【摘要】一、目的客服中心是公司與客戶(hù)進(jìn)行溝通和提供服務(wù)的重要途徑之一,所以為了提高客服水平,特制定北京同方科迅技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司客服中心電話(huà)客服管理制度二、適用范圍北京同方科迅技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司客服中心電話(huà)客服接待工作三、服務(wù)要領(lǐng)(一)傾聽(tīng)1.專(zhuān)心傾聽(tīng)客戶(hù)的語(yǔ)義,首先要準(zhǔn)確明白客戶(hù)所要表達(dá)的意思,如遇客戶(hù)表達(dá)不清楚時(shí),可以禮貌的要求客戶(hù)在表達(dá)一次,或者復(fù)述自
2025-03-02 15:16
【摘要】小區(qū)推廣方案-前端攔截歐瑞家具我們家具行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激不激烈?5年前競(jìng)爭(zhēng)激烈還是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈?現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈還是5年后競(jìng)爭(zhēng)激烈?思考:有人以前經(jīng)營(yíng)一家小餐館,賺了錢(qián)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一家飯店,后來(lái)又賺了錢(qián)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)酒店,這個(gè)時(shí)候他如果還用經(jīng)營(yíng)小餐館的方法、思路在經(jīng)營(yíng)酒店,結(jié)果會(huì)怎么樣?請(qǐng)思考:消費(fèi)者在變,環(huán)境在變,我們的
2024-12-03 22:56
【摘要】客服部工作流程一、客戶(hù)資料管理1.資料收集。在公司的日常營(yíng)銷(xiāo)工作中,收集客戶(hù)資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專(zhuān)員每日認(rèn)真提取客戶(hù)信息檔案,以便關(guān)注這些客戶(hù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。2.資料整理。客服專(zhuān)員提取的客戶(hù)信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類(lèi),分派專(zhuān)人管理各類(lèi)資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。3.資料
2025-09-22 20:59
【摘要】1電話(huà)中心情況介紹電話(huà)中心功能電話(huà)中心是九豐集團(tuán)開(kāi)拓零售市場(chǎng)、規(guī)范零售服務(wù)、提高經(jīng)營(yíng)效率的重要組成部分。電話(huà)中心將主要承擔(dān)電話(huà)咨詢(xún)、電話(huà)受訂、客戶(hù)回訪、通知相關(guān)門(mén)市或收瓶工開(kāi)展工作等功能,是連接客戶(hù)、門(mén)市及液化石油氣儲(chǔ)配站的紐帶。電話(huà)中心配置設(shè)備每個(gè)電話(huà)中心設(shè)一個(gè)電話(huà)號(hào)碼,并配有*部電話(huà)(帶有錄音功能),通過(guò)**方式轉(zhuǎn)接客戶(hù)來(lái)
2025-07-27 15:53
【摘要】電話(huà)客服標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程1、接聽(tīng)電話(huà):電話(huà)鈴響立即接聽(tīng),態(tài)度熱情,語(yǔ)氣溫和,語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速適中,吐字清晰,彬彬有禮。拿起電話(huà)首先自報(bào)家門(mén):“您好,誠(chéng)實(shí)集團(tuán)XX號(hào)客服為您服務(wù)。請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助您?”禁忌電話(huà)鈴響長(zhǎng)時(shí)間不接聽(tīng);禁忌接聽(tīng)大嗓門(mén)、高聲調(diào),或聲音很低,態(tài)度生硬。禁忌使用如下語(yǔ)言或類(lèi)似語(yǔ)言:喂!誰(shuí)呀?你找誰(shuí)?
2024-12-28 09:47
【摘要】電話(huà)客服中心工作計(jì)劃與電話(huà)客服工作計(jì)劃匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 電話(huà)客服中心工作計(jì)劃 從事電話(huà)客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時(shí)間的長(zhǎng)短,電話(huà)客服都可以給人很大的成長(zhǎng)。以下是...
