決策思維-在線瀏覽
2025-02-15 19:33本頁面
【正文】 些事情比恐懼更重要。決策思維 香港科技大學(xué) 王嘉陵教授 一，高質(zhì)量的決策思維 ? 能力＝知識(shí) +經(jīng)驗(yàn) ? 課程安排＝講座 +課內(nèi)活動(dòng) ? 用案例模擬角色扮演 ? 用案例舉一反三（臺(tái)灣人買股票） 為何不采用一個(gè)共同的構(gòu)架？ ?采用共同的決策制定架構(gòu)的兩個(gè)誤區(qū)： ? 每一個(gè)決策都是獨(dú)特的 ? 每一個(gè)決策制定者是獨(dú)特的 1,定義 ? 決定 ：指分配資源，包括有形的（ ，金錢，智慧，產(chǎn)權(quán) ）和無形的（ ，聲譽(yù)，知識(shí) ） ? 決定者：掌握并分配資源的人。 ? 決策：一組具有長遠(yuǎn)影響的決定 ? 決策過程：選擇最好的方案以有限的資源達(dá)到目標(biāo) ? 戰(zhàn)略決策：選擇最好的跑道 ? 執(zhí)行決策：如何在所選擇的跑道上跑得好 2,決定的種種心理陷阱 ? 錨地陷阱 ? 維持現(xiàn)狀陷阱 ? 顧惜已支付成本陷阱 ? 肯定證據(jù)陷阱 ? 框架陷阱 ? 估計(jì)與預(yù)測的各種陷阱 ? 過于自信陷阱 ? 審慎陷阱 ? 追憶陷阱 3,管理決策制定中最常見的三個(gè)陷阱 ? 讓問題推動(dòng)決策，或讓解決問題的方案成為目標(biāo) ? 期望“建議者”提出高質(zhì)量的決策 ? 期望審批過程能監(jiān)督并提升決策的質(zhì)量（層層審批） 二，高質(zhì)量的決策制定 ? 高質(zhì)量決策是意愿和能力的產(chǎn)物 ? 意愿：決策者愿意制定高質(zhì)量的決策 ? 能力：決策者知道如何制定高質(zhì)量的決策 二?！? － Ambrose Red Moon “恐懼往往使我們失去嘗試的勇氣，使我們本來可以贏得的變成失去。 ? “讓我來告訴你我成功的秘密，我的能力完全來自堅(jiān)持不懈。因此，即使你可能很快失敗，你也最好設(shè)定一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)。 ? － Johann Wolfgang Von Goethe 目標(biāo) ? 一個(gè)人的真正價(jià)值取決于他所追求的目標(biāo) － Marcus Aurelius ? 沒有目標(biāo)，人就放肆 Bible Proverb 高質(zhì)量決策內(nèi)容：目標(biāo) ? 明確的目的 ? 明確的范圍 ? 明確的角度 高質(zhì)量決策內(nèi)容：目標(biāo) ? 明確的目的 －我們真正最后想要的是什么？ ? 明確的范圍 包括什么？排除什么？ –明確的角度 我們從誰的眼光看事？ 背景知識(shí) ? 作為美國的黑人意味著你要在想哭的時(shí)候裝著笑臉；意味著在已經(jīng)死亡的精神中尋找生存；意味著眼看著自己的孩子在低人一等的精神折磨中成長；意味著雙腿被切，然后因瘸腿受辱；意味著看著雙親在日夜的剝削中死去，而后因?yàn)楣聝憾鴤涫芷缫暋? ? 如果一個(gè)人沒有意愿為之而死的追求，那他根本就不配活著。你必須決定你想主動(dòng)還是被動(dòng)出自己的牌還是被迫出牌。 Merle Shain ? 三， 1,A可選方案 高質(zhì)量決策內(nèi)容 :可選方案 ? 任何的決定絕不會(huì)好過最好的可選方案 ? 任何決定都可以因?yàn)橛辛烁玫目蛇x方 案而改變 高質(zhì)量決策內(nèi)容 :可選方案 ? 創(chuàng)新的 ? 本質(zhì)上有差別 ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 可執(zhí)行的 創(chuàng)新性 ? 發(fā)現(xiàn)可能性之極限的唯一辦法就是探索不可
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