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創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策(ppt39)-在線瀏覽

2025-02-19 04:50本頁(yè)面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)決策 四 決策中的發(fā)散思維 (一)鼓勵(lì)出主意 領(lǐng)導(dǎo)工作兩件事,“出主意,用干部”。鼓勵(lì)出主意,包括發(fā)散思維的兩個(gè)層次:領(lǐng)導(dǎo) → 專(zhuān)家 → 群眾。在這方面,聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)的關(guān)鍵,不是看他“如何說(shuō)”,而是看他“說(shuō)了什么”?!八趺纯偸呛臀覀兿氲牟灰粯樱。俊? 〔 3,心理類(lèi)型(心態(tài))的發(fā)散〕 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 4,反對(duì)意見(jiàn)對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策的影響與貢獻(xiàn) 陳云質(zhì)疑 1978年的“洋躍進(jìn)”、“新躍進(jìn)” 北京市研究室試行“不可行性論證”的意義 “有組織地廣泛聯(lián)系專(zhuān)家學(xué)者,建立多種形式的決策咨詢(xún)機(jī)制和信息支持系統(tǒng)”。問(wèn)題不在于它說(shuō)了什么(事實(shí)上,它也說(shuō)不出什么),而在于它如何說(shuō)。群眾參與的實(shí)質(zhì),是情感表達(dá)、利益訴求;要讓它參與,甚至于要讓它“發(fā)泄”、“宣泄”。一般來(lái)說(shuō),作為一個(gè)群體的群眾,它的參與總是要表達(dá)某種“民情”。它是什么意思,這需要領(lǐng)導(dǎo)人的傾聽(tīng)。這是時(shí)代性進(jìn)步。 西安寶馬案與陜西 04年 10大新聞 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 五 , 決策中的收斂思維 --從出主意到拿 ( 選 、 合 、 斷 ) 主意 ( 一 ) 思維收斂包括群眾 → 專(zhuān)家 → 領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)層次 (二)從群眾到專(zhuān)家的思維收斂 1,內(nèi)容的:從群眾到專(zhuān)家的思維收斂,首先是思維內(nèi)容(信息、知識(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析)的收斂; 2,思維方式的:在思維方式上,有一個(gè)從感性思維到理性思維、從形象思維到邏輯思維的轉(zhuǎn)換。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 (三)從群眾、專(zhuān)家到領(lǐng)導(dǎo)的思維收斂 1,思維收斂的三個(gè)層次。 領(lǐng)導(dǎo)的思維收斂,包括民情 → 民智 → 民力三個(gè)環(huán)節(jié)。民力不僅僅是智力,而且,主要的,是他們的力量,他們接受不接受、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 六 從 “ 策 ” 到 “ 決 ” ( 一 ) 策與決是兩個(gè)不同性質(zhì)的過(guò)程 策 , 是一個(gè)打開(kāi)思維空間的過(guò)程 , 是決策思維中的發(fā)散思維 。 在有了高質(zhì)量的策之后 , 決策的質(zhì)量還取決于果斷及時(shí)的決 。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 (二)從策到?jīng)Q的心理轉(zhuǎn)換 策與決,是兩種不同的心理類(lèi)型、心理過(guò)程。決,是心理實(shí)踐過(guò)程。二者間需要某種轉(zhuǎn)換! 有兩種轉(zhuǎn)換: 1,類(lèi)型(主體)的轉(zhuǎn)換:“房謀”與“杜斷” 2,階段的轉(zhuǎn)換:從策的階段到?jīng)Q的階段: “坐而論道” → “起而行之” 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 (三)從策到?jīng)Q,首先需要領(lǐng)導(dǎo)人的心理轉(zhuǎn)換。 這是從感覺(jué)到直覺(jué)的轉(zhuǎn)換。有膽識(shí)、有擔(dān)待,還包括不動(dòng)搖、不猶豫、不搖擺! 感覺(jué) 直覺(jué) 思維 情感 自我 榮格心理類(lèi)型 A B 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 從策到?jīng)Q的心理轉(zhuǎn)換,需要的是膽識(shí)(而不是更多的知識(shí))。這就意味著,任何決策,都有風(fēng)險(xiǎn)?!蔼M路相逢勇者勝!” 這是從知識(shí)到膽識(shí)的轉(zhuǎn)換。 * 蕭伯納的選擇標(biāo)準(zhǔn) → 領(lǐng)導(dǎo)的決策,不是追求“最優(yōu)”,而是追求“次優(yōu)”; 4,危機(jī)決策更要果斷及時(shí)。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 (二)提高執(zhí)行力 就領(lǐng)導(dǎo)人而言: 執(zhí)行(執(zhí)行力)的實(shí)質(zhì)( I),是把一般應(yīng)用于個(gè)別,是把正確的東西轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦械臇|西。這就是機(jī)敏(機(jī)智、機(jī)靈)、靈活性。關(guān)鍵是辦事能力?!奥鋵?shí)”,是把上面的方針政策與本地區(qū)、本部門(mén)的具體實(shí)際相結(jié)合,是創(chuàng)造性地執(zhí)行上面的決策 !執(zhí)行(執(zhí)行力),并不只是一個(gè)“做(事)”的問(wèn)題。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 在這個(gè)意義上,執(zhí)行力的實(shí)質(zhì),就
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