2024-11-21 22:23
【摘要】客服服務(wù)接聽(tīng)電話(huà)流程圖一、客服代表:“您好!請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助您?”用戶(hù)說(shuō)了問(wèn)題之后二、客服代表:“請(qǐng)問(wèn)您貴姓?”用戶(hù):“我姓什么或者叫什么”三、客服代表:“好的,XX先生或者XX小姐,請(qǐng)問(wèn)貴單位全稱(chēng)是什么?”注:用戶(hù)說(shuō)完一遍沒(méi)聽(tīng)清楚的,事后聽(tīng)錄音記下用戶(hù)單位名稱(chēng)。用戶(hù):“是XXX公司?!比缓罂头砀鶕?jù)用戶(hù)所述問(wèn)
2025-01-11 03:41
【摘要】歐尚·金通惠導(dǎo)購(gòu)人員手冊(cè)第一篇導(dǎo)購(gòu)人員基本素企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)生產(chǎn)一系列過(guò)程進(jìn)入市場(chǎng),僅僅走完了長(zhǎng)征第一步,而產(chǎn)品由市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)者手中,最終被用戶(hù)所使用,并由此給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)才是企業(yè)最終的目的,你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠解決客戶(hù)的問(wèn)題并不意味著客戶(hù)會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái),完成這一步的關(guān)鍵具有臨門(mén)一腳作用的就是導(dǎo)購(gòu)員.導(dǎo)購(gòu),是一項(xiàng)
2025-09-15 15:45
【摘要】10月電話(huà)中心客服工作總結(jié) 不知不覺(jué),在電話(huà)中心工作已經(jīng)三個(gè)多月了。從受理客戶(hù)報(bào)案、服務(wù)咨詢(xún)與投訴到與客戶(hù)進(jìn)行溝通,直接答復(fù)或登記并反饋客戶(hù)需求,根據(jù)服務(wù)職責(zé)和時(shí)限要求把信息傳遞給相關(guān)部門(mén),合理調(diào)配...
2024-09-30 13:57
【摘要】--1——?dú)W瑞家具品牌宣傳影視方案--2影片的目的非常清晰,即加大品牌宣傳力度,提升品牌知名度--3面對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商,影片的視角必須兩者兼顧:?歐瑞家具作為時(shí)尚、健康生活方式的傳播者,影片將通過(guò)寫(xiě)意化的生活情境,以暢享生活的種種追求打動(dòng)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者從感知到感動(dòng)?通過(guò)實(shí)實(shí)在在的
2025-08-09 20:56
【摘要】電話(huà)中心客服工作總結(jié)10月電話(huà)中心客服工作總結(jié)不知不覺(jué),在電話(huà)中心工作已經(jīng)三個(gè)多月了。從受理客戶(hù)報(bào)案、服務(wù)咨詢(xún)與投訴到與客戶(hù)進(jìn)行溝通,直接答復(fù)或登記并反饋客戶(hù)需求,根據(jù)服務(wù)職責(zé)和時(shí)限要求把信息傳遞給相關(guān)部門(mén),合理調(diào)配資源力求滿(mǎn)意解決客戶(hù)問(wèn)題,在這個(gè)季度的磨礪中我看到了自己的成長(zhǎng)。客服代表的工作是企業(yè)與客戶(hù)進(jìn)行溝通的渠道。如
2025-06-30 02:10
【摘要】懷化愛(ài)家物業(yè)服務(wù)有限公司工作規(guī)程客戶(hù)服務(wù)中心工作規(guī)程版本:第1版修訂次:0□□□□□狀態(tài):發(fā)文號(hào):批準(zhǔn)日期審核日期編制日期年月
2025-02-25 09:43
【摘要】1/99前言現(xiàn)今的銷(xiāo)售環(huán)境的改變,銷(xiāo)售顧問(wèn)已不再是只把產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者如此簡(jiǎn)單,更多的是透過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品,把長(zhǎng)安鈴木的品牌、服務(wù)的理念、經(jīng)銷(xiāo)商的精神,準(zhǔn)確地傳遞給客戶(hù),讓客戶(hù)在輕松愉悅的無(wú)壓力之下完成消費(fèi)。為了協(xié)助各經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)長(zhǎng)安鈴木的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程(SalesOperationStandards),達(dá)到更高的顧客滿(mǎn)意度(CS),提升長(zhǎng)安鈴木的品牌形象,
2025-06-06 01:04
【摘要】........《原則》解讀《原則》principles雷·達(dá)里奧著華爾街投資人、橋水公司創(chuàng)始人雷·達(dá)里奧白手起家40多年的生活與工作原則;比爾·蓋茨、張瑞敏、潘石屹、萬(wàn)維鋼,吳曉波、傅盛、羅輯思維等傾情推薦;中國(guó)金融投
2025-08-16 00:50
【摘要】目錄第一章客戶(hù)服務(wù)中心 2第一節(jié)客戶(hù)服務(wù)中心職責(zé)范圍及各崗位職責(zé) 2客戶(hù)服務(wù)中心職責(zé)范圍 2管理處副主任(客服主管)崗位職責(zé) 2客戶(hù)服務(wù)中心行政主管崗位職責(zé) 3客服管理員崗位職責(zé) 3財(cái)物管理員崗位職責(zé) 3第二節(jié)客戶(hù)服務(wù)中心規(guī)章制度 4客戶(hù)服務(wù)中心值班制度 4客戶(hù)服務(wù)中心交接班制度 4投訴處理及回訪制度 5第三節(jié)客戶(hù)服務(wù)中心服
2025-03-04 02:59