè)模型構架 ……兒童保健指導自研產品的特許銷售幼教機構 培訓指導幼兒園、親子園等其他幼教機構嬰幼兒產品生產商我們賺誰的錢？兒童。我們的外延產品有哪些？所有面向兒童的產品 /服務。商業(yè)模型早期教 育家長咨詢培訓商品推薦代銷生日、比賽等我
